SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY AZOTY ZAKŁADY AZOTOWE „PUŁAWY” SPÓŁKA AKCYJNA ORAZ
GRUPY KAPITAŁOWEJ
GRUPA AZOTY ZAKŁADY AZOTOWE „PUŁAWY” SPÓŁKA AKCYJNA
za okres 1 stycznia 2020 roku – 31 grudnia 2020 roku
SPIS TREŚCI
1.1.Struktura własności kapitału - Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
1.2.Organizacja Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
1.3.Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
1.4.Struktura własności kapitału – Spółki konsolidowane
1.5.Sytuacja Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na rynku kapitałowym
2.Zakres działalności podmiotów Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
3.Oferta produktowa Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
5.Polityka zrównoważonego rozwoju
7.Działalność podmiotów Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
7.2.Pozycja rynkowa Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
8.Otoczenie zewnętrzne, czynniki i zdarzenia mające wpływ na działalność, wyniki i rozwój
8.1.Komentarz makroekonomiczny i prognozy
8.4.Koniunktura rynku produktów Segmentu Tworzywa
8.5.Polityka handlowa i sprzedaż
8.6.Prawa majątkowe wynikające ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej
8.7.Uprawnienia do emisji gazów cieplarnianych
8.8.Produkcja w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
8.13.Ochrona środowiska, działania proekologiczne, bezpieczeństwo techniczne
8.16.Pozycje w rankingach, nagrody i wyróżnienia
8.18.Polityka społeczno-sponsoringowa
9.Polityka finansowa i zarządzanie ryzykiem finansowym
9.2.Zarządzanie nadwyżkami środków pieniężnych
9.3.Umowy kredytowe i pożyczki
9.3.1.Finansowanie wewnątrzgrupowe
9.3.3.Środki unijne i inne fundusze pomocowe
9.4.Poręczenia kredytów lub pożyczek, udzielone i otrzymane gwarancje
9.6.Zarządzanie ryzykiem walutowym i ryzykiem stopy procentowej
9.7.Umowy ubezpieczeniowe w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
9.8.Pozostałe informacje z zakresu polityki finansowej i zarządzania ryzykiem finansowym
10.Przewidywana sytuacja finansowa
14.1.Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników
14.3.Rozruch mechaniczno – technologiczny wytwórni nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej
14.4.Specjalna Strefa Ekonomiczna „Starachowice”
14.5.Nowa koncepcja komunikacji dla Segmentu Agro
14.6.Nowa linia produktowa w ofercie nawozowej
14.9.Stopień realizacji zleconych przez Walne Zgromadzenie zadań
14.12.Kontrole zewnętrzne i audyty
14.13.Informacja dotycząca podmiotu badającego Sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej
15.Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
16.5.Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu.
16.8.Opis zasad zmiany statutu emitenta
16.9.Osoby zarządzające i nadzorujące w Jednostce Dominującej
16.10.Opis działania organów zarządzających
16.11.Opis działania organów nadzorujących
16.12.Opis działania Komitetu Audytu
16.15.Opis szczególnych praw akcjonariuszy i sposób ich wykonywania
17.Oświadczenie na temat informacji niefinansowych
1.1. Struktura własności kapitału - Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Forma prawna
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. jest spółką akcyjną posiadającą osobowość prawną zgodnie z prawem polskim.
Czas trwania Spółki
Czas trwania spółki Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. jest nieograniczony.
Wpis do Krajowego Rejestru Sądowego
Grupa
Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wpisana jest do Krajowego Rejestru
Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Lublin – Wschód w Lublinie, z
siedzibą w Świdniku VI Wydział Gospodarczy – Krajowy Rejestr Sądowy,
numer KRS: 0000011737 - od dnia 4 kwietnia 2013 roku
pod nazwą Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” Spółka Akcyjna.
Struktura akcjonariatu Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku
Kapitał Zakładowy Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wynosi 191 150 000 zł i składa się z 19 115 000 akcji o wartości nominalnej 10,00 zł każda. Akcje wszystkich serii, tj. A oraz B są akcjami zwykłymi na okaziciela i uprawniają do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Statut Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. nie przewiduje ograniczeń w zakresie wykonywania prawa głosu przypadającego na akcje.
W okresie od 31 grudnia 2020 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w strukturze akcjonariatu spółki Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” Spółka Akcyjna.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku żaden z podmiotów zależnych i stowarzyszonych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. nie był w posiadaniu akcji Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” Spółka Akcyjna.
Akcjonariusz |
Liczba akcji/Liczba głosów wynikających z akcji |
Udział w kapitale zakładowym/ Udział w ogólnej liczbie głosów |
Grupa Azoty S.A. |
18 345 735 |
|
Pozostali |
769 265 |
|
Razem |
19 115 000 |
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku:
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” Spółka Akcyjna nie nabywała akcji własnych.
jednostki powiązane akcji Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” Spółka Akcyjna - również nie nabywały.
1.2. Organizacja Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” Spółka Akcyjna obejmuje 8 podmiotów prawa handlowego tj. Grupę Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. jako Jednostkę Dominującą oraz 7 podmiotów zależnych, w których Jednostka Dominująca posiada więcej niż 50% w kapitale zakładowym.
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wchodzi w skład Grupy Kapitałowej Grupa Azoty, której jednostką dominującą jest spółka Grupa Azoty S.A. z siedzibą w Tarnowie.
Schemat Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na 31 grudnia 2020 r.
Ponadto Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku była powiązana kapitałowo ze Spółkami:
Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o., udział w kapitale zakładowym 50,0 %;
Grupa Azoty „KOLTAR” Sp. z o.o., udział w kapitale zakładowym 20,00 %;
TECHNOCHIMSERWIS Zamknięta Spółka Akcyjna z siedzibą w Moskwie, udział w kapitale zakładowym 25,0%;
MEDICAL Sp. z o.o., udział w kapitale zakładowym 0,81% (pośrednio poprzez spółki zależne:
PROZAP Sp. z o. o., REMZAP Sp. z o. o. oraz STO-ZAP Sp. z o.o).
1.3. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o.
W dniu 15 grudnia 2020 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana zmiana w Umowie Spółki, na mocy której Gdańskie Zakłady Nawozów Fosforowych „FOSFORY” Sp. z o.o. zmieniły nazwę na Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. (spółka może używać skrótu firmy: Grupa Azoty „FOSFORY” Sp. z o.o.)
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.
W dniu 26 maja 2020 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana zmiana w Statucie Spółki, na mocy której Zakłady Azotowe Chorzów S.A. zmieniły nazwę na Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. - na posiedzeniach przeprowadzonych w dniach 15 stycznia 2020 roku oraz 23 czerwca 2020 roku - podjęło uchwały o dalszym istnieniu Spółki i kontynuowaniu dalszej działalności. Podstawą do podjęcia powyższych Uchwał był przygotowany przez Zarząd Grupy Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. Plan Rozwoju na lata 2020-2022.
W dniu 23 czerwca 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. podjęło uchwałę w sprawie wyboru Domu Maklerskiego Navigator S.A. jako podmiotu prowadzącego rejestr akcjonariuszy Grupy Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. w związku z ustawowym obowiązkiem przeprowadzenia procesu dematerializacji akcji spółek niepublicznych.
PROZAP Sp. z o.o.
W dniu 29 stycznia 2020 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym dokonano wpisu w sprawie:
połączenia spółek PROZAP sp. z o.o. (Spółka Przejmująca) oraz „KONCEPT” sp. z o.o. (Spółka Przejmowana);
podwyższenia kapitału zakładowego PROZAP sp. z o.o. do kwoty 891.500 zł (słownie: osiemset dziewięćdziesiąt jeden tysięcy pięćset złotych) tj. o kwotę 65.500 zł (słownie: sześćdziesiąt pięć tysięcy pięćset złotych) poprzez utworzenie 131 nowych udziałów, które Spółka Przejmująca wydała jedynemu wspólnikowi Spółki Przejmowanej, według określonego w Planie połączenia parytetu wymiany.
Połączenie spółek nastąpiło na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 KSH (łączenie przez przejęcie)
tj. przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej („KONCEPT” Sp. z o.o.) na Spółkę Przejmującą (PROZAP Sp. z o.o.).
Spółka „KONCEPT” Sp. z o.o. została rozwiązana, bez przeprowadzania postępowania likwidacyjnego, z dniem wpisania Połączenia do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. tj. w dniu 29 stycznia 2020 roku.
W związku z powyższym procentowy udział głosów Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na Zgromadzeniu Wspólników PROZAP Sp. z o.o. na dzień 29 stycznia 2020 roku uległ zmianie do 79,76% (z 86,20% na 31 grudnia 2019 roku).
Ponadto w PROZAP Sp. z o.o.:
w dniu 23 czerwca 2020 roku umorzono 3 udziały po byłym pracowniku Spółki;
w dniu 3 grudnia 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. nabyła 7 udziałów od pozostałych wspólników.
W związku z powyższym procentowy udział głosów Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na Zgromadzeniu Wspólników PROZAP Sp. z o.o. zwiększył się do 80,30%.
REMZAP Sp. z o.o.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku w spółce REMZAP Sp. z o.o. umorzono 56 udziałów po byłych pracownikach Spółki, w tym:
–w dniu 28 maja 2020 roku umorzono 14 udziałów REMZAP Sp. z o.o. po byłych pracownikach Spółki - procentowy udział głosów Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy’ S.A. na Zgromadzeniu Wspólników REMZAP Sp. z o.o. zwiększył się z 96,83% do 96,89%.
–w dniu 30 września 2020 roku zostały umorzone 42 udziały REMZAP Sp. z o.o. po byłych pracownikach Spółki - procentowy udział głosów Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na Zgromadzeniu Wspólników spółki REMZAP Sp. z o.o. zwiększył się z 96,89% na 97,05%.
Udział głosów Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na Zgromadzeniu Wspólników REMZAP Sp. z o.o. zwiększył się na 31 grudnia 2020 roku do 97,05% (z 96,83% na 31 grudnia 2019 roku).
1.4. Struktura własności kapitału – Spółki konsolidowane
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o.
Kapitał zakładowy Grupy Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. wynosi 59 003 400 zł i składa się na niego 117 963 udziałów o wartości nominalnej 500 zł każdy. Wszystkie udziały są zwykłe i uprawniają do jednego głosu na Zgromadzeniu Wspólników.
Struktura udziałów Grupy Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2020 roku
Akcjonariusz/ |
Liczba akcji/udziałów |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów wynikająca |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy" S.A. |
117 055 |
99,19% |
117 055 |
99,23% |
Pracownicy |
908 |
0,77% |
908 |
0,77% |
Udziały umorzone |
-* |
0,04% |
- |
0,00% |
Razem |
117 963 |
100,00% |
117 963 |
100,00% |
* W dniu 25 listopada 2003 roku umorzono 438 udziałów o wartości 21 900 złotych. Wartość 1 udziału w chwili umorzenia wynosiła 50 złotych. Umorzenie nastąpiło z czystego zysku W dniu 25 listopada 2003 roku podjęta została również uchwała o podwyższeniu wartości udziałów do kwoty 500 złotych/ 1 udział.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.
Kapitał
zakładowy Zakładów Azotowych Chorzów S.A. wynosi 94 700 000 zł i składa
się z 9 470 000 akcji imiennych o wartości nominalnej 10 zł każda.
Wszystkie akcje są zwykłe i uprawniają do jednego głosu
na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Struktura akcjonariatu Grupy Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku
Akcjonariusz/ |
Liczba akcji/udziałów |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów wynikająca |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
9 136 583 |
96,48% |
9 136 583 |
96,48% |
Pozostali |
333 417 |
3,52% |
333 417 |
3,52% |
Razem |
9 470 000 |
100,00% |
9 470 000 |
100,00% |
„AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o.
Kapitał zakładowy spółki „AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o. wynosi 68 639 100 zł i składa się z 686 391 udziałów o wartości nominalnej 100 zł każdy. Wszystkie udziały są zwykłe i uprawniają do jednego głosu na Zgromadzeniu Wspólników.
Struktura udziałów „AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2020 roku
Akcjonariusz/ Udziałowiec |
Liczba akcji/udziałów |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów wynikająca |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
686 391 |
100,00% |
686 391 |
100,00% |
REMZAP Sp. z o. o.
Kapitał zakładowy REMZAP Sp. z o.o. wynosi 1 811 670 zł i składa się na niego 25 881 udziałów o wartości nominalnej 70 zł każdy. Wszystkie udziały są zwykłe i uprawniają jednego głosu na Zgromadzeniu Wspólników.
Struktura udziałów REMZAP Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2020 roku
Udziałowiec/Akcjonariusz |
Liczba akcji/udziałów |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów wynikająca |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
24 486 |
94,61% |
24 486 |
97,05% |
Pozostali wspólnicy |
745 |
2,88% |
745 |
2,95% |
Udziały umorzone |
650 |
2,51% |
0 |
0,00% |
Razem |
25 881 |
100,00% |
25 231 |
100,00% |
PROZAP Sp. z o.o.
Kapitał zakładowy spółki PROZAP Sp. z o.o. wynosi 891 500 zł i składa się z 1 783 udziałów o wartości nominalnej 500 zł każdy. Wszystkie udziały są zwykłe i uprawniają do jednego głosu na Zgromadzeniu Wspólników.
Struktura udziałów PROZAP Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2020 roku
Akcjonariusz/ |
Liczba akcji/udziałów |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów wynikająca |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy" S.A. |
1 406 |
78,86% |
1 406 |
80,30% |
Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. |
131 |
7,35% |
131 |
7,48% |
KZ NSZZ "Solidarność" przy PROZAP Sp. z o. o. |
20 |
1,12% |
20 |
1,14% |
Osoby fizyczne |
194 |
10,88% |
194 |
11,08% |
Udziały umorzone |
32 |
1,79% |
- |
- |
Razem |
1 783 |
100,0% |
1 751 |
100% |
SCF Natural Sp. z o.o.
Kapitał zakładowy SCF Natural Sp. z o.o. wynosi 15 001 000 zł i składa się z 150 010 udziałów o wartości nominalnej 100 zł każdy. Wszystkie udziały są zwykłe i uprawniają do jednego głosu na Zgromadzeniu Wspólników.
Struktura udziałów SCF Natural Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2020 roku
Akcjonariusz/ |
Liczba akcji/udziałów |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów wynikająca |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
150 000 |
99,99% |
150 000 |
99,99% |
Sieć Badawcza Łukasiewicz Instytut Nowych Syntez Chemicznych z siedzibą w Puławach |
10 |
0,01% |
10 |
0,01% |
Razem |
150 010 |
100,00% |
150 010 |
100,00% |
1.5. Sytuacja Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na rynku kapitałowym
W dniu 30 grudnia 2020 roku kurs akcji spółki Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wynosił 85,80 zł/akcję i w relacji do kursu zamknięcia z 2 stycznia 2020 roku (wynoszącego 94,20 zł/akcję) był niższy o 8,92%. W tym samym okresie wartość indeksu WIG spadła o 3,43%.
Najniższą wartość akcji spółki Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., tj. 57,00 zł/akcję odnotowano - w dniu 12 oraz 16 marca 2020 roku; najwyższą, tj. 98,00 zł/akcję – w dniu 30 czerwca 2020 roku.
Na koniec grudnia 2020 roku kapitalizacja Spółki wyniosła 1 640 mln zł.
Najważniejsze wydarzenia na tle notowań Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku:
A.26 marca 2020 r. – publikacja stanowiska Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w związku z wpływem rozprzestrzeniania się koronawirusa i pandemii COVID-19 na działalność Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.;
B.8 kwietnia 2020 r. – publikacja wyników finansowych Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. za rok 2019 ze skonsolidowanym zyskiem netto 301,0 mln zł;
C.21 maja 2020 r. – publikacja wyników za pierwszy kwartał 2020 roku Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. ze skonsolidowanym zyskiem netto 111,6 mln zł;
D.23 czerwca 2020 r. – uchwała Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w sprawie wypłaty dywidendy za 2019 rok;
E.31 lipca 2020 r. – publikacja stanowiska Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w związku
z wpływem
rozprzestrzeniania się koronawirusa i pandemii COVID-19 na działalność
Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa
Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w drugim kwartale 2020 oraz
publikacja szacunkowych wybranych skonsolidowanych wyników finansowych
Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. za drugi
kwartał 2020 roku z zyskiem netto 88,0 mln zł wraz z szacunkami
wybranych jednostkowych wyników finansowych Grupy Azoty Zakłady Azotowe
„Puławy” S.A. z zyskiem netto za drugi kwartał 94,0 mln zł;
F.31 lipca 2020 r. – przyznanie Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. rekompensaty za 2019 rok w oparciu o ustawę o systemie rekompensat dla sektorów i podsektorów energochłonnych w wysokości 46,6 mln zł;
G.18 sierpnia 2020 r. – zmiana polityki rachunkowości przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe
„Puławy” S.A.
oraz jej wpływ na jednostkowy wynik netto Spółki za pierwsze półrocze
2020 roku w wysokości (-) 57,3 mln zł i na poziom EBITDA (-) 70,8 mln zł
oraz publikacja szacunkowych wybranych skonsolidowanych wyników
finansowych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
za drugi kwartał 2020 roku z zyskiem netto 59,0 mln zł oraz za pierwsze
półrocze 2020 roku z zyskiem netto 140,0 mln zł wraz z szacunkami
wybranych jednostkowych wyników finansowych Grupy Azoty Zakłady Azotowe
„Puławy” S.A. z zyskiem netto za drugi kwartał 67,0 mln zł oraz za
pierwsze półrocze 2020 roku 146,0 mln zł;
H.10 września 2020 r. – publikacja wyników za pierwsze półrocze 2020 roku Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. ze skonsolidowanym zyskiem netto 140,0 mln zł;
I.16 września 2020 r. – publikacja skorygowanych wyników za pierwsze półrocze 2020 roku Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. ze skonsolidowanym zyskiem netto 140,0 mln zł;
J.
18 listopada 2020 r. – kontynuacja współpracy z Lubelskim Węglem "Bogdanka" S.A. do dnia 31 grudnia 2026 roku.;
K.19 listopada 2020 r. – publikacja wyników za trzeci kwartał 2020 roku Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. ze skonsolidowanym zyskiem netto 28,5 mln zł oraz narastająco za trzy kwartały 2020 roku z zyskiem netto 168,5 mln zł.
Podstawowy zakres działalności Jednostki Dominującej |
|
Grupa Azoty Zakłady |
produkcja podstawowych chemikaliów, nawozów i związków azotowych, wyrobów z tworzyw sztucznych; |
produkcja pozostałych wyrobów chemicznych |
|
wytwarzanie, przesyłanie i dystrybucja energii elektrycznej |
|
produkcja i dystrybucja ciepła (pary wodnej i gorącej wody) |
|
pobór i uzdatnianie wody, rozprowadzanie wody |
|
gospodarowanie ściekami i odpadami, działalność związana z rekultywacją |
|
handel hurtowy i detaliczny, z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi |
|
Podstawowy zakres działalności spółek konsolidowanych |
|
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk |
produkcja i sprzedaż nawozów mineralnych |
produkcja i sprzedaż produktów chemicznych |
|
usługi przeładunkowe i magazynowania dla towarów sypkich i płynnych z wykorzystaniem posiadanych terminali i nabrzeży do obsługi statków |
|
wynajem nieruchomości świadczenie usług laboratoryjnych |
|
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
produkcja i sprzedaż nawozów |
produkcja i sprzedaż produktów oleochemicznych, chemii technicznej i chemii spożywczej |
|
produkcja i dystrybucja energii cieplnej |
|
dystrybucja mediów (energia elektryczna i woda pitna) |
|
dzierżawa majątku i wynajem powierzchni użytkowych |
|
„AGROCHEM PUŁAWY” |
handel nawozami mineralnymi oraz środkami ochrony roślin |
handel zbożami paszowymi i konsumpcyjnymi |
|
handel kwalifikowanymi nasionami zbóż produkcja i sprzedaż mieszanek nawozowych – blendingów produkcja nawozów płynnych na bazie RSM usługi przeładunku, magazynowania i spedycji nawozów azotowych sypkich i płynnych Produkcja i sprzedaż nawozów dolistnych i inhibitorów |
|
REMZAP Sp. z o.o. |
roboty budowlano-montażowe |
remonty mechaniczne, budowlane i elektryczne na instalacjach produkcyjnych |
|
PROZAP Sp. z o.o. |
projektowanie budowlane, urbanistyczne i technologiczne |
wykonywanie prac badawczo – rozwojowych, programowych, koncepcyjnych, analitycznych i przedprojektowych w zakresie instalacji produkcyjnych |
|
SCF Natural |
produkcja i sprzedaż granulatów i ekstraktów chmielowych |
sprzedaż ekstraktów roślinnych |
|
usługowy przerób chmielu usługi laboratoryjne |
|
wynajem powierzchni magazynowych kontraktacja i skum chmielu sprzedaż chmielu usługowy przerób innych materiałów roślinnych |
|
Podstawowy zakres działalności spółek wycenianych metodą praw własności |
|
Bałtycka Baza |
|
obsługa eksportu i importu masowych ładunków sypkich luzem składowanie masowych ładunków sypkich, w tym prowadzenie magazynu celnego konfekcjonowanie masowych ładunków sypkich obsługa eksportu i importu masowych ładunków płynnych składowanie masowych ładunków płynnych neutralnych oraz III klasy niebezpieczeństwa pożarowego |
|
Grupa Azoty „KOLTAR” Sp. z o.o. |
obsługa manewrowa bocznic remonty taboru kolejowego przewozy licencjonowane zarządzanie infrastrukturą kolejową wynajem taboru kolejowego |
Podstawowy zakres działalności pozostałych podmiotów zależnych |
|
STO-ZAP |
działalność gastronomiczna i handlowa |
produkcja napojów |
|
usługi sprzątania |
Segment działalności |
Główne produkty i usługi |
Wytwórca/ Usługodawca |
SEGMENT AGRO |
PULAN® (saletra amonowa) |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
PULREA® i PULGRAN® (mocznik) |
||
PULGRAN®S (siarczan mocznikowo-amonowy) |
||
RSM®(roztwór saletrzano-mocznikowy) |
||
RSM®S (roztwór saletrzano-mocznikowy z siarką) |
||
PULSAR® (siarczan amonu) |
||
PULASKA® (roztwór nawozu azotowego z siarką) |
||
LIKAM® (woda amoniakalna) |
||
Dwutlenek węgla ciekły (ONECON) i stały (COOLANT®) |
||
Siarczan amonu IOS |
||
Melamina® |
||
H2 O2 TM (Nadtlenek wodoru) |
||
NOXy® (AdBlue) |
||
PULNOX® (roztwory mocznika) |
||
|
||
Superfosfat (nawóz fosforowy jednoskładnikowy) |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
|
Amofoski (nawozy wieloskładnikowe „NPK”) |
||
Holist (nawozy dwuskładnikowe “PK” i “NK”) |
||
Agrafoski (superfosfat + sól potasowa) |
„AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o. |
|
Mieszanki nawozowe wieloskładnikowe (NPK +NS+NK) |
||
Mieszanki nawozowe płynne |
||
Materiał siewny i zboża |
||
Sprzedaż nawozów Grupy Azoty (towary) |
||
Sprzedaż wapna (marki własne DobroCalc), soli potasowej, siarczanu magnezu (marki własne DobroMag), Kizerytu, Korn-Kali oraz inne |
||
Sprzedaż zbóż i materiału siewnego |
||
Sprzedaż środków ochrony roślin |
||
Sprzedaż inhibitorów nitryfikacji i ureazy |
||
Saletra potasowa nawozowa, techniczna i spożywcza |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
|
Saletra wapniowa nawozowa i techniczna |
||
Mieszanki nawozowe Handel nawozami |
||
SEGMENT TWORZYWA |
CAPROLACTAM® (ciekły i płatkowany) |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
SEGMENT ENERGETYKA |
Energia cieplna |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
Energia elektryczna |
||
Para technologiczna |
||
Energia cieplna |
Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
|
Dystrybucja mediów energetycznych |
||
POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ |
Folia |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
Worki foliowe |
||
Usługi przeładunkowe i magazynowe |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
|
Wodorosiarczyn sodu |
||
Kwas siarkowy Dzierżawa majątku trwałego |
||
Stearyna płatkowana i ciekła |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
|
Destylowane kwasy tłuszczowe |
||
Gliceryna techniczna |
||
Wynajem taboru kolejowego |
||
Usługi kolejowe Dzierżawa majątku trwałego |
||
Usługi budowlano-montażowe |
REMZAP Sp. z o.o. |
|
Usługi remontowe, elektryczne |
||
Usługi projektowania budowlanego, urbanistycznego i technologicznego |
PROZAP Sp. z o.o. |
|
Usługi przedinwestycyjne Generalna Realizacja Inwestycji |
||
Sprzedaż granulatów i ekstraktów Dzierżawa majątku trwałego |
SCF Natural Sp. z o.o. |
Strategia rozwoju Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. bazuje na pełnym wykorzystaniu zasobów własnych, uwzględnia możliwości stwarzane przez programy pomocowe (regionalne, krajowe i unijne), a także wykorzystuje potencjał w ramach Grupy Azoty, mający na celu wykreowanie i maksymalizację efektów synergii w obszarach wspólnych aktywności.
Kierunki strategicznego działania Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w obszarze B+R skoncentrowane są na czterech kluczowych obszarach tj.:
rozwiązania dla nowoczesnej produkcji rolnej:
-nowe nawozy i formuły nawozowe, w tym dodatkowe składniki pokarmowe (poszerzenie oferty handlowej);
-jakość nawozów dostosowana do oczekiwań rynku;
-dodatki podnoszące efektywność stosowania nawozów;
-nowe techniki aplikacji nawozów.
optymalizacja procesów wytwórczych:
-poprawa efektywności i bezpieczeństwa procesów produkcyjnych;
-obniżenie energochłonności i materiałochłonności procesów produkcyjnych;
-dywersyfikacja surowcowa;
-dostosowanie parametrów wytwórczych do wymagań prawnych.
dywersyfikacja działalności:
-nowe produkty oparte na surowcach/półfabrykatach Grupy Azoty Zakłady Azotowe “Puławy” S.A.;
-nowe produkty oparte na wyrobach innych spółek Grupy kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe “Puławy” S.A. i Grupy Azoty.
„zielona” chemia:
-surowce odnawialne;
-procesy biochemiczne;
-produkty biodegradowalne.
Działania Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., jako największego producenta nawozów w Polsce, determinuje strategia rozwoju w obszarze Nawozy-Agro. Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. koncentruje się na wydłużaniu łańcucha wartości w kierunku produktów specjalistycznych - dedykowanych konkretnym uprawom i odbiorcom oraz na poprawie efektywności i innowacyjności działalności produkcyjnej. Znaczącą rolę w wyborze kierunków realizacji prac w obszarze nawzowaym Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. poświęca kwestii podniesienia efektywności oraz innowacyjnym technikom ich aplikacji, w szczególności, z wykorzystaniem dodatków funkcjonalnych wytwarzanych na bazie surowców odnawialnych.
Przedmiotem prac badawczo-rozwojowych w obszarze produktów przeznaczonych dla rolnictwa są również preparaty i/lub dodatki funkcjonalne do nawozów, które mają na celu zwiększenie efektywności upraw, głównie uzyskiwane na drodze biosyntezy. Szczegółowe zagadnienia badawcze obejmują w tym obszarze: pożyteczne mikroorganizmy, alternatywne inhibitory ureazy i nitryfikacji, stymulatory wzrostu i substancje obniżające podatność roślin na stresy biotyczne i abiotyczne oraz substancje poprawiające efektywność wykorzystania składników pokarmowych przez rośliny.
Biorąc pod uwagę kierunki zmian legislacyjnych w Unii Europejskiej (szczególnie w obszarze ograniczania wpływu działalności przemysłowej na środowisko), Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zdecydowała się na realizację projektów badawczo-rozwojowych w obszarze szeroko rozumianej „zielonej chemii”. Oznacza to działalność B+R związaną zarówno z poprawą efektywności posiadanych aktywów produkcyjnych, jak i opracowywaniem nowych, niskoemisyjnych technologii wytwórczych.
Dla nowo opracowywanych technologii wytwórczych, podstawę stanowią między innymi:
wykorzystywanie w procesach: surowców odnawialnych i odpadów;
wykorzystanie biotechnologii;
ukierunkowanie na wyroby biodegradowalne i surowce do ich wytwarzania.
W obszarze produkcji pozanawozowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zamierza wykorzystać swoje dotychczasowe kompetencje (wynikające także z wieloletniej produkcji chemikaliów) i prowadzi prace dedykowane poszerzeniu obecnej palety produktowej oraz wejściu w nowy atrakcyjny obszar rynku produktów specjalistycznych. Spółka zamierza zintensyfikować działania nad możliwościami produkcji substancji chemicznych m.in. na bazie surowców odnawialnych. Wynika to z obserwowanych trendów rynkowych i zwiększającego się stopniowo zapotrzebowania na chemikalia nie pochodzące z przerobu ropy naftowej i gazu. Wykorzystanie surowców odnawialnych oraz innowacyjnych procesów biotechnologicznych ma na celu, poza wykreowaniem przewagi kosztowej, również obniżenie uciążliwości produkcji chemicznej dla środowiska, szczególnie w obszarze jej śladu węglowego.
Od 2019 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. realizuje budowę nowego bloku energetycznego w Puławach. Inwestycja ma zapewnić firmie ciągłość dostaw energii cieplnej dla instalacji chemicznych oraz intensyfikacji produkcji energii elektrycznej do wysokości potrzeb zakładu. Zastępujący dotychczasowe dwa wyeksploatowane bloki węglowe z lat 60. XX w., nowoczesny blok energetyczny zapewni 100 MW energii elektrycznej, 300 MW ciepła i zabezpieczy zapotrzebowanie energetyczne Spółki w długim horyzoncie czasowym. Pozwoli też na spełnienie norm emisyjnych wymaganych w związku z wejściem w życie od 16 sierpnia 2021 roku konkluzji BAT zgodnych z dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady UE.
Strategiczne podejście do zrównoważonego rozwoju Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. traktuje jako odzwierciedlenie zintegrowanego podejścia do działań podejmowanych w zakresie efektywności ekonomicznej, odpowiedzialności względem pracowników i środowiska oraz relacji z otoczeniem. Działania podejmowane są w ramach realizacji Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy Azoty na lata 2018 - 2022.
FILAR 1: Produkt i produkcja
Gwarantowanie efektywnej, innowacyjnej i przyjaznej środowisku produkcji, w szczególnosci przez:
zapewnienie wysokiej jakości produktu;
inwestowanie w badania i poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych, wydłużanie łańcucha wartości produktów (chemia i tworzywa);
zwiększanie efektywności środowiskowej i kosztowej procesów (redukcja zużycia energii, emisji, zużycia wody);
zapewnienie bezpieczeństwa produkcji, transportu i magazynowania;
zapewnienie bezpieczeństwa pracowników;
rozwój gospodarki w obiegu zamkniętym.
FILAR 2: Ludzie i relacje
Zwiększanie pozytywnego wpływu na otoczenie społeczno-gospodarcze przez:
rozwój kapitału intelektualnego obecnych i przyszłych pracowników, którzy stanowią nasze wsparcie rozwoju zrównoważonego i precyzyjnego rolnictwa, edukację rolników;
doskonalenie relacji z klientem;
wsparcie rozwoju społeczno-gospodarczego miast i regionów w głównych lokalizacjach naszych zakładów;
sponsoring, zaangażowanie społeczne i dialog z otoczeniem;
rozwój bezpośredniego otoczenia społecznego w głównych lokalizacjach zakładów.
FILAR 3: Dobre zarządzanie
Dążenie do doskonałości operacyjnej i zarządzanie ryzykiem przez:
ład organizacyjny i zgodność;
budowanie spójnej kultury organizacyjnej w oparciu o wartości i etykę;
zwiększanie zaangażowania i innowacyjności pracowników;
zarządzanie odpowiedzialnością w łańcuchu dostaw;
zapewnianie cyber-bezpieczeństwa;
udział w inicjatywach i przeglądach czynników ESG (Environmental, Social, Governance);
monitoring kluczowych wskaźników i raportowanie zintegrowane zgodnie z najbardziej uznanymi globalnie standardami i wytycznymi.
Od 2017 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. aktywnie włącza się w realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ, będąc sygnatariuszem „Partnerstwa na rzecz realizacji Celów zrównoważonego Rozwoju – Agendy 2030” zainicjowanego przez Ministerstwo Rozwoju.
W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. nie poddała się odrębnym od całej grupy kapitałowej zewnętrznym ocenom w obszarze zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
1.Projekt „Budowa bloku energetycznego w oparciu o paliwo węglowe” - Nowy blok energetyczny na węgiel kamienny o mocy 100 MWe zostanie wybudowany na terenie zakładowej elektrociepłowni w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Jego realizacja zapewni bezpieczeństwo energetyczne Spółki z uwzględnieniem przyszłych inwestycji nawozowo-chemicznych.
Realizacja Projektu ma trwać 36 miesięcy. Całkowity budżet Projektu wynosi 1,2 mld zł.
Budowa nowego bloku energetycznego w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. to największa inwestycja energetyczna w regionie lubelskim oraz w całej Grupie Azoty.
2.Projekt pod nazwą „Wytwórnia nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej” realizowany jest w Specjalnej Strefie Ekonomicznej Starachowice, w Podstrefie Puławy. W wyniku tego przedsięwzięcia nastąpi zasadnicza zmiana całościowego procesu wytwarzania granulatów saletry amonowej i bazujących na niej nawozów.
W ramach powyższego projektu realizowane są następujące inwestycje:
a.Granulacja mechaniczna saletry amonowej i saletrzaku – projekt polega na budowie nowego kompleksu nawozowego umożliwiającego wytwarzanie, pakowanie i wysyłkę następujących produktów:
Saletrzaku (CAN) o zawartości azotu 27% N;
Saletry amonowej granulowanej o zawartości azotu 32,5% N;
Miksal-u (produktu pośredniego przy zmianie asortymentu).
W ramach realizacji tej inwestycji powstają dwie linie granulacji mechanicznej wraz ze stanowiskiem dolomitu, dwiema młynowniami, dwiema halami sezonowania produktu luzem, budynkiem pakowni z liniami do pakowania w big-bagi oraz w worki, a także niezbędną infrastrukturą techniczną. Obecnie realizowany jest rozruch instalacji granulacji mechanicznej saletry amonowej i saletrzaku.
b.Instalacja kwasu azotowego oraz neutralizacji.
Trwa rozbudowa i modernizacja instalacji kwasu azotowego, budowa nowej linii produkcyjnej o wydajności 1 000 ton/doba (w/p na 100% HNO3 ) oraz nowej linii neutralizacji (wytwarzania stopu azotanu amonu), co w efekcie umożliwi wytworzenie nowych nawozów, a to przyczyni się do zwiększenia oferty dla rolników.
3.Projekt „Wzmocnienie potencjału Grupy Azoty Zakładów Azotowych "Puławy" S.A. w zakresie prowadzenia działalności B+R+I” ma na celu budowę i kompleksowe wyposażenie Centrum Badawczo-Rozwojowego w infrastrukturę badawczą umożliwiającą prowadzenie badań przemysłowych i prac rozwojowych w dwóch strategicznych dla przedsiębiorstwa obszarach – nawozów i biotechnologii. W tym celu zaadaptowany zostanie istniejący budynek produkcyjny jako hale półtechniki oraz wybudowany nowy budynek, o funkcjonalności techniczno - laboratoryjnej służącej do badań procesów technologicznych realizowanych na hali półtechnik.
Na realizację wniosku Spólka otrzymała dofinansowanie projektu w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, Priorytet 2: Wsparcie otoczenia i potencjału przedsiębiorstw do prowadzenia działalności B+R+I, działanie 2.1: Wsparcie inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstw organizowanego przez Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju. Rozpoczęty został proces projektowania Centrum oraz prace budowlane.
4.Projekt „Mocznik z inhibitorem ureazy” ma na celu dostosowanie procesu produkcyjnego mocznika do nowych wymagań prawnych dotyczących ograniczania emisji amoniaku z nawozów (w szczególności z mocznika) wynikających z nowelizacji Ustawy o nawozach i nawożeniu z czerwca 2020 roku, w szczególności ograniczenia w stosowaniu mocznika. Od 1 sierpnia 2021 roku będzie obowiązywał zakaz stosowania mocznika w formie granulowanej jako nawozu, z wyłączeniem stosowania mocznika zawierającego inhibitor ureazy albo powłokę biodegradowalną. W efekcie uzyskania kompletu wymaganych zgód, projekt przeszedł w fazę inwestycyjną i jest w trakcie realizacji.
7.1. Wyniki finansowe
Sprawozdania z całkowitych dochodów:
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
1 |
2 |
3 |
4=(2/3) |
Przychody z działalności operacyjnej |
2 844 480 |
3 151 697 |
90,3% |
Koszty działalności operacyjnej |
(2 563 877) |
(2 757 226) |
93,0% |
Wynik na działalności operacyjnej |
280 603 |
394 471 |
71,1% |
EBITDA |
512 383 |
621 415 |
82,5% |
Zysk/strata brutto * |
276 120 |
360 394 |
76,6% |
Zysk/strata netto |
221 967 |
283 848 |
78,2% |
* Wpływ na wynik brutto miały zdarzenia jednorazowe
Wpływ na wynik brutto za 2020 rok miały zdarzenia jednorazowe:
rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość aktywów trwałych w kwocie 17,4 mln zł w części dotyczącej majątku przypisanego do ośrodka wypracowującego środki pieniężne (CGU) Agro objętych w latach poprzednich odpisem - w związku z wynikami testu na utratę wartości sktywów CGU Agro w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na dzień 31.12.2020 roku (według MSR 36).
Wpływ na wynik brutto za 2019 rok miały zdarzenia jednorazowe:
odpisy aktualizujące wartość akcji Zakładów Azotowych Chorzów S.A. ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w obszarze działalności finansowej (koszty finansowe) w kwocie 39,2 mln zł (na dzień 30.06.2019 r.)
odpisy aktualizujące wartość udziałów w Grupa Azoty KOLTAR Sp. z o.o. ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w obszarze działalności finansowej (koszty finansowe) w kwocie 1,8 mln zł (na dzień 31.12.2019 r.)
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
1 |
2 |
3 |
4=(2/3) |
Przychody z działalności operacyjnej |
3 297 029 |
3 600 286 |
91,6% |
Koszty działalności operacyjnej |
(3 020 094) |
(3 226 575) |
93,6% |
Wynik na działalności operacyjnej |
276 935 |
373 711 |
74,1% |
EBITDA |
521 962 |
617 725 |
84,5% |
Zysk/strata brutto * |
270 118 |
376 186 |
71,8% |
Zysk/strata netto |
215 858 |
301 025 |
71,7% |
* Wpływ na wynik brutto - zdarzenia jednorazowe.
Wpływ na wynik brutto za 2020 rok miały zdarzenia jednorazowe:
rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość aktywów trwałych w kwocie 17,4 mln zł w części dotyczącej majątku przypisanego do ośrodka wypracowującego środki pieniężne (CGU) Agro objętych w latach poprzednich odpisem - w związku z wynikami testu na utratę wartości sktywów CGU Agro w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na dzień 31.12.2020 roku (według MSR 36).
Wpływ na wynik brutto za 2019 rok miały zdarzenia jednorazowe:
W 2019 roku - odpisy aktualizujące wartość majątku w Zakładach Azotowych Chorzów S.A. ujętego w skonsolidowanym sprawozdaniu
z całkowitych
dochodów w obszarze pozostałej działalności operacyjnej (pozostałe
koszty operacyjne) w kwocie 7,9 mln zł (na dzień 30.06.2019 r.).
Struktura geograficzna przychodów
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Przychody ze sprzedaży |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
Sprzedaż krajowa |
1 802 700 |
65,4% |
2 052 226 |
65,4% |
87,8% |
Sprzedaż za granicę |
954 455 |
34,6% |
1 085 246 |
34,6% |
87,9% |
Przychody ze sprzedaży |
2 757 155 |
100,0% |
3 137 472 |
100,0% |
87,9% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Przychody ze sprzedaży |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
Sprzedaż krajowa |
2 224 186 |
69,4% |
2 459 752 |
68,6% |
90,4% |
Sprzedaż za granicę |
982 092 |
30,6% |
1 123 824 |
31,4% |
87,4% |
Przychody ze sprzedaży |
3 206 278 |
100,0% |
3 583 576 |
100,0% |
89,5% |
Wartość sprzedaży podstawowych grup produktów
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Podstawowe produkty Segmentu Agro |
2 307 736 |
83,7% |
2 547 435 |
81,2% |
90,6% |
Podstawowe produkty Segmentu Tworzywa |
276 189 |
10,0% |
390 801 |
12,5% |
70,7% |
Pozostała sprzedaż |
173 230 |
6,3% |
199 236 |
6,3% |
86,9% |
Ogółem przychody ze sprzedaży |
2 757 155 |
100,0% |
3 137 472 |
100,0% |
87,9% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Podstawowe produkty Segmentu Agro |
2 485 948 |
77,5% |
2 792 017 |
77,9% |
89,0% |
Podstawowe produkty Segmentu Tworzywa |
276 189 |
8,6% |
390 801 |
10,9% |
70,7% |
Pozostała sprzedaż |
444 141 |
13,9% |
400 758 |
11,2% |
110,8% |
Ogółem przychody ze sprzedaży |
3 206 278 |
100,0% |
3 583 576 |
100,0% |
89,5% |
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku w relacji do analogicznego okresu roku ubiegłego przychody ze sprzedaży:
Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. były mniejsze o 380,3 mln zł (tj. o 12,1%), w tym z tytułu sprzedaży krajowej - zmniejszyły się o 249,5 mln zł (tj. o 12,2%), a z tytułu sprzedaży za granicę - zmniejszyły się o 130,8 mln zł (tj. o 12,1%), w tym odnotowano:
spadek przychodów ze sprzedaży „podstawowych produktów Segmentu Agro” o 239,7 mln zł (tj. o 9,4%) – głównie z tytułu niższych cen sprzedaży nawozów azotowych, melaminy i NOXy®;
spadek przychodów ze sprzedaży w grupie „podstawowe produkty Segmentu Tworzywa”
o 114,6 mln zł (tj. o 29,3%) – z tytułu niższych cen i wolumenów sprzedaży kaprolaktamu;
spadek przychodów ze sprzedaży pozostałej o 26,0 mln zł (tj. o 13,1%) – głównie z tytułu mniejszej sprzedaży wody amoniakalnej, mocznika (towar) oraz energii elektrycznej.
Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. były mniejsze o 377,3 mln zł
(tj. o 10,5%), w
tym z tytułu sprzedaży krajowej – zmniejszyły się o 235,6 mln zł
(tj. o 9,6%), a z tytułu sprzedaży za granicę - zmniejszyły się o 141,7
mln zł (tj. o 12,6%), w tym odnotowano:
spadek przychodów ze sprzedaży „podstawowych produktów Segmentu Agro” o 306,1 mln zł (tj. o 11,0%) – głównie z tytułu niższych cen sprzedaży nawozów, melaminy i NOXy®;
spadek przychodów ze sprzedaży w grupie „podstawowe produkty Segmentu Tworzywa” o 114,6 mln zł (tj. o 29,3%) – z tytułu niższych cen i wolumenów sprzedaży kaprolaktamu;
wzrost przychodów ze sprzedaży pozostałej o 43,4 mln zł (tj. o 10,8%) – głównie z tytułu większej sprzedaży zbóż.
Struktura kosztów w układzie rodzajowym
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
Dynamika |
||
Kwota |
Struktura |
Kwota |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Amortyzacja majątku trwałego |
230 627 |
9,3% |
226 143 |
8,3% |
102,0% |
Zużycie materiałów i energii |
1 255 392 |
50,6% |
1 524 789 |
55,8% |
82,3% |
Usługi obce |
328 726 |
13,3% |
305 468 |
11,2% |
107,6% |
Wynagrodzenia |
341 409 |
13,8% |
355 829 |
13,0% |
95,9% |
Świadczenia na rzecz pracowników |
89 573 |
3,6% |
86 168 |
3,2% |
104,0% |
Podatki i opłaty |
198 081 |
8,0% |
202 992 |
7,4% |
97,6% |
Inne koszty |
35 612 |
1,4% |
33 145 |
1,2% |
107,4% |
Ogółem koszty układu rodzajowego |
2 479 422 |
100,0% |
2 734 534 |
100,0% |
90,7% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
Dynamika |
||
Kwota |
Struktura |
Kwota |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Amortyzacja majątku trwałego |
243 706 |
8,7% |
243 089 |
7,8% |
100,3% |
Zużycie materiałów i energii |
1 405 054 |
50,4% |
1 729 474 |
55,7% |
81,2% |
Usługi obce |
363 514 |
13,0% |
343 540 |
11,1% |
105,8% |
Wynagrodzenia |
420 477 |
15,1% |
431 656 |
13,9% |
97,4% |
Świadczenia na rzecz pracowników |
110 205 |
4,0% |
105 546 |
3,4% |
104,4% |
Podatki i opłaty |
207 316 |
7,4% |
212 575 |
6,9% |
97,5% |
Inne koszty |
39 103 |
1,4% |
37 378 |
1,2% |
104,6% |
Ogółem koszty układu rodzajowego |
2 789 375 |
100,0% |
3 103 258 |
100,0% |
89,9% |
Koszty rodzajowe ogółem w okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku w relacji do roku poprzedniego:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy”
S.A. - spadły o 255,1 mln zł (o 9,3%), w tym największe zmiany dotyczą
kosztów zużycia materiałów i energii – spadek o 269,4 mln zł (o 17,7%),
w tym spadek kosztów zużycia gazu ziemnego o 189,7 mln (o 25,7%), usług obcych – wzrost o 23,3 mln zł (o 7,6%) oraz innych kosztów - wzrost o 2,5 mln zł (o 7,4%);
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy”
S.A. - spadły o 313,9 mln zł (o 10,1%); w tym największe zmiany dotyczą
kosztów zużycia materiałów i energii - spadek o 324,4 mln zł
(o 18,8%), kosztów usług obcych – wzrost o 20,0 mln zł (o 5,8%) oraz innych kosztów – wzrost
o 1,7 mln zł (o 4,6%).
Struktura kosztów działalności kontynuowanej w układzie kalkulacyjnym
A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
Dynamika |
||
Kwota |
Struktura |
Kwota |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów |
2 087 064 |
81,4% |
2 290 065 |
83,1% |
91,1% |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
45 002 |
1,8% |
57 063 |
2,1% |
78,9% |
Koszty ogólnego zarządu |
170 983 |
6,7% |
173 016 |
6,3% |
98,8% |
Koszty sprzedaży |
240 911 |
9,4% |
220 711 |
8,0% |
109,2% |
Pozostałe koszty operacyjne |
19 917 |
0,7% |
16 371 |
0,5% |
121,7% |
Razem koszty działalności operacyjnej |
2 563 877 |
100,0% |
2 757 226 |
100,0% |
93,0% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
Dynamika |
||
Kwota |
Struktura |
Kwota |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów |
2 282 634 |
75,6% |
2 525 412 |
78,3% |
90,4% |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
233 873 |
7,7% |
191 332 |
5,9% |
122,2% |
Koszty ogólnego zarządu |
210 868 |
7,0% |
212 718 |
6,6% |
99,1% |
Koszty sprzedaży |
271 560 |
9,0% |
253 625 |
7,9% |
107,1% |
Pozostałe koszty operacyjne |
21 159 |
0,7% |
43 488 |
1,3% |
48,7% |
Razem koszty działalności operacyjnej |
3 020 094 |
100,0% |
3 226 575 |
100,0% |
93,6% |
Struktura wyniku finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
(w tys. zł)
1.01.2020-31.03.2020 |
1.04.2020-30.06.2020 |
1.07.2020-30.09.2020 |
1.10.2020-31.12.2020 |
1.10.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
Wyszczególnienie |
1.01.2020-31.12.2020 |
1.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=4/5 |
8 |
8 |
9 |
10=8/9 |
79 226 |
67 036 |
29 874 |
45 831 |
16 301 |
281,2% |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
221 967 |
283 848 |
78,2% |
191 |
(85) |
42 |
(127) |
118 |
- |
PROZAP Sp. z o.o. |
21 |
(492) |
- |
(816) |
3 070 |
1 963 |
117 |
(1 388) |
- |
REMZAP Sp. z o.o. |
4 334 |
4 884 |
88,7% |
(41) |
(481) |
(338) |
(275) |
548 |
- |
SCF Natural Sp. z o.o. |
(1 135) |
137 |
- |
(1 529) |
(1 837) |
(501) |
3 220 |
(1 024) |
- |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
(647) |
(15 770) |
4,1% |
1 121 |
(5 053) |
(551) |
5 585 |
3 669 |
152,2% |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
1 102 |
13 413 |
8,2% |
(261) |
(781) |
875 |
194 |
(1 772) |
- |
"AGROCHEM PUŁAWY" Sp. z o.o. |
27 |
(2 686) |
- |
77 891 |
61 869 |
31 364 |
54 545 |
16 452 |
331,5% |
Zysk/(strata) netto podmiotów Grupy Kapitałowej |
225 669 |
283 334 |
79,6% |
2 903 |
(2 703) |
(2 832) |
(7 179) |
(158) |
4543,7% |
Korekty konsolidacyjne wyniku |
(9 811) |
17 691 |
- |
80 902 |
59 033 |
28 522 |
47 396 |
16 402 |
289,0% |
Zysk/(strata) netto Grupy Kapitałowej przypadający |
215 853 |
302 647 |
71,3% |
(108) |
133 |
10 |
(30) |
(108) |
27,8% |
Zysk/(strata) netto przypadający |
5 |
(1 622) |
- |
80 794 |
59 166 |
28 532 |
47 366 |
16 294 |
290,7% |
Zysk/(strata) netto Grupy Kapitałowej |
215 858 |
301 025 |
71,7% |
Warunki i struktura transakcji Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. z podmiotami powiązanymi
Istotne transakcje zawarte w roku obrotowym 2020 przez Jednostkę Dominujacą lub jednostki zależne
z podmiotami powiązanymi dokonane zostały na warunkach rynkowych.
Informacje dotyczące transakcji z podmiotami powiązanymi znajdują się w Sprawozdaniu finansowym, Nota 42 oraz Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, nota 43.
Jednostka zależna/stowarzyszona |
Struktura łącznej wartości transakcji |
|
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
|
PROZAP Sp. z o.o. |
1,97% |
3,54% |
REMZAP Sp. z o.o. |
27,78% |
30,12% |
STOZAP Sp. z o.o. |
2,53% |
2,75% |
BAŁTYCKA BAZA MASOWA Sp. z o.o. |
2,63% |
2,54% |
Grupa Azoty „KOLTAR” Sp. z o.o. |
10,10% |
10,09% |
TECHNOCHIMSERWIS S.A. |
0,00% |
0,00% |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
4,77% |
5,90% |
„AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o. |
47,53% |
44,89% |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
2,69% |
0,17% |
SCF NATURAL Sp. z o.o. |
0,00% |
0,00% |
Razem |
100% |
100,00% |
Główne pozycje aktywów
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Aktywa trwałe w tym: |
3 834 890 |
71,7% |
3 224 352 |
66,3% |
118,9% |
Rzeczowe aktywa trwałe |
3 263 206 |
61,0% |
2 640 293 |
54,3% |
123,6% |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
175 329 |
3,3% |
195 435 |
4,0% |
89,7% |
Wartości niematerialne |
51 562 |
1,0% |
40 860 |
0,8% |
126,2% |
Udziały i akcje |
273 050 |
5,1% |
274 458 |
5,6% |
99,5% |
Inne |
71 743 |
1,3% |
73 306 |
1,6% |
97,9% |
Aktywa obrotowe w tym: |
1 511 299 |
28,3% |
1 642 345 |
33,7% |
92,0% |
Zapasy |
299 330 |
5,6% |
344 648 |
7,1% |
86,9% |
Prawa majątkowe |
242 340 |
4,5% |
258 493 |
5,3% |
93,8% |
Pozostałe aktywa finansowe |
8 536 |
0,2% |
171 545 |
3,5% |
5,0% |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
478 472 |
9,0% |
344 093 |
7,1% |
139,1% |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
482 593 |
9,0% |
511 771 |
10,5% |
94,3% |
Inne |
28 |
0,0% |
11 795 |
0,2% |
0,2% |
Razem aktywa |
5 346 189 |
100,0% |
4 866 697 |
100,0% |
109,9% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Aktywa trwałe w tym: |
3 800 341 |
68,9% |
3 197 178 |
63,1% |
118,9% |
Rzeczowe aktywa trwałe |
3 399 845 |
61,6% |
2 793 312 |
55,1% |
121,7% |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
247 569 |
4,5% |
264 801 |
5,2% |
93,5% |
Wartości niematerialne |
59 158 |
1,1% |
48 925 |
1,0% |
120,9% |
Udziały i akcje |
1 064 |
0,0% |
1 064 |
0,0% |
100,0% |
Inne |
92 705 |
1,7% |
89 076 |
1,8% |
104,1% |
Aktywa obrotowe w tym: |
1 718 502 |
31,1% |
1 868 434 |
36,9% |
92,0% |
Zapasy |
396 631 |
7,2% |
445 361 |
8,8% |
89,1% |
Prawa majątkowe |
242 340 |
4,4% |
258 493 |
5,1% |
93,8% |
Pozostałe aktywa finansowe |
- |
0,0% |
174 615 |
3,5% |
0,0% |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
531 494 |
9,6% |
419 433 |
8,3% |
126,7% |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
545 515 |
9,9% |
558 227 |
11,0% |
97,7% |
Inne |
2 522 |
0,0% |
12 305 |
0,2% |
20,5% |
Razem aktywa |
5 518 843 |
100,0% |
5 065 612 |
100,0% |
108,9% |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku (w relacji do 31 grudnia 2019 roku):
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. suma bilansowa wyniosła 5 346,2 mln zł i wzrosła o 479,5 mln zł (o 9,9%)
;
aktywa trwałe stanowiły 71,7% łącznej wartości aktywów - wzrosły o 610,5 mln zł (o 18,9%) – wynika to głównie ze wzrostu wartości: rzeczowych aktywów trwałych (o 622,9 mln zł) oraz wartości niematerialnych (o 10,7 mln zł) przy spadku wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania (o 20,1 mln zł);
aktywa obrotowe stanowiły 28,3% łącznej wartości aktywów i zmniejszyły się o 131,0 mln zł (o 8,0%), głównie za sprawą zmniejszenia stanu pozostałych aktywów finansowych (o
163,0 mln zł),
zapasów (o 45,3 mln zł) oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (o 29,2 mln zł), przy wzroście wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych (o 134,4 mln zł);
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.;
suma bilansowa wyniosła 5 518,8 mln zł i wzrosła o 453,2 mln zł (o 8,9%);
aktywa
trwałe stanowiły 68,9% łącznej wartości aktywów - wzrosły o 603,2 mln
zł (o 18,9%) – wynika to głównie ze wzrostu wartości: rzeczowych aktywów
trwałych (o 606,5 mln zł)
wartości niematerialnych (o 10,2 mln zł) przy spadku wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania (o 17,2 mln zł);
aktywa obrotowe stanowiły 31,1% łącznej wartości aktywów i zmniejszyły się o 149,9 mln zł (o 8,0%), głównie za sprawą zmniejszenia stanu pozostałych aktywów finansowych (o 174,6 mln zł), zapasów (o 48,7 mln zł) oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (o 12,7 mln zł), przy wzroście wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych (o 112,1 mln zł).
Należności brutto
A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Należności handlowe |
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Należności bieżące brutto |
505 445 |
93,9% |
371 240 |
92,9% |
136,2% |
Należności przeterminowane brutto |
32 992 |
6,1% |
28 463 |
7,1% |
115,9% |
w tym: |
|
100% |
|
100,0% |
|
do 3 miesięcy |
4 420 |
13,4% |
3 921 |
13,8% |
112,7% |
od 3 do 6 miesięcy |
200 |
0,6% |
229 |
0,8% |
87,3% |
od 6 do 12 miesięcy |
5 341 |
16,2% |
1 115 |
3,9% |
479,0% |
powyżej 12 miesięcy |
23 031 |
69,8% |
23 198 |
81,5% |
99,3% |
w tym: należności sporne |
859 |
2,6% |
818 |
2,9% |
105,0% |
Należności ogółem brutto |
538 437 |
|
399 703 |
|
134,7% |
W 2020 roku w relacji do roku poprzedniego w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. odnotowano wzrost należności ogółem brutto o 138,7 mln zł (o 34,7%), z tytułu głównie: pozostałych należności niefinansowych – wzrost o 76,8 mln, należności z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych - wzrost o kwotę około 66,3 mln zł.
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Należności handlowe |
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Należności bieżące brutto |
549 612 |
88,4% |
392 204 |
82,3% |
140,1%
|
Należności przeterminowane brutto |
72 279 |
11,6% |
84 408 |
17,7% |
85,6% |
w tym: |
|
100,0% |
|
100,0% |
|
do 3 miesięcy |
12 452 |
17,2% |
26 513 |
31,4% |
47,0% |
od 3 do 6 miesięcy |
1 725 |
2,4% |
3 797 |
4,5% |
45,4% |
od 6 do 12 miesięcy |
5 656 |
7,8% |
1 590 |
1,9% |
355,7% |
powyżej 12 miesięcy |
52 446 |
72,6% |
52 508 |
62,2% |
99,9% |
w tym: należności sporne |
3 502 |
4,8% |
5 953 |
7,1% |
58,8% |
Należności ogółem brutto |
621 891 |
|
476 612 |
|
130,5%
|
W 2020 roku w relacji do roku poprzedniego w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe “Puławy” S.A. nastąpił wzrost należności ogółem brutto o 145,3 mln zł (o 30,5%), głównie w Jednostce Dominującej.
Główne pozycje pasywów
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Kapitał własny |
3 564 996 |
66,7% |
3 449 477 |
70,9% |
103,3% |
Kapitał obcy w tym: |
1 781 193 |
33,3% |
1 417 220 |
29,1% |
125,7% |
Zobowiązania długoterminowe |
526 647 |
9,8% |
497 219 |
10,2% |
105,9% |
Zobowiązania krótkoterminowe |
1 254 546 |
23,5% |
920 001 |
18,9% |
136,4% |
Razem pasywa |
5 346 189 |
100,0% |
4 866 697 |
100,0% |
109,9% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Kapitał własny |
3 576 487 |
64,8% |
3 467 699 |
68,5% |
103,1% |
Kapitał obcy w tym: |
1 942 356 |
35,2% |
1 597 913 |
31,5% |
121,6% |
Zobowiązania długoterminowe |
579 133 |
10,5% |
546 917 |
10,8% |
105,9% |
Zobowiązania krótkoterminowe |
1 363 223 |
24,7% |
1 050 996 |
20,7% |
129,7% |
Razem pasywa |
5 518 843 |
100,0% |
5 065 612 |
100,0% |
108,9% |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku w relacji do 31 grudnia 2019 roku:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.:
kapitał własny wzrósł o 115,5 mln zł (o 3,3%), lecz jego udział w finansowaniu aktywów zmniejszył się o 4,2 pp., do poziomu 66,7%;
kapitał obcy zwiększył się o 364,0 mln zł (o 25,7%), w tym zobowiązania długoterminowe wzrosły o 29,4 mln zł (o 5,9%), zaś zobowiązania krótkoterminowe wzrosły o 334,5 mln zł, tj. o 36,4%.
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.:
kapitał własny wzrósł o 108,8 mln zł (o 3,1%), lecz jego udział w finansowaniu aktywów zmniejszył się o 3,7 pp., do poziomu 64,8%;
kapitał obcy zwiększył się o 344,4 mln zł (o 21,6%), w tym zobowiązania długoterminowe wzrosły o 32,2 mln zł (o 5,9%), zaś zobowiązania krótkoterminowe wzrosły o 312,2 mln zł (o 29,7%).
Główne pozycje zobowiązań
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Zobowiązania ogółem |
1 781 193 |
100,0% |
1 417 220 |
100,0% |
125,7% |
Krótkoterminowe zobowiązania |
1 254 546 |
70,4% |
920 001 |
64,9% |
136,4% |
w tym: |
|
|
|
|
|
z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
1 125 263 |
63,2% |
805 330 |
56,8% |
139,7% |
pozostałe zobowiązania finansowe |
59 645 |
3,3% |
57 347 |
4,0% |
104,0% |
inne |
69 638 |
3,9% |
57 324 |
4,0% |
121,5% |
Długoterminowe zobowiązania |
526 647 |
29,6% |
497 219 |
35,1% |
105,9% |
w tym z tytułu: |
|
|
|
|
|
świadczeń pracowniczych |
179 238 |
10,1% |
167 748 |
11,8% |
106,8% |
Rezerwy (w tym z tytułu odroczonego podatku dochodowego) |
97 261 |
5,5% |
62 769 |
4,4% |
155,0% |
pozostałe zobowiązania finansowe |
142 375 |
8,0% |
159 610 |
11,3% |
89,2% |
inne |
107 773 |
6,1% |
107 092 |
7,6% |
100,6% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Zobowiązania ogółem |
1 942 356 |
100,0% |
1 597 913 |
100,0% |
121,6% |
Krótkoterminowe zobowiązania |
1 363 223 |
70,2% |
1 050 996 |
65,8% |
129,7% |
w tym: |
|
|
|
|
|
z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
1 163 594 |
59,9% |
854 949 |
53,5% |
136,1% |
z tytułu kredytów i pożyczek |
59 465 |
3,1% |
76 517 |
4,8% |
77,7% |
pozostałe zobowiązania finansowe |
60 831 |
3,1% |
57 915 |
3,6% |
105,0% |
inne |
79 333 |
4,1% |
61 615 |
3,9% |
128,8% |
Długoterminowe zobowiązania |
579 133 |
29,8% |
546 917 |
34,2% |
105,9% |
w tym z tytułu: |
|
|
|
|
|
świadczeń pracowniczych |
194 342 |
10,0% |
181 153 |
11,3% |
107,3% |
Rezerwy (w tym z tytułu odroczonego podatku dochodowego) |
97 830 |
5,0% |
64 908 |
4,1% |
150,7% |
pozostałe zobowiązania finansowe |
178 643 |
9,2% |
193 258 |
12,1% |
92,4% |
inne |
108 318 |
5,6% |
107 598 |
6,7% |
100,7% |
Zobowiązania przeterminowane
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Zobowiązania przeterminowane z uwzględnieniem zobowiązań wobec budżetu
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość (w zł) |
Struktura (%) |
Wartość (w zł) |
Struktura (%) |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Zobowiązania ogółem |
1 787 971 |
100% |
1 417 220 |
100% |
126,2% |
Zobowiązania przeterminowane |
319 |
0,0% |
64 |
0,0% |
498,4% |
- w tym:
|
|
|
|
|
|
zobowiązania przeterminowane wobec budżetu: |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
0,0% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Zobowiązania przeterminowane z uwzględnieniem zobowiązań wobec budżetu
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość (w zł) |
Struktura (%) |
Wartość (w zł) |
Struktura (%) |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Zobowiązania ogółem |
|
100,0% |
|
100,0% |
121,9% |
Zobowiązania przeterminowane |
726 |
0,0% |
684,00 |
0,0% |
106,1% |
- w tym:
|
|
|
|
|
|
zobowiązania przeterminowane wobec budżetu: |
0,00 |
0,0% |
0,00 |
0,0% |
0,0% |
W 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wnioski o: zwolnienie z długu lub zawarcie innej umowy o podobnym skutku o wartości przekraczającej 50 000 zł lub 0,1% sumy aktywów w rozumieniu Ustawy o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego - nie były skierowane do rozpatrzenia przez Zarząd Spółki.
W związku z tym Rada Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. również nie wyrażała zgód w przedmiotowym temacie.
Wybrane pozycje Sprawozdania z przepływów pieniężnych
A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
Dynamika |
1 |
2 |
3 |
4=2/3 |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
584 358 |
696 770 |
83,9% |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(449 866) |
(536 214) |
83,9% |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(166 753) |
(89 340) |
186,6% |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(32 261) |
71 216 |
-45,3% |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
511 961 |
440 745 |
116,2% |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
479 700 |
511 961 |
93,7% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
Dynamika |
1 |
2 |
3 |
4=2/3 |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
610 151 |
675 797 |
90,3% |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(440 107) |
(616 618) |
71,4% |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(185 867) |
(69 923) |
265,8% |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(15 823) |
(10 744) |
147,3% |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
558 318 |
569 062 |
98,1% |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
542 495 |
558 318 |
97,2% |
Wskaźniki finansowe
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Rodzaj wskaźnika |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Rentowność EBIT |
10,2% |
12,6% |
Rentowność EBITDA |
18,6% |
19,8% |
Rentowność netto ROS |
8,1% |
9,0% |
Rentowność majątku ROA |
4,2% |
5,8% |
Rentowność kapitału zaangażowanego ROCE |
6,9% |
10,0% |
Rentowność netto kapitału własnego ROE |
6,2% |
8,2% |
Płynność szybka |
1,0 |
1,4 |
Płynność bieżąca |
1,2 |
1,8 |
Kapitał pracujący (w mln zł) |
256,8 |
722,3 |
Udział kapitału pracującego w aktywach ogółem |
4,8% |
14,8% |
Wskaźnik zadłużenia ogólnego |
33,3% |
29,1% |
Dług netto (mln zł) |
-280,5 |
-466,2 |
Dług/EBITDA |
0,39 |
0,35 |
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego |
50,0% |
41,1% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Rodzaj wskaźnika |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Rentowność EBIT |
8,6% |
10,4% |
Rentowność EBITDA |
16,3% |
17,2% |
Rentowność netto ROS |
6,7% |
8,4% |
Rentowność majątku ROA |
3,9% |
5,9% |
Rentowność kapitału zaangażowanego ROCE |
6,7% |
9,3% |
Rentowność netto kapitału własnego ROE |
6,0% |
8,7% |
Płynność szybka |
1,0 |
1,4 |
Płynność bieżąca |
1,3 |
1,8 |
Kapitał pracujący (w mln zł) |
355,3 |
817,4 |
Udział kapitału pracującego w aktywach ogółem |
6,4% |
16,1% |
Wskaźnik zadłużenia ogólnego |
35,2% |
31,5% |
Dług netto (mln zł) |
-246,6 |
-405,2 |
Dług/EBITDA |
0,57 |
0,53 |
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego |
54,3% |
46,1% |
Konstrukcje wskaźników:
Rentowność EBIT = EBIT / przychody netto ze sprzedaży
Rentowność EBITDA = EBITDA / przychody netto ze sprzedaży
Rentowność netto ROS = wynik netto / przychody netto ze sprzedaży
Rentowność majątku ROA = wynik netto / suma aktywów
Rentowność kapitału zaangażowanego ROCE = EBIT / aktywa - zobowiązania krótkoterminowe
Rentowność kapitałów własnych ROE = wynik netto / kapitał własny
Płynność szybka = aktywa obrotowe – zapasy / zobowiązania krótkoterminowe
Płynność bieżąca = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
Kapitał pracujący = aktywa obrotowe - zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik udziału kapitału pracującego w aktywach ogółem = kapitał pracujący / aktywa ogółem
Wskaźnik zadłużenia ogólnego = zobowiązania ogółem / aktywa ogółem
Dług netto = kredyty, pożyczki, leasing w zobowiązaniach długo i krótkoterminowych – (środki pieniężne i ich ekwiwalenty powiększone o pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe z lokat krótkoterminowych powyżej 3 miesięcy)
Dług (zobowiązania odsetkowe: kredyty, pożyczki, leasing w zobowiązaniach długo i krótkoterminowych) / EBITDA
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego = zobowiązania ogółem / kapitał własny
Wskaźniki finansowe za rok 2020 w relacji do okresu porównywalnego, zarówno w Jednostce Dominującej, jak i Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wykazują na:
spadek rentowności na wszystkich poziomach wyniku (EBITDA, EBIT, wynik netto), co wynika
z relatywnie
większego spadku przychodów ze sprzedaży w stosunku do spadku kosztów
działalności, przy jednoczesnym wzroście sumy aktywów, kapitału
zaangażowanego i kapitałów własnych;
bezpieczny poziom płynności finansowej na dzień 31 grudnia 2020 roku zarówno Jednostki Dominującej, jak i Grupy Kapitałowej Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Wskaźniki płynności uległy jednak obniżeniu w stosunku do roku poprzedniego z uwagi na wzrost poziomu zobowiązań krótkoterminowych;
niższy poziom kapitału pracującego zarówno w Jednostce Dominującej, jak i w Grupie Kapitałowej Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. ze względu na wzrost poziomu zobowiązań krótkoterminowych i spadek poziomu aktywów obrotowych;
ujemny dług netto wskazuje, że Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. posiadają poziom środków finansowych pokrywający wartość długu i w związku z tym nie mają problemów z obsługą zadłużenia.
7.2. Pozycja rynkowa Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.:
utrzymuje pozycję lidera polskiego producenta i dostawcy nawozów azotowych na rynek krajowy - roczne zdolności produkcyjne nawozów azotowych w 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wynosiły 3,858 mln ton czystego składnika w przeliczeniu na N;
jest jedynym w Polsce producentem melaminy (w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.), plasuje się w czołówce globalnych producentów melaminy, posiadając zdolności produkcyjne
na poziomie 96,4 tys. ton rocznie; Grupę Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na
tle konkurencji wyróżnia doskonała integracja wewnętrzna od strony
produkcyjnej oraz zewnętrzna od strony rynkowej. Na bazie doświadczenia
wynikającego z ponad 40-letniej obecności w branży chemicznej,
wykształcono unikatowe kompetencje, które są kluczowym elementem sukcesu
w tym obszarze. Istotnym aktywem Grupy Kapitałowej Zakłady Azotowe
„Puławy” S.A. jest lokalizacja fabryki w części Europy, która
charakteryzuje się dynamicznym rozwojem konsumpcji oraz bliskością
największego rynku melaminowego - Europy Zachodniej;
dysponuje zdolnościami produkcyjnymi kaprolaktamu rzędu 70 tys. ton/rok (w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.) i jest postrzegana jako producent oferujący produkt o najwyższej jakości. Na rynku krajowym istnieje dwóch producentów kaprolaktamu w ramach Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A., w tym: Grupa Azoty S.A. w Tarnowie i Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w Puławach.
dyponuje zdolnościami produkcyjnymi nadtlenku wodoru w ilości 10 tys. ton/rok (w przeliczeniu na 100% H2 O2 ) produkowany w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.; posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w produkcji nadtlenku wodoru i jest jedynym producentem w tej części Europy (posiada około 50% udział w rynku krajowym - pozostała ilość zaspokajana jest przez import); najbliższa konkurencyjna instalacja znajduje się w odległości 650 km od Puław, co przy istotnym wpływie kosztów logistycznych, stanowi o przewadze konkurencyjnej w regionie; Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. dostarcza nadtlenek wodoru wyłącznie dedykowanym do tego produktu, specjalistycznym taborem cystern samochodowych.
systematycznie zwiększa sprzedaż i potencjał wytwórczy w obszarze RedNOx®, tj. linii produktowej oferowanej do redukcji emisji szkodliwych substancji, posiadając w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zdolności produkcyjne roztworów mocznika na poziomie 250 tys. ton rocznie;
posiada w ofercie produktowej najwyższej jakości kwas siarkowy, produkowany przez Grupę Azoty Zakłay Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. na instalacji o zdolności produkcyjnej 110 tys. ton/rok. Sprzedaż dokonywana jest do trzech segmentów odbiorców, tj. chemicznego, handlowego i spożywczego;
jest jednym z dwóch polskich producentów saletry potasowej (w trzech gatunkach: nawozowym, technicznym i spożywczym) produkowanej w spółce Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. na istalacji o zdolności produkcyjnej około 7 tys. ton/rok ; saletra potasowa jest dostarczana na rynek krajowy oraz europejski;
jest jednym z kilku krajowych producentów roztworu saletry wapniowej (produkowanej
w spółce Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.) - na cele nawozowe oraz techniczne;
jest jednym z krajowych producentów nawozów fosforowych, fosforowo-azotowych i wieloskładnikowych NPK (produkowanych w Grupie Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o.);
Zdolności produkcyjne (najważniejsze produkty handlowe (w tys. ton/rok))
|
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
Kraj |
Nawozy azotowe [w N] |
1 432 |
2 691 |
Melamina |
96,4 |
96,4 |
Kaprolaktam |
70 |
170 |
Nadtlenek wodoru |
10 |
10 |
Roztwory mocznika (reduktanty) |
250 |
650 |
Kwas siarkowy |
110 |
1 700 |
Nawozy wieloskładnikowe |
201 |
1 150 |
Saletra potasowa |
7,3 |
25 |
Źródło: opracowane własne
8.1. Komentarz makroekonomiczny i prognozy
Polska
Ekonomiści Banku Światowego podtrzymali swoje prognozy z października 2020 roku, zakładające wzrost PKB dla Polski o 3,5% w 2021 roku i o 4,3% w 2022 roku,podobnie jak większość polskich ekspertów dla tego roku roku (np. eksperci współpracujący z Europejskim Kongresem Finansowym - wzrost o 4,5%).
Według ekonomistów krajowych:
pandemia koronawirusa miała ogromny wpływ na polską gospodarkę, która pierwszy raz od transformacji wpadła w recesję; można szacować, że PKB Polski spadł około 3% (pomimo braku pełnych statystyk);
przyszły rok będzie czasem odbicia gospodarczego i powrotu na ścieżkę wzrostu; prognozy wzrostu PKB Polski dla 2021 roku wahają się w przedziale od 3 do 5,1% (ekonomiści krajowi nie są zgodni co do siły odbicia), co daje średni wskaźnik na poziomie około 4,1%.
Świat
Międzynarodowy Fundusz Walutowy wskazał, że światowy PKB w 2020 roku spadł o 3,5 %. W 2021 roku nastąpi odbicie – światowa gospodarka powiększy się o 5,5 %. Według Funduszu pandemia najsilniej uderzy w rynki rozwijające się – szczególnie gospodarki Azji, Ameryki Łacińskiej oraz Afryki. Najlepiej z kryzysem poradzą sobie Chiny i USA. Eksperci podkreślają, że zmiany PKB w 2021 roku będą zależały od tempa łagodzenia restrykcji i wychodzenia gospodarek z pandemii koronawirusa. Kluczową rolę odegra w tym także tempo szczepień przeciwko COVID-19.
Według raportu Banku Światowego globalny PKB:
w 2021 roku wzrośnie o 4%, w tym: w strefie Euro o 3,6% i w USA o 3,5%.
w 2022 roku powinien wzrosnąć o 3,8%, ponieważ pandemia "wyrządziła trwałe szkody", mające wpływy na rozwój gospodarczy, takie jak ograniczenie inwestycji i zbyt niski poziom zatrudnienia.
8.2. Koniunktura w branży
W 2020 roku:
Pandemia COVID-19 negatywnie przełożyła się na funkcjonowanie wielu kluczowych sektorów gospodarki, w tym przemysłu chemicznego. Łańcuchy dostaw uległy przerwaniu, zachwiany został również popyt. Najgorsza sytuacja w Polsce wystąpiła podczas kwietniowego lockdownu, gdy wartość produkcji sprzedanej w chemii spadła aż o ok. 7 mld PLN (blisko 30%) w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego.
Przedstawiciele polskiej branży chemicznej bardzo różnie oceniali klimat koniunktury - na przestrzeni analizowanych 12 miesięcy obserwowane były zróżnicowane wartości tych ocen. W 2020 roku najlepiej koniunktura według ankiet GUS oceniana była w styczniu i lutym 2020 roku (przed eskalacją pandemii). Oceny wśród ankietowanych wyniosły odpowiednio +17,4 i + 13,4. Dla odmiany, w kwietniu i maju 2020 roku - podczas trwającego lockdownu - klimat w branży oceniono na: -23,8 i- 4,5.
Średni Wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury GUS – dla kategorii „produkcja chemikaliów i wyrobów chemicznych” w Polsce wyniósł w 2020 r. 4,2 i był niższy w relacji do poprzedniego roku o 12,8 (17,0 w 2019 roku);
Dane giełdowe wskazują na pogorszenie sytuacji w sektorze chemicznym - wartość giełdowa spółek notowanych w ramach indeksu WIG-CHEMIA
spadła o 8,26% (w roku ubiegłym spadek ten wyniósł 10,27%).
8.3. Koniunktura w rolnictwie
W 2020 roku:
odnotowano nieznaczną poprawę koniunktury w rolnictwie - średni syntetyczny wskaźnik koniunktury w rolnictwie (SWKR) wyniósł 100,2 pp. i w relacji do poprzedniego roku był wyższy o około 0,1 pp.;
koniunktura w rolnictwie podlegała wahaniom:
−wyraźne pogorszenie zostało odnotowane w maju 2020 roku spowodowane spadkiem wartości wyrównanego wskaźnika potencjalnego popytu o 1 punkt procentowy, do 99,2 punktu procentowego, tj. do najniższego poziomu 2020 roku;
−poprawę odnotowano w 2020 roku w miesiącach: styczeń, marzec, kwiecień, sierpień, listopad oraz grudzień – głównie za sprawą wzrostu wartości wyrównanego wskaźnika potencjalnego popytu oraz korzystnych zmian cen skupu podstawowych surowców rolniczych w stosunku do cen środków produkcji;
−średnie ceny środków do produkcji rolnej od czerwca do sierpnia 2020 roku systematycznie rosły między innymi pod wpływem drożejących nośników energii. Natomiast od września do końca 2020 roku średni wzrost tych cen był znikomy. W rezultacie wyrównany wskaźnik wzrostu cen środków produkcji rolnej w listopadzie 2020 roku wyniósł 100,2 punktów i był wyższy niż przed rokiem o 0,2 pkt.
−wyrównany wskaźnik nożyc cen w listopadzie 2020 roku wyniósł 99,4 punktu procentowego (w listopadzie 2019 roku wskaźnik ten wynosił 98,5 punktu procentowego).
W najbliższych miesiącach:
ceny skupu większości podstawowych produktów roślinnych powinny wzrosnąć ze względu na malejące zapasy zbóż (co sugeruje między innymi najnowsza prognoza Oil World);
przewidywane jest przyspieszenie tempa wzrostu cen środków produkcji dla rolnictwa pod wpływem między innymi możliwego sezonowego wzrostu cen nawozów i środków ochrony roślin.
Krajowy rynek zbóż
Według szacunku GUS w 2020 roku zbiory zbóż ogółem (łącznie z kukurydzą, gryką i prosem) wyniosły 33,5 mln ton i w relacji do roku poprzedniego były wyższe o 16%, w tym:
zbiory pszenicy wyniosły 12 mln ton i w relacji do ubiegłego roku - były wyższe o 9%;
zbiory żyta wyniosły 3,1 mln ton i w relacji do ubiegłego roku - były wyższe o 25%;
zbiory jęczmienia wyniosły 3,8 mln ton i w relacji do ubiegłego roku - były wyższe o 14%;
Powierzchnia zasiewów zbóż była zbliżona do notowanej rok wcześniej, tj. około 7,9 mln ha.
Według danych Instytutu Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej (IERiGŻ) oraz Zintegrowanego Systemu Rolniczej Informacji Rynkowej MRiRW w 2020 roku (w relacji do 2019 roku) średnie krajowe ceny skupu pszenicy były wyższe o około 4%, a żyta niższe o około 11%. W ostatnich trzech miesiącach 2020 roku odnotowano wzrostowy trend średnich cen skupu żyta, które - wobec cen z analogicznego okresu 2019 roku - były wyższe o ponad 8%.
źródło: IERiGŻ , dane za grudzień 2020 roku oszacowane wg. informacji rynkowych
źródło: IERiGŻ , dane za grudzień 2020 roku oszacowane wg. informacji rynkowych
źródło: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi
Międzynarodowy rynek zbóż
W 2020 roku (w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego) średnie ceny pszenicy:
na rynkach UE - od stycznia do połowy czerwca 2020 roku - były niższe o ponad 6%, a od września do grudnia 2020 roku – były wyższa o około 8% ;
na rynku USA - były wyższe o około 10%.
Według prognozy Międzynarodowej Rady Zbożowej w sezonie 2020/2021 (w relacji do sezonu poprzedniego) zbiory pszenicy:
na świecie - wzrosną o 1,2%, przy średniej wydajności z hektara zasiewów - niższej o 1,42%;
w Unii Europejskiej wraz z Wielką Brytanią - spadną o 12,11%, przy wydajności z hektara zasiewów - niższej o 6,60%;
w Rosji - wzrosną o 14,11%, przy wydajności z hektara zasiewów - wyższej o 8,89%.
Rynek nawozów azotowych
Rynek krajowy
W Polsce w 2020 roku w relacji do poprzedniego roku (według IERiGŻ oraz informacji rynkowych) średnie ceny detaliczne nawozów azotowych - były niższe, w tym:
saletry amonowej - o ponad 5%;
mocznika – o około 3%;
siarczanu amonu – o około 5%;
RSM - o około 10%;
saletrzaku - o ponad 4%.
W kolejnych miesiącach można spodziewać się wzrostu cen nawozów azotowych w związku z wyższymi cenami zbóż i innych płodów rolnych oraz realizacją dopłat unijnych dla rolników.
źródło: IERiGŻ , dane za grudzień 2020 roku oszacowane wg. informacji rynkowych
źródło: IERiGŻ , dane za grudzień 2020 roku oszacowane wg. informacji rynkowych
źródło: Informacje z punktów sprzedaży i obliczenia własne
źródło: Informacje z punktów sprzedaży i obliczenia własne
źródło: IERiGŻ , dane za grudzień 2020 roku oszacowane wg. informacji rynkowych
Rynek międzynarodowy
Na międzynarodowych rynkach w 2020 roku w relacji do poprzedniego roku (na podstawie Fertecon, WFM, Infofert) średnie ceny nawozów azotowych były niższe i kształtowały się następująco:
saletra amonowa prilled (fob Baltic/Black Sea bulk) – średnia cena wyniosła 170 USD/tona i była niższa o ponad 9%; w następnych miesiącach należy oczekiwać tendencji wzrostowej tych cen;
mocznik prilled bulk (fob Baltic) – średnia cena wyniosła 228 USD/tona i była niższa o około 5,0%; w kolejnych miesiącach analitycy przewidują wyższe poziomy cenowe mocznika;
RSM 32% N (fob Baltic Sea) – średnia cena wyniosła 138 USD/tona i była niższa o około 8,0%; w następnych miesiącach należy oczekiwać stabilizacji tych cen, z możliwą tendencją wzrostową;
siarczan amonowy (fob Black Sea steel grade) – średnia cena wyniosła 95 USD/tona i była niższa o 12,04%; w kolejnych miesiącach ceny tego nawozu prawdopodobnie pozostaną na poziomie porównywalnym do obecnego, z możliwą niewielką tendencją do umocnienia;
saletrzak (cfr dom Germany) – średnia cena wyniosła 163 EUR/tona i była niższa o blisko 15%; w kolejnych miesiącach prognozuje się (co najmniej) utrzymanie tych cen z możliwą tendencją wzrostową.
W 2020 roku - w związku z: niską rentownością sprzedaży, problemami z dostawami gazu ziemnego, problemami technicznymi, planowanymi przestojami remontowymi, niestabilną sytuacją polityczną - odbierano sygnały o:
wstrzymaniu produkcji:
−amoniaku – w Rumunii, Indiach, we Włoszech, Francji, Omanie, Malezji, Rosji, w Trynidadzie i Tobago, Indonezji, USA, Katarze;
−mocznika – w Indiach, Rumunii, Omanie, Rosji, we Włoszech, Malezji, na Węgrzech, Egipcie, Katarze;
−saletry amonowej – we Francji, Rumunii, na Węgrzech, w Rosji;
−saletrzaku – w Rumunii, na Węgrzech, Słowacji;
−RSM – w Rumunii;
−siarczanu amonu – w Czechach.
wznowieniu produkcji na liniach:
−amoniaku – w Maroku, Indiach, Rosji, Arabii Saudyjskiej;
−mocznika – w Indiach, na Węgrzech, Rumunii;
−saletry amonowej – na Węgrzech, w Rumunii, Bułgarii, Rosji;
−saletrzaku – na Węgrzech;
−siarczanu amonu – w Hiszpanii, Indiach.
źródło: Fertecon, WFM
źródło: Fertecon, WFM
źródło: Fertecon, WFM
źródło: Fertecon, WFM
źródło: Fertecon, Infofert
Rynek nawozów fosforowych i wieloskładnikowych
W 2020 roku światowe zapotrzebowanie na nawozy fosforowe i wieloskładnikowe było relatywnie niskie, w tym:
nawozy wieloskładnikowe - dopiero w drugiej połowie 2020 roku - wykazały tendencję wzrostową;
cena NPK 15/15/15 na rynku niemieckim wyniosła 1 211 PLN/tona i w relacji do 2019 roku
(1 134 PLN/tona) – była wyższa o 6,8%;
W 2021 roku światowy rynek nawozów fosforowych znajdzie się pod dużą presją produkcji z Arabii Saudyjskiej (3 mln ton/rok) i z Maroka (1 mln ton/rok). Ponadto wpływ na ceny nawozów forsforowych będą miały ceny surowców (fosforyty, kwas fosforowy) oraz rosnąca presja sprzedażowa firm rosyjskich. Dodatkowe zmiany może implikować wciąż trwająca pandemia COVID-19.
W najbliższym czasie na rynkach światowych i europejskich przewiduje się niewielki wzrost cen nawozów wieloskładnikowych, ze względu na wyższe ceny surowców przy utrzymującej się konkurencji. Na rynku polskim utrzymujący się trend wzrostowy cen nawozów wieloskładnikowych może być „zachwiany” przez import nawozów pochodzących z rynku rosyjskiego.
Nowe regulacje prawne i ograniczenia w międzynarodowym handlu nawozami
1.W 2020 roku obowiązywały cła antydumpingowe na import do państw wspólnoty europejskiej mieszanek mocznika i saletry amonowej pochodzących z Rosji, Trynidadu i Tobago oraz Stanów Zjednoczonych Ameryki, wprowadzone w 2019 roku, w tym RSM produkowany:
przez rosyjski koncern Eurochem objęty jest cłem - w wysokości 27,77 EUR/tona, a wytwarzany przez Acron i inne firmy z Rosji - w wysokości 42,47 EUR/tona;
przez wytwórców amerykańskich, w tym: koncern CF, objęty jest cłem - w wysokości 29,47 EUR/tona.
w Trynidadzie i Tobago, m.in. przez Methanol Holding, objęty jest cłem - w wysokości 22,24 EUR/tona;
Środki ochronne zostały nałożone na okres 5 lat od publikacji w Dzienniku Urzędowym UE.
2.Ostateczne cło antydumpingowe na przywóz azotanu pochodzącego z Rosji zostało nałożone przez Komisję Europejską w dniu 15 grudnia 2020 roku Rozporządzeniem wykonawczym nr 2020/2100 - na okres 5 lat (od momentu publikacji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej). Stawka cła antydumpingowego jest wyrażona jako stała kwota i wynosi 32,71 EUR/tonę.
Rynek melaminy
Na światowych rynkach melaminy w 2020 roku odnotowano ograniczenie podaży i popytu - najmocniej zauważalne w Chinach i Europie Południowej spowodowane wybuchem pandemii koronawirusa. Producenci zatrzymywali lub mocno ograniczali produkcję na swoich instalacjach, a odbiorcy korzystali z zapasów. Poprawę popytu zauważono dopiero w maju 2020 roku.
Azjatyccy producenci ograniczenie popytu na melaminę wykorzystywali na realizację prac remontowych i modernizacyjnych. Ponadto Azja borykała się z kłopotami logistycznymi (brak kontenerów), co powodowało opóźnienia w dostawach oraz wzrost cen frachtu.
Na europejskich rynkach melaminy w 2020 roku w relacji do roku ubiegłego - odnotowano spadek cen kontraktowych o 8,9% (tj. o 135 EUR/tona) ze względu na zmniejszenie popytu (zwłaszcza w pierwszej połowie roku o 40-50% - w relacji do lat poprzednich) na skutek pandemii COVID-19.
Pandemia koronawirusa mocno dotknęła branżę motoryzacyjną, która musiała zatrzymać produkcję w pierwszej połowie 2020 roku.
Zdaniem analityków rok 2021 przyniesie szybki wzrost cen melaminy w Europie o 100 -150 EUR/tona na początku 2021 roku, podyktowany wysokim popytem.
źródło: opracowanie własne
Rynek nadtlenku wodoru
W 2020 roku (w relacji do roku poprzedniego) na rynku nadtlenku wodoru w Europie:
popyt - zmniejszył się o około 6,8% (według szacunków analityków), w tym: od marca 2020 roku związany z pandemią COVID-19, największy spedek na poziomie 10-45% odnotowano w segmencie papierniczym;
ceny wzrosły średno o 6,9% (o 45 EUR/tona);
wielu producentów i przetwórców przestawiło produkcję w kierunku wytwarzania płynów odkażających, w tym opartych na roztworze nadtlenku wodoru o stężeniu 0,5%-3%.
W lipcu 2020 roku część odbiorców nadtlenku wodoru poszukiwała możliwości negocjacji kontraktów na 2021 rok. Większość europejskich kontraktów zostało ustalonych na początku 2021 roku.
Firma Solvay będąca największym producentem na świecie nadtlenku wodoru, ogłosiła zmniejszenie zdolności produkcyjnych w 2021 roku o 70 tys. ton/rok.
Projekty ogłoszone w Rosji i krajach WNP sugerują powstanie 132 tys. ton/rok nowych zdolności nadtlenku wodoru do 2023 roku.
W 2021 roku ceny nadtlenku wodoru będą implikowane możliwą podwyżką cen gazu ziemnego oraz rozwojem sytuacji popytowo-podażowej związanej z pandemią COVID-19.
Rynek reduktantów (w tym: AdBlue®)
Według prognoz analityków firmy Argus (wcześniej Integer Research) w 2020 roku popyt na AdBlue w Europie wyniósł około 3,6 mld litrów, co w relacji do 2019 roku - stanowi spadek o około 5,2%, w tym: większość krajów odnotuje - spadki od 2% (Niemcy) do 9% (Wielka Brytania i Włochy), a wzrost popytu odnotuje Norwegia, Szwecja, Bułgaria i Grecja.
Wzrost popytu na AdBlue w Norwegii, Szwecji jest efektem mniejszych (niż w innych krajach Europy) restrykcji związanych z koronawirusem. W Bułgarii i Grecji wzrost popytu na AdBlue jest efektem głównie ożywienia sprzedaży ciężarówek i wzrostu floty wyposażonej w SCR.
Rynek dwutlenku węgla (ONECON)
Rynek ONECON/dwutlenku węgla silnie koreluje z jego zastosowaniami, głównie: sezonowymi w przemyśle spożywczym (produkcja napojów gazowanych, w browarnictwie oraz w mrożeniu produktów spożywczych) oraz innych branżach (w tym: dokarmianie roślin w uprawach szklarniowych, cele gaśnicze).
Wysokie koszty przechowywania ONECON/dwutlenku węgla ograniczają możliwości gromadzenia zapasów do wykorzystania w okresie letnim - kiedy to skokowo wzrasta konsumpcja.
W 2020 roku ceny ONECON/dwutlenku węgla kształtowały się na stabilnym poziomie. W 2021 roku nie zakłada się zmiany cen.
8.4. Koniunktura rynku produktów Segmentu Tworzywa
Raporty GUS odnoszące się do segmentu „Produkcji wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych” wskazują, że w 2020 roku odnotowano bardzo zróżnicowane oceny klimatu koniunktury.
Ujemne oceny utrzymywały się w okresach wiosennego i jesiennego lockdownu. Najwyższy wskaźnik w całym roku odnotowano w lutym i sierpniu 2020 roku (+15,9 i +13,8), natomiast najniższy w kwietniu i maju 2020 roku (-32,7 i -23,4). Średnia z miesięcznych ocen w 2020 roku wyniosła +1,3 (podczas gdy rok wcześniej +15,6) co oznacza, że nastroje wśród przedstawicieli branży wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych uległy pogorszeniu.
Wskaźniki wzrostu (w ramach najważniejszych grup produktowych) w 2020 wyniosły:
polietylen: -4,3%,
polimery styrenu: -3,6%,
polichlorek winylu niezmieszany z innymi substancjami: +20,3%,
polipropylen: +0,8%,
kauczuk syntetyczny: -0,4%.
Na międzynarodowym rynku tworzyw sztucznych w 2020 roku utrzymywała się trudna sytuacja implikowana pandemią COVID-19, na skutek której doszło między innymi do przerwania wielu łańcuchów logistycznych. W związku z tym producenci tworzyw sztucznych zostali zmuszeni do wdrożenia takich rozwiązań, które umożliwiłyby operowanie w bardziej lokalnym wymiarze i częściowe uniezależnianie się od dostawców.
Po stronie popytu na tworzywa sztuczne sytuacja była bardzo zróżnicowana, w tym: w wielu obszarach odnotowano spadki popytu, a wzrosty odnotowano w segmencie produktów związanych z obsługą sanitarną i medyczną (w obliczu pandemii koronawirusa).
Rynek kaprolaktamu
Na rynku kaprolaktamu w 2020 roku:
ceny kaprolaktamu - zostały mocno osłabione przez spadki cen surowców, restrykcje i spadek popytu w związku z załamaniem rynku na skutek pandemii COVID-19 (szczególnie wiosną);
pod koniec 2020 roku producenci kaprolaktamu podwyższali marże ze względu na wzrost popytu szczególnie w branży motoryzacyjnej i przemyśle konstrukcyjnym w Europie i USA oraz w branży włókien przemysłowych i tworzyw konstrukcyjnych w Azji.
W 2020 roku w relacji do poprzedniego roku:
w Azji ceny importowe na kaprolaktam: w Chinach - spadły o około 25,1% (o 393 USD/tona) zaś na Tajwanie - spadły o 25,2% (o 387 USD/tona).
W Europie:
ceny na kaprolaktam ciekły - dla transakcji w EUR (średnia dla odbiorców Domestic Large i Medium wg nomenklatury Wood Mackenzie Chemicals) - spadły o około 23,1% (o 429 EUR/tona) i dla transakcji w USD – spadły o około 21,9% (o 455 USD/tona);
ceny kontraktowe kaprolaktamu płatkowanego z przeznaczeniem na eksport dla transakcji w EUR (średnia Flake Export wg nomenklatury Wood Mackenzie Chemicals) - spadły o 26% (o 324 EUR/tona) i dla transakcji w USD - spadły o około 24,7% (o 344 USD/tona);
W 2021 roku główną przesłanką kształtującą ceny kaprolaktamu będzie rozwój pandemii COVID-19, a wraz z nią światowa sytuacja geopolityczna oraz stabilność cen ropy naftowej. Analitycy oczekują możliwych wahań cen kaprolaktamu na początku 2021 roku, a następnie podwyżek w miesiącach letnich i jesiennych. Ceny mogą znaleźć się w przedziale od 1200 -1800 USD/tona, w zależności od regionu.
Realizacja planów inwestycyjnych zapowiadanych u dwóch chińskich producentów (w perspektywie najbliższych 5 lat) wpłyną na wzrost podaży kaprolaktamu w regionie o 1,4 mln. ton/rok.
źródło: Wood Mackenzie Chemicals
źródło: Wood Mackenzie Chemicals
źródło: Wood Mackenzie Chemicals
Regulacje prawne w międzynarodowym handlu kaprolaktamem
Chińskie Ministerstwo Handlu (MOC) przedłużyło cła antydumpingowe na import kaprolaktamu z Unii Europejskiej i Stanów Zjednoczonych na okres 5 lat, tj. do 22 października 2022 roku. Chiny nałożyły cła antydumpingowe na kaprolaktam w 2011 roku. Ostatnia decyzja jest następstwem przeglądu, w którym ustalono, że przemysł krajowy doznałby uszczerbku, gdyby zniesiono cła antydumpingowe.
W grupie przedsiębiorstw objętych tym cłem znajdowała się również Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., dla której ustalono stawkę na poziomie 4,4%.
Od 1 września 2019 roku chiński rząd wprowadził dodatkowe stawki cła na importowane produkty z USA warte 75 mld USD, wśród których znajdują się także produkty należące do łańcucha poliamidowego. Wprowadzenie ceł obejmuje 5% dodatkową opłatę na produkty poliamidowe.
8.5. Polityka handlowa i sprzedaż
Nawozy
Strategia Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w zakresie sprzedaży nawozów ukierunkowana jest na stały i długofalowy rozwój relacji handlowych z kontrahentami, do których kierowany jest główny strumień produktów nawozowych. W obliczu tempa zachodzących zmian oraz coraz większej konkurencji na rynkach, celem Grupy Kapitałowej jest budowanie przewag konkurencyjnych poprzez:
tworzenie skutecznej sieci dystrybucji nawozów, dostosowanej do zmieniającego się otoczenia biznesowego oraz do poszczególnych segmentów rynku i klientów;
efektywne i długofalowe zarządzanie sprzedażą i wartością klienta;
monitorowanie kanałów sprzedaży detalicznej nawozów z wykorzystaniem własnych kanałów dystrybucji na rynku krajowym;
ścisłą współpracę z pozostałymi Spółkami Grupy Kapitałowej Grupa Azoty w ramach Departamentu Korporacyjnego Handlu Segmentu Agro.
Sprzedaż
nawozów Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.,
zarówno na rynku krajowym, jak i na rynkach zagranicznych, opiera się na
współpracy ze strategicznymi partnerami
i dystrybutorami
(pośrednia forma dystrybucji). Taka forma dystrybucji umożliwia
dotarcie z ofertą handlową do relatywnie większej liczby klientów,
posiadających określoną infrastrukturę, odznaczających się bardziej
szczegółową znajomością rynku lokalnego i oferujących kompleksową
obsługę ostatecznych odbiorców (rolników, farmerów). Jest również w
chwili obecnej najbardziej optymalna ze względów kosztowych.
Na rynku krajowym sprzedaż nawozów realizowana jest na podstawie Umów Handlowych zawartych
na czas
oznaczony od dnia 1 czerwca 2020 roku do dnia 31 maja 2021 roku. Nawozy
na rynek krajowy kierowane są poprzez autoryzowaną sieć dystrybucji.
Sprzedaż nawozów w eksporcie opiera się zarówno na realizacji transakcji spotowych w ramach umów krótkoterminowych, jak i w oparciu wieloletnie kontrakty ramowe określające min. ilości poszczególnych produktów objęte daną umową.
Wszelkie działania handlowe dokonywane są na podstawie wspólnej polityki handlowej Grupy Kapitałowej Grupa Azoty, która od 1 października 2018 roku została sformalizowana, a wspólna działalność handlowa prowadzona jest przez Departament Korporacyjny Handlu Segmentu Agro zlokalizowany w Puławach.
Istotną
rolę w realizacji strategii w zakresie sprzedaży nawozów w Grupie
Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. odgrywa spółka
„AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o. specjalizująca się
w dystrybucji nawozów mineralnych, środków ochrony roślin, kwalifikowanego materiału siewnego oraz skupie zbóż.
W roku 2020 marketing produktu zgodnie z wypracowaną strategią podjął działania zmierzające do wdrożenia nowej filozofii komunikacji i nowych narzędzi marketingowych. Główne założenia opierają się na czterech głównych filarach:
wzmocnienie działań promocyjnych i komunikacyjnych do klienta ostatecznego – rolnika;
minimalizacja działań skierowanych do autoryzowanych dystrybutorów - kreowanie polityki handlowej;
maksymalizacja działań w internecie i mediach społecznościowych;
standaryzacja przekazu marketingowego wszystkich spółek Grupy Azoty.
Melamina
Działając w oparciu o długoletnie kontrakty i relacje partnerskie business-to-business Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zapewnia swoim partnerom bezpieczeństwo dostaw, poprzez zagwarantowanie długoterminowej sprzedaży melaminy w dowolnej konfiguracji opakowań wraz z zarządzaną gestią transportową. Partnerami Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. są bezpośredni odbiorcy melaminy niemal ze wszystkich krajów Europy. Sprzedaż melaminy w roku obrotowym 2020 realizowana była głównie w oparciu o kontrakty wieloletnie oraz w ramach stałych, regularnie odnawianych kontraktów kwartalnych.
Główne założenia polityki handlowej w zakresie sprzedaży melaminy to:
zarządzanie sprzedażą w obrębie portfela klientów zapewniające eksploatację najbardziej efektywnych z punktu widzenia marży transakcji;
pogłębianie relacji biznesowych z podmiotami o najkorzystniejszej lokalizacji;
optymalizacja procesów logistycznych, stały monitoring kosztów procesów logistycznych;
kreowanie wartości wokół jakości produktu i serwisu oraz biznesowych relacji personalnych
w celu pozyskania możliwości cenowego różnicowania puławskiego produktu względem produktu konkurencyjnego;
realizacja strategii zapewniającej możliwość uzyskania wyższej marży. Grupa partnerów melaminowych kupująca około 83% ilości melaminy, kupowała również ponad 96% ilości Pulrea/mocznika z Puław.
Nadtlenek wodoru
Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. oferuje niezmiennie nadtlenek wodoru w dowolnej konfiguracji stężenia, opakowań wraz z zarządzaną gestią transportową. Oferta taka została wypracowana we współpracy z użytkownikami i jest dopasowana do oczekiwań.
Działając w oparciu o kontrakty długoletnie i strategiczne relacje partnerskie business-to-business Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zapewnia swoim partnerom bezpieczeństwo dostaw, rozumiane jednocześnie jako długoterminowa gwarancja sprzedaży puławskiego nadtlenku wodoru.
Jak podaje IHS Markit, głównym użytkownikiem nadtlenku wodoru jest przemysł papierniczy, którego udział w konsumpcji wynosi ok. 75-80 %. Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. dostarcza nadtlenek wodoru do dwóch dużych papierni (jednej w Polsce, drugiej na Słowacji). Tegoroczny lockdown wprowadzony jako zabezpieczenie przez epidemią koronawirusa, spowodował znaczny spadek produkcji bielonego papieru, ponieważ duża cześć procesów musiała przejść głęboką cyfryzację (zamknięte biura, szkoły itp.) W tej sytuacji Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. intensywnie poszukiwała alternatywnej polityki chroniącej przez skutkami lockdownu. Dzięki temu alokowano strumień nadtlenku wodoru z aplikacji papierniczej do aplikacji związanej z ochroną środowiska, dającej stabilną ciągłość produkcji H2 O2 wobec malejącego popytu na papier.
Wraz z epidemią koronawirusa, pojawiło się duże zapotrzebowanie na środki dezynfekujące. Na bazie nadtlenku wodoru o niskim stężeniu, Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. opracowała dwie receptury płynu: do dezynfekcji rąk i powierzchni, przeprowadziła rejestrację nowego produktu w Urzędzie Rejestracji Leków, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych (w trybie przyspieszonym, z okresem ważności 6 miesięcy). Jednocześnie została zawiązana współpraca z ośrodkami naukowymi nad ostateczną koncepcją produktu.
W 2020 roku sprzedaż nadtlenku wodoru w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. była realizowana w oparciu o roczne i kwartalne kontrakty, głównie bezpośrednio do użytkowników.
Produkty RedNOx®
W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. realizowała koncepcję zintegrowanyh działań handlowo - marketingowych w obszarze RedNOx®, tj. linii produktowej oferowanej do redukcji emisji szkodliwych substancji, w której skład wchodzą: roztwory mocznika NOXy® (sprzedawane głównie w segmencie motoryzacyjnym) oraz roztwory mocznika PULNOx® i woda amoniakalna, oferowana pod marką LIKAM® (których odbiorcami są głównie elektrownie, elektrociepłownie).
Sprzedaż produktów z linii RedNOx® prowadzona była poprzez sprzedaż bezpośrednią i kilkunastu wyspecjalizowanych dystrybutorów na podstawie wieloletnich umów. Spółka dysponuje specjalistycznym taborem samochodowym wyposażonym w legalizowane układy dystrybucyjne i wyszkoloną kadrą kierowców realizującą dostawy do klientów.
W 2020 roku największą dynamikę sprzedaży wśród produktów grupy RedNOx® odnotowano
w sprzedaży
produktu NOXy®, która w relacji do poprzedniego roku - wzrosła o 5%
(wobec średniego spadku konsumpcji NOXy® w krajach UE: -3%).
Zwiększenie sprzedaży NOXy® wynika głównie z:
wejścia w życie normy EURO 6 dla aut osobowych i dostawczych;
rosnącej liczby aut ciężarowych;
realizacji sprzedaży poprzez sieci stacji paliw, na których przybywa dedykowanych dystrybutorów do tankowania produktu.
W przypadku produktu NOXy® oferowanego przez Grupę Azoty wpływ na poziom cen oraz stymulacje importu miały przede wszystkim czynniki takie jak: rosnące ceny gazu, wzrost cen mocznika oraz podwyżki hurtowych cen AdBlue na większości rynków.
Aktualne prognozy cen gazu i mocznika jak również pozostałe czynniki mające wpływ na poziom produkcji i cen są czynnikami argumentującymi uruchomienie kolejnych podwyżek.
Dwutlenek węgla (ONECON)
W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. konsekwentnie prowadziła działania związane z powiększeniem udziału w rynku dwutlenku węgla, poprzez:
bezpośredni kontakt z potencjalnymi kupującymi z dostępnych baz danych;
współpracę z regionalnymi przedstawicielami handlowymi w segmencie gospodarstw szklarniowych;
wzrost sprzedaży Coolant (suchy lód) jako produktu rozszerzającego ofert ONECON.
W efekcie prowadzonych działań rok 2020 zakończył się (w relacji do roku poprzedniego) wzrostem sprzedaży ONECON o 13% i Coolant o 25%.
Kaprolaktam
Polityka handlowa Grupy Azoty Zakłady Azotowe “Puławy” S.A. w zakresie sprzedaży kaprolaktamu uwzględniała zarówno potrzebę zbilansowania ilości wewnątrz Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A, jak i konieczność ulokowania pozostałego wolumenu na innych rynkach.
Ekspansja nowych zdolności produkcyjnych kaprolaktamu w Chinach, a tym samym zmiany w bilansie podaży – popytu kaprolaktamu, jak również intensyfikacja sprzedaży kaprolaktamu ciekłego w ramach Grupy Azoty spowodowały, że Grupie Azoty Zakłady Azotowe “Puławy” S.A. w 2020 roku zostały zawarte nieliczne transakcje sprzedaży kaprolaktamu płatkowanego na rynku azjatyckim na bazie spot. Jedynie w pierwszym kwartale 2020 roku realizowana była sprzedaż do Indii w ramach obowiązującego kontraktu ramowego.
W zakresie sprzedaży kaprolaktamu płatkowanego na rynku europejskim - produkt dedykowany był odbiorcom finalnym oraz firmom handlowym mającym ugruntowaną pozycję w tym biznesie.
W związku z uruchomieniem w Grupie Azoty S.A. w Tarnowie nowej instalacji do produkcji polimidów PA6 (w IV kwartale 2017 roku) w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. nastąpiła intensyfikacja sprzedaży kaprolaktamu ciekłego od 2018 roku do firm: Grupa Azoty S.A. Tarnów oraz Grupa Azoty ATT Polymers (Guben/Niemcy). Ponadto w zakresie sprzedaży kaprolaktamu ciekłego w roku 2020 kontynuowana była również regularna współpraca ze znaczącą firmą włoską.
Kwas siarkowy
Głównym rynkiem zbytu kwasu siarkowego z Grupy Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. jest rynek Polski Północnej. Sprzedaż dokonywana jest do trzech segmentów odbiorców, tj. segmentu chemicznego, handlowego i spożywczego.
Produkty oleochemiczne
W 2020 roku produkcja stearyny płynnej i płatkowanej z Grupy Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. była wstrzymana, zakończono wyprzedaż stanów magazynowych.
Nawozy wieloskładnikowe
W Grupie Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. na rynku krajowym kontynuowano sprzedaż nawozów za pośrednictwem podmiotów handlowych (hurtowo-detalicznych), zajmujących się m.in. obrotem środków do produkcji rolnej oraz płodów rolnych.
Sprzedaż nawozów w eksporcie opierała się głównie na realizacji transakcji spotowych w ramach umów krótkoterminowych.
Wszelkie działania handlowe były dokonywane na podstawie wspólnej polityki handlowej Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A.
Sprzedaż
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Główne surowce – sytuacja na rynku i zaopatrzenie
Gaz ziemny
W 2020 roku odnotowano spadek cen gazu ziemnego implikowany wysoką podażą (także w postaci skroplonej LNG) oraz skutkami pandemii COVID-19.
W Europie w okresie letnim ceny gazu ziemnego były rekordowo niskie. Wzrost tych cen nastąpił w czwartym kwartale 2020 roku w związku ze zbliżającym się sezonem grzewczym. Ponadto w drugiej połowie 2020 roku nastąpił dość wyraźny spadek importu LNG do Europy. Na rynku niemieckim cena gazu ziemnego na początku czerwca 2020 roku wynosiła zaledwie 3,6 EUR/MWh. Tak niska cena sprawiła, że dostawy LNG z USA przestały być opłacalne co doprowadziło do ich niemal całkowitego wstrzymania.
Po stronie popytowej źródłem największych wahań był sektor energetyczny.
Średnia cena gazu ziemnego w Europie (według IHS Energy) w 2020 roku:
wynikająca z kontraktów długoterminowych wyniosła około 3,88 EUR/MMBtu (13,24EUR/MWh)
i w relacji do roku poprzedniego była niższa o 27%;
na rynkach SPOT wyniosła około 2,88 EUR/MMBtu (9,83 EUR/MWh), i w relacji do roku poprzedniego była niższa o około 32,2%.
Na Towarowej Giełdzie Energii w 2020 roku na Rynku Dnia Następnego i Bieżącego (RDNiBg) całkowity wolumen obrotów gazem wyniósł 25 816 087 MWh, co w relacji do roku poprzedniego stanowi wzrost o 14%.
Średni poziom zapełnienia magazynów gazu w państwach Unii Europejskiej na 31 grudnia 2020 roku wynosił 74,1% i był o 14,2 punktu procentowego niższy od poziomu na 31 grudnia roku poprzedniego. Poziom zapełnienia polskich magazynów był zbliżony do średniej europejskiej, i na koniec roku wynosił 74,3%.
Na 2021 rok prognozuje się, że średnia cena gazu ziemnego:
wynikająca z kontraktów długoterminowych powinna utrzymywać się na podobnym do obecnego poziomie, i wynieść około 3,95 EUR/
MMBtu (13,48 EUR/MWh);
na rynkach SPOT – wzrośnie do poziomu około 3,71 EUR/MMBtu (12,66EUR/MWh).
Zaopatrzenie w gaz ziemny w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku głównym dostawcą gazu ziemnego dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. było Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. Zakup gazu ziemnego od głównego dostawcy odbywał się w oparciu o zapisy Umowy Ramowej zawartej z PGNiG S.A.
Stopień dywersyfikacji dostaw gazu ziemnego (tj. spoza PGNiG) dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku ukształtował się na poziomie 2,51%.
Umowa ramowa i zawarty na jej bazie Kontrakt Indywidulany gwarantuje Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. możliwość zakupu do 100% zapotrzebowania na warunkach rynkowych. Formuła cenowa oparta jest o notowania giełdowe. Umowa zawarta jest na okres do 30 września 2022 roku, co pokrywa się z okresem obowiązywania kontraktu jamalskiego na dostawy gazu z Rosji do Polski.
Stawki opłat za transport gazu w 2020 roku określała:
w krajowym systemie przesyłowym - „Taryfa dla usług przesyłania paliw gazowych nr 13” Gaz-System S.A. wprowadzona od 1 stycznia 2020 roku;
dla gazociągu jamalskiego - „Taryfa za usługi przesyłania gazu ziemnego wysokometanowego” EuRoPol GAZ S.A. wprowadzona od 1 stycznia 2017 roku.
W 2020 roku ceny gazu ziemnego dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w relacji do roku poprzedniego były niższe o 25%.
* ceny kontraktowe – średnia cena kontraktowa dla następujących państw: Niemcy (BAFA), Francja (gazociągi i kontrakty LNG), Włochy (gazociągi), Hiszpania (import LNG i gazociągi), Austria (gazociągi), Czechy (gazociągi), Polska (gazociągi), Węgry (gazociągi), Rumunia (gazociągi).
** ceny rynkowe – średnia cena z następujących rynków: Wielka Brytania (NBP), Holandia (TTF), Belgia (Zeebrugge), Francja (Peg Nord), Niemcy (Gaspool), Niemcy (NetConnect), Włochy (PSV), Hiszpania (CdG), Austria (CEGH), Dania (Nord Pool), Polska (Polski Rynek Hurtowy).
Węgiel kamienny
W 2020 roku według danych IHS Energy średnia cena węgla ARA (dla kaloryczności 6000 kcal) wyniosła około 50,33 USD/tona i w relacji do 2019 roku była niższa o 17,5% (tj. o 5,67 USD/tona). Jest to efektem w dużej mierze spadku cen ropy naftowej i gazu. Na spadek cen węgla znaczący wpływ miał również łagodny przebieg zimy, który skutkował zmniejszonym zapotrzebowaniem na energię do celów grzewczych.
Analitycy szacują, że pandemia COVID-19 wpłynęła na globalny rynek węgla, implikując w 2020 roku (w relacji do 2019 roku) spadek popytu o około 80 – 100 mln ton metrycznych.
Polityka klimatyczna Unii Europejskiej wymusza przeprowadzenie restrukturyzacji polskiego górnictwa, która ma na celu przejście na gospodarkę naturalną dla klimatu, a tym samym na stopniowe odchodzenie od produkcji opartej na węglu. W dniu 25 września 2020 roku Międzyzwiązkowy Komitet Protestacyjno – Strajkowy i delegacja rządowa podpisały porozumienie w sprawie zasad i tempa transformacji górnictwa w Polsce. Na początku 2021 roku mają zostać wznowione rozmowy nt. umowy społecznej dotyczącej transformacji polskiego górnictwa.
Analitycy przewidują, że w 2021 roku ceny węgla powinny nieco wzrosnąć do poziomu około 58,73 USD/tona.
źródło: IHS Markit
Zaopatrzenie w węgiel w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. realizowała umowę wieloletnią z Lubelskim Węglem „Bogdanka” S.A. Ceny umowne oparte są o formuły rynkowe i podlegają corocznym negocjacjom. Dodatkowo Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. realizowała także zakupy węgla z kopalni śląskich.
W 2020 roku ceny zakupu węgla (bez kosztów transportu) realizowane w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. były wyższe niż w roku poprzednim o około 5%.
W grudniu 2020 roku Spółki Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. (w tym: Grupa Azoty S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.), wypowiedziały wieloletnią umowę sprzedaży węgla Polskiej Grupie Górniczej z zachowaniem dwuletniego okresu wypowiedzenia. Wypowiedzenie tej umowy nie zakłóci zaopatrzenia Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w węgiel. Prowadzone są rozmowy dotyczące dalszej współpracy określającej zapotrzebowanie na węgiel i warunki cenowe.
Energia elektryczna
Ceny energii elektrycznej na rynku SPOT wahają się w zależności od podaży, popytu, warunków atmosferycznych, sytuacji na rynku węgla, uprawnień do emisji CO2 oraz zdolności transgranicznych. Na rynku SPOT dość znaczny wpływ na ceny energii elektrycznej mają Odnawialne Źródła Energii, głównie energetyka wiatrowa oraz w coraz większym stopniu energetyka słoneczna.
Wolumen obrotu energią elektryczną w 2020 roku na TGE wyniósł 243 174 442 MWh (najlepszy rezultat w historii obrotu tym towarem na TGE) i w relacji do roku 2019 – był wyższy o 6,2 %.
Średniomiesięczne ceny energii elektrycznej w 2020 roku w relacji do roku ubiegłego były niższe, w tym:
cena energii elektrycznej na rynku SPOT ukształtowała się na poziomie 209,77 PLN/MWh i w relacji do poprzedniego roku - była niższa o 9%;
średnioważona cena BASE energii elektrycznej na Rynku Dnia Następnego ukształtowała się na poziomie 210,11 PLN/MWh i w relacji do roku ubiegłego - była niższa o 8,5%;
cena na RDN (średnia ważona wolumenem obrotu) w grudniu 2020 roku ukształtowała się na poziomie 258 zł/MWh, co oznacza jej wzrost o 6,34 zł/MWh w relacji do poprzedniego miesiąca.
Niższe ceny energii elektrycznej w 2020 roku wynikały głównie ze zmniejszonego zapotrzebowania na energię elektryczną, co było związane:
z zamrażaniem gospodarek z powodu pandemii COVID-19 (zarówno w Polsce jak i Europie);
z większą ilością energii elektrycznej produkowanej z odnawialnych źródeł energii;
z łagodnymi warunkami atmosferycznymi w okresie zimowym.
Zaopatrzenie w energię elektryczną w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe “Puławy” S.A. realizowała umowy roczne zawarte na 2020 rok z głównymi sprzedawcami energii elektrycznej oraz - w zależności od poziomu cen oraz bieżącej sytuacji produkcyjnej - uzupełniała portfel zakupu na rynku SPOT i w transakcjach krótkoterminowych na Towarowej Giełdzie Energii S.A.
Ceny i stawki opłat za usługi przesyłowe określone były w Taryfie dla energii elektrycznej PSE S.A. na 2020 rok zatwierdzonej w dniu 17 grudnia 2019 roku przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki.
W dniu 17 grudnia 2020 roku Prezes Urzędu Regulacji Energetyki zatwierdził Taryfę dla energii elektrycznej PSE S.A. na 2021 rok.
Przyjęte w Taryfie dla energii elektrycznej PSE S.A. na 2021 rok stawki opłat przesyłowych spowodują w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w relacji do 2020 roku) wzrost kosztów przesyłowych o około 111%, co jest głównie skutkiem:
wprowadzenia nowej opłaty tzw. opłaty mocowej w wysokości 76,20 PLN/MWh (dla 15 godzin doby w dni robocze); szacowany (na dzień dzisiejszy) wzrost kosztów przesyłowych z tego tytułu to ponad 36 mln zł; trwa proces legislacyjny dotyczący planowanego wprowadzenia ulg w opłacie mocowej;
obniżenia opłaty kogeneracyjnej do poziomu 0,00 PLN/MWh (z poziomu 1,39 PLN/MWh);
podniesienia stawki opłaty OZE do wysokości 2,20 PLN/MWh (z poziomu 0,00 PLN/MWh);
utrzymania stawek opłaty przejściowej na niezmienionym poziomie, (w tym obowiązują stawki: dla NN stawka 0,08 PLN/kW/m-c, dla SN stawka 0,19 PLN/kW/m-c, dla GD3 stawka 0,33 PLN/kW/m-c, dla WN, NN stawka 0,20 PLN/kW/m-c;
nieznacznych zmian:
−stawki jakościowej - obniżenie do poziomu 10,10 PLN/MWh (z poziomu 13,22 PLN/MWh);
−składnika zmiennego stawki sieciowej - obniżenie do poziomu 4,59 PLN/MWh (z poziomu 4,91 PLN/MWh);
−składnika stałego stawki sieciowej - obniżenie do poziomu 73 654,54 PLN/MW/rok (z poziomu 74 574,78 PLN/MW/rok).
W
ramach postępowań przetargowych dla Spółek Grupy Azoty, Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wybrała sprzedawców energii elektrycznej dla części swojego zapotrzebowania na 2020, 2021 oraz na 2022 rok.
Spółka Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. została uwzględniona w wykazie odbiorców przemysłowych sporządzonym przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. Na podstawie złożonego do Urzędu Regulacji Energetyki oświadczenia wraz z wyliczeniem współczynnika intensywności zużycia energii elektrycznej w roku 2021 Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. uzyska maksymalną ulgę na zakup energii elektrycznej na potrzeby własne, o której mowa w art. 53 ust. 1 ustawy z dnia 20 lutego 2015 roku o odnawialnych źródłach energii.
Benzen
W 2020 roku na światowe ceny benzenu wpływ miała pandemia COVID-19, która mocno uderzyła w światową gospodarkę (szczególnie w pierwszej połowie 2020 roku). Rządy wielu państw wprowadzały restrykcje mające znaczny wpływ m.in. na produkcję przemysłową czy konsumpcję ropy naftowej. Ograniczenia w poruszaniu się powodowały problemy wielu gałęzi gospodarki.
W 2020 roku ceny benzenu w relacji do poprzedniego roku spadły:
w Europie o 29,9% (o 206 USD/tona);
w Azji o 23,7% (o 152 USD/tona);
w USA o 26,3% (o 182 USD/tona).
Najwyższą cenę kontraktową benzenu w Europie zanotowano w lutym 2020 roku (818 USD/tona), najniższą zaś w kwietniu 2020 roku (189 USD/tona). Europejskie średnie ceny benzenu w 2020 roku kształtowały się na poziomach 171-742 EUR/tona.
Średnia cena kontraktowa z 2020 roku osiągnęła poziom 426 EUR/tona i w relecji do roku poprzedniego była niższa o 190 EUR/tona. Ustalony poziom cen kontraktowych benzenu na kwiecień 2020 roku osiągnął najniższy poziom od stycznia 2009 roku, tj. 171 EUR/tona i w porównaniu do marca 2020 roku spadł aż o 424 EUR/tona (tj. o 71%) .
Zdaniem analityków, na początku 2021 roku powinno dojść do podwyżek cen benzenu w związku z prognozami dalszego wzrostu popytu i możliwą podwyżką cen ropy naftowej. W kolejnych miesiącach rynek będzie wciąż uzależniony od rozwoju pandemii COVID-19, co może skutkować kolejnymi ograniczeniami lub ich stopniowym znoszeniu. Duże nadzieje związane z ustabilizowaniem światowej gospodarki powodują, że analitycy mocno rozważają wzrost cen benzenu w okolicy połowy roku.
źródło: Wood Mackenzie Chemicals
Zaopatrzenie w benzen w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku zakupy benzenu realizowane były w oparciu o długoterminowe umowy ramowe z negocjowanymi w rocznych cyklach wolumenami dostaw i formułami cenowymi (miesięczna cena kontraktowa minus wynegocjowany upust %). Dodatkowo – w przypadku pozyskania korzystnych ofert lub dla zabezpieczenia wolumenu - zawierane są dodatkowe krótkookresowe kontrakty.
Optymalna dywersyfikacja portfela dostaw i partnerstwo we współpracy z najważniejszymi w regionie producentami benzenu stanowią swoistą gwarancję bezpieczeństwa i efektywności dostaw.
Siarka i kwas siarkowy
Na globalnym rynku siarki w 2020 roku sytuacja była niezwykle dynamiczna ze względu na pandemię koronawirusa. Z jednej strony - wystąpiły ograniczenia produkcyjne nawozów fosforowych w Chinach, z drugiej strony - dość niepewna sytuacja podażowa (z uwagi na ograniczenia produkcyjne ropy naftowej). Spadek popytu na benzyny oraz paliwo lotnicze wymuszało ograniczenie przetwarzania ropy, a co za tym idzie - spadek podaży siarki.
W 2020 roku średnia cena kontraktowa siarki płynnej (według notowań Fertecon):
na bazie Tempa DELIV wyniosła 54,13 USD/tona i w relacji do poprzedniego roku - spadła o około 32% (o 25,37 USD/tona);
na bazie dostarczone Benelux wyniosła około 99,5 USD/tona i w relacji do poprzedniego roku - spadła o około 24,1% (o 31,63 USD/tona);
na bazie NW Europe wyniosła około 155,25 USD/tona i w relacji do poprzedniego roku - spadła
o około 14,7% (o 26,75 USD/tona).
Spora część produkcji siarki (powiązana z przetwarzaniem ropy naftowej) jest ulokowana w obszarze możliwych zawirowań politycznych (Bliski Wschód), co ma wpływ bilans siarki, jej dostępność i notowania cen.
Bilans siarki w ujęciu popyt/podaż należy rozpatrywać lokalnie, bowiem siarka jest w wielu regionach świata surowcem deficytowym lub niedostępnym.
W 2021 roku przewiduje się stabilizację światowych notowań cen siarki.
Cena kwasu siarkowego:
na rynkach światowych - w IV kwartale 2020 roku (w relacji do poprzedniego kwartału) – wzrosła;
na rynkach europejskich – w kwietniu 2020 roku była ujemna (-5 USD/tona) na bazie FOB Bulk, NW Europe Spot/ FOB Belgium WFM (wykres poniżej) - co wynikało z wpływu kilku czynników, gdzie popyt na kwas siarkowy spadał z powodu pandemii koronawirusa, a potencjalni nabywcy mieli już pełne magazyny.
W Polsce w 2020 roku rynek kwasu siarkowego - był stabilny. W I kwartale 2020 roku (wraz z wprowadzeniem ograniczeń związanych z pandemią COVID-19) odnotowano trend spadkowy cen kwasu siarkowego, a w kolejnych okresach sytuacja powróciła do tej sprzed pandemii.
źródło: opracowanie własne
Zaopatrzenie w siarkę w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Zapotrzebowanie spółek Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na siarkę płynną realizowane jest w ramach zasobów surowcowych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty oraz ze źródeł petrochemicznych.
Fosforyty i kwas fosforowy
Fosforyty
W 2020 roku według raportów Argus Phosphatas średnie ceny fosforytów utrzymywały się w przedziale 70-82 USD/tona (Argus FOB North Afryka) i w relacji do poprzedniego roku były niższe o około 25% (70-110 USD/tona). Wzrost średniej ceny fosforytów do 82 USD/tona (z 78 USD/tona), w ocenie Argus Phosphatas, jest podyktowany dobrą sytuacją na rynku nawozów fosforowych oraz wzrostem cen kwasu fosforowego.
Kwas fosforowy
Według raportu „Argus Media Group” ceny zakupionego kwasu fosforowego z pierwszego i ostatniego kwartału 2020 roku oscylowały w przedziałach 590 – 689 USD/tona, obserwując wzrost, w zależności od notowania.
Sól potasowa
Światowe ceny soli potasowej (chlorku potasu) wyznaczane są przez rynki Chin, Indii i Brazylii i są ściśle skorelowane z cenami płodów rolnych.
W 2020 średnie ceny soli potasowej standard SMOP (według raportów Argus Media) mieściły się w przedziale 225-250 EUR/tona w Europie Zachodniej (CFR w Europie) i w relacji do poprzedniego roku były niższe (265-290 EUR/tonę) (CFR w Europe import - wg raportów Fertecon Potash Report). W 2020 roku w relacji do roku ubiegłego nastąpiły spadki ceny soli potasowej w przedziale 3,77%-13,79%.
8.6.
8.6. Prawa majątkowe wynikające ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej
W 2020 roku na krajowym rynku łączny wolumen obrotu:
prawami majątkowymi dla energii elektrycznej wyniósł 26 982 840 MWh i w relacji do roku poprzedniego - był niższy o ponad 41%;
prawami majątkowymi dla energii z OZE wyniósł 26 343247 MWh i w relacji do roku poprzedniego - był wyższy o około 1,59%;
prawami majątkowymi dla efektywności energetycznej wyniósł 191 021 toe, w relacji do roku poprzedniego – był niższy o 61,2%.
Ceny rynkowe praw majątkowych w 2020 roku w relacji do ubiegłego roku:
•certyfikaty zielone PMOZE_A - średnia cena wyniosła 137,79 PLN/MWh i była wyższa o około 4,6%;
•certyfikaty błękitne PMOZE-BIO – średnia cena wyniosła 300,16 PLN/MWh i była wyższa o 0,01%;
•certyfikaty białe PMEF – średnia cena wyniosła 1 842,74PLN/toe i była wyższa o 99,9%;
•PMEF_ 20207 - średnia cena wyniosła 1 818,16 PLN/toe.
W 2020 roku - w celu realizacji obowiązku umarzania świadectw pochodzenia za 2019 rok - Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na Towarowej Giełdzie Energii (TGE) dokonała zakupu praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej z Odnawialnych Źródeł Energii (PMOZE_A, PMOZE-BIO) oraz praw majątkowych efektywności energetycznej (PMEF-2019).
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zakup praw majątkowych na Towarowej Giełdzie Energii odbywał się w transakcjach bieżących w zależności od cen rynkowych. Średnia cena zakupu Praw Majątkowych w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wynika z cen rynkowych notowanych w okresie objętym obowiązkiem zakupu i umorzenia.
Do dnia 30 stycznia 2020 roku - zgodnie z zapisami Ustawy o efektywności energetycznej, Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zakupując energię elektryczną i gaz ziemny na Towarowej Giełdzie Energii w 2019 roku - złożyła stosowne Oświadczenia do Domu Maklerskiego o ilości i sposobie pokrycia kosztów białych certyfikatów.
Decyzjami Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki z dnia 3 czerwca 2020 roku oraz 5 czerwca 2020 roku umorzono Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. świadectwa pochodzenia z odnawialnych źródeł energii odpowiednio PMOZE-BIO i PMOZE_A oraz decyzją z dnia 21 września 2020 roku umorzono świadectwa efektywności energetycznej.
Ponadto celem realizacji obowiązku odbiorcy przemysłowego i sprzedawcy energii elektrycznej, Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. złożyła do URE wnioski za 2019 rok o umorzenie pozostałych certyfikatów tj. PMOZE, PMOZE-BIO, PMEF.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - w związku ze złożeniem do URE w obowiązującym terminie stosownych oświadczeń - w 2019 roku była uprawniona do zakupu i umorzenia certyfikatów PMOZE_A i PMOZE-BIO dla 15% energii zużytej na potrzeby własne w relacji do określonego ustawą obowiązku.
Decyzją Prezesa Urzędu Regulacji dnia 8 grudnia 2020 roku Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zostały przyznane świadectwa efektywności energetycznej PMEF_F w ilości 1 652,527 toe.
8.7. Uprawnienia do emisji gazów cieplarnianych
W 2020 roku rynek EU ETS charakteryzował się dużą zmiennością cen uprawnień EUA.
Średnia arytmetyczna cena uprawnień do emisji CO2 w 2020 roku (z giełd EEX i The Ice) wyniosła 24,71 EUR, w tym: cena maksymalna 33,29 EUR i minimalna 15,2 EUR.
Spadek cen uprawnień EUA rozpoczął się 16 marca 2020 roku wraz z rozprzestrzenianiem się pandemii koronawirusa i związanym z tym ograniczeniem emisji przemysłowych oraz z transportu. Cena uprawnień spadła do poziomu 14,6 (aukcja EEX) – 18 EUR. Od połowy maja 2020 roku ceny uprawnień EUA wzrastały osiągając w grudniu 2020 roku najwyższą w tym okresie cenę tj. 33,29 EUR.
Wzrost cen uprawnień EUA był związany z:
rosnącymi cenami na świecie, w szczególności w USA - po informacji, że wybory prezydenckie wygrał Joe Biden;
wysokimi cenami na rynkach paliw;
informacją podaną przez Komisję Europejską o tym, że unijne aukcje w 2021 roku rozpoczną się w terminie późniejszym, tzn. dopiero pod koniec stycznia lub wraz z początkiem lutego 2021 roku (z uwagi na „względy techniczne”).
W grudniu 2020 roku odbyło się spotkanie Rady Europejskiej, która przyjęła nowy poziom redukcji emisji CO2 w wysokości 55% (było 40%) w 2030 roku (w relacji do poziomów z 1990 roku).
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku uzyskała:
bezpłatne uprawnienia do emisji CO2 w ilości 2 095 018 ton (luty 2020 roku);
uprawnienia z Krajowego Planu Inwestycyjnego w ilości 60 184 ton (kwiecień 2020 roku).
W kwietniu 2020 roku w Rejestrze UE dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. rozliczono emisję CO2 za rok 2019 w formie umorzenia uprawnień w ilości 3 570 220 ton.
Zgodnie z decyzją Prezesa URE z dnia 30 lipca 2020 roku przyznano Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. rekompensatę za rok 2019 - z tytułu przenoszenia kosztów zakupu uprawnień do emisji na cenę energii elektrycznej zużywanej do wytworzenia produktów w sektorach lub podsektorach energochłonnych - w wysokości 46 640 858,15 PLN.
8.8 Produkcja w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku w Grupie Kapitałowej Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. poziom produkcji głównych instalacji był skorelowany z prowadzoną polityką handlową oraz uwarunkowaniami rynkowymi.
Dynamika produkcji głównych produktów |
||
Nazwa Spółki |
Produkt |
01.01.2020-31.12.2020 vs. |
01.01.2019-31.12.2019 |
||
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
· amoniak |
100% |
· nawozy azotowe w przeliczeniu na czysty składnik „N” |
105% |
|
· kaprolaktam |
88% |
|
· melamina |
89% |
|
· nadtlenek wodoru |
100% |
|
· NOXy® (AdBlue®) |
97% |
|
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
· nawozy fosforowe CSP *) w przeliczeniu na P2 O5 |
56% |
· nawozy wieloskładnikowe w przeliczeniu na N |
81% |
|
· nawozy wieloskładnikowe w przeliczeniu na P2 O5 |
78% |
|
· nawozy wieloskładnikowe w przeliczeniu na K2 O |
79% |
|
· kwas siarkowy w przeliczeniu na 100 % stężenie · wodorosiarczyn sodu |
89% |
|
88% |
||
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
· roztwór saletry wapniowej |
109% |
· saletra potasowa |
98% |
|
· mieszanki nawozowe |
228% |
|
· stearyna płynna i płatkowana |
0% |
|
*) CSP tj. nawozy jednoskładnikowe, superfosfaty |
|
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - niższa produkcja melaminy, kaprolaktamu i NOXy w 2020 roku (w relacji do roku poprzedniego) wynikała głównie ze skutków rynkowych pandemii COVID-19 i związanych z ograniczeń rynków zbytu i utrudnień logistycznych w całym łańcuchu wartości tych produktów Spółki.
Odnotowana w 2020 roku w Grupie Azoty Zkłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. – produkcja niższa (niż w roku ubiegłym) niemal na wszystkich instalacjach wynikała z uwarunkowań popytu na rynkach docelowych produktów Spółki.
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. w 2020 roku nie uruchamiano produkcji stearyny płynnej i płatkowanej z powodu kształtowania się zbyt niskich cen na rynku produktów oleochemicznych i realizowano jedynie wyprzedaż stanów magazynowych.
8.9. Komentarz segmentowy
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. prowadzi działalność gospodarczą w ramach Segmentów: Agro, Tworzywa, Energetyka oraz Pozostała Działalność.
Główne produkty wytwarzane w poszczególnych podmiotach Grupy Kapitałowej zaliczanych
do poszczególnych segmentów sprawozdawczych przestawiono punkcie 3.
Ponadto w segmentach sprawozdawczych jest realizowana sprzedaż usług, towarów oraz materiałów.
Przychody zewnętrzne
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. według Segmentów (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
AGRO |
2 387 782 |
86,6% |
2 645 321 |
84,3% |
90,3% |
TWORZYWA |
278 598 |
10,1% |
394 658 |
12,6% |
70,6% |
ENERGETYKA |
73 895 |
2,7% |
78 057 |
2,5% |
94,7% |
POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ |
16 880 |
0,6% |
19 436 |
0,6% |
86,8% |
Ogółem przychody ze sprzedaży |
2 757 155 |
100,0% |
3 137 472 |
100,0% |
87,9% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
AGRO |
2 764 544 |
86,2% |
3 026 271 |
84,5% |
91,4% |
TWORZYWA |
278 598 |
8,7% |
394 658 |
11,0% |
70,6% |
ENERGETYKA |
76 090 |
2,4% |
80 267 |
2,2% |
94,8% |
POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ |
87 046 |
2,7% |
82 380 |
2,3% |
105,7% |
Ogółem przychody ze sprzedaży |
3 206 278 |
100,0% |
3 583 576 |
100,0% |
89,5% |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku:
w
Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w strukturze zewnętrznych
przychodów największy udział 86,6% stanowią przychody zewnętrzne
Segmentu Agro, których udział w relacji
do
analogicznego okresu roku ubiegłego wzrósł o 2,3 punktu procentowego.
Udział przychodów zewnętrznych Segmentu Tworzywa wyniósł 10,1%
i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego był niższy o 2,5
punktu procentowego;
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w strukturze zewnętrznych przychodów największy udział 86,2% stanowią przychody zewnętrzne Segmentu Agro, których udział w relacji do analogicznego okresu roku ubiegłego wzrósł o 1,7 punktu procentowego. Udział przychodów zewnętrznych Segmentu Tworzywa wyniósł 8,7% i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego był niższy o 2,3 punktu procentowego.
Segment Agro
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku Segment Agro osiągnął wynik operacyjny (uwzględniający transakcje między segmentami):
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – w wysokości 504,0 mln zł, wobec 581,5 mln zł w okresie porównywalnym roku ubiegłego;
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – w wysokości 492,6 mln zł, wobec 581,5 mln zł w okresie porównywalnym roku ubiegłego.
Przychody zewnętrzne Segmentu Agro według grup produktowych
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Główne produkty handlowe |
2 307 736 |
96,6% |
2 547 435 |
96,3% |
90,6% |
Pozostałe produkty handlowe |
64 512 |
2,7% |
73 581 |
2,8% |
87,7% |
Inne przychody Segmentu |
15 534 |
0,7% |
24 305 |
0,9% |
63,9% |
Razem |
2 387 782 |
100,0% |
2 645 321 |
100,0% |
90,3% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Główne produkty handlowe |
2 485 948 |
89,9% |
2 792 017 |
92,3% |
89,0% |
Pozostałe produkty handlowe |
68 638 |
2,5% |
76 586 |
2,5% |
89,6% |
Inne przychody Segmentu |
209 958 |
7,6% |
157 668 |
5,2% |
133,2% |
Razem |
2 764 544 |
100,0% |
3 026 271 |
100,0% |
91,
4% |
Udział eksportu w grupach produktowych Segmentu Agro
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Wyszczególnienie |
Udział eksportu |
|
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
|
Główne produkty handlowe |
32,6% |
32,5% |
Pozostałe produkty handlowe |
6,6% |
7,8% |
Inne przychody Segmentu |
0,0% |
0,0% |
Przychody ogółem Segmentu |
31,6% |
31,5% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Wyszczególnienie |
Udział eksportu |
|
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
|
Główne produkty handlowe |
31,0% |
30,5% |
Pozostałe produkty handlowe |
6,2% |
7,5% |
Inne przychody Segmentu |
3,1% |
2,6% |
Przychody ogółem Segmentu |
28,2% |
28,4% |
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku zewnętrzne przychody ze sprzedaży Segmentu Agro:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 2 387,8 mln zł i w relacji
do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 257,5 mln zł (o 9,7%),
w tym odnotowano następujące zmiany:
spadek przychodów w grupie „główne produkty handlowe” o 239,7 mln zł (głównie za sprawą niższych cen sprzedaży nawozów azotowych, melaminy i NOXy®);
spadek przychodów w grupie „pozostałe produkty handlowe” o 9,1 mln zł (głównie z tytułu mniejszej sprzedaży wody amoniakalnej i amoniaku);
spadek przychodów w grupie „inne przychody Segmentu” o 8,8 mln zł (głównie z tytułu mniejszej sprzedaży towaru mocznik).
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 2 764,5 mln zł
i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 261,7 mln zł (o 8,6%), w tym odnotowano następujące zmiany:
spadek przychodów w grupie „główne produkty handlowe” o 306,1 mln zł (głównie z tytułu niższych cen sprzedaży nawozów, melaminy i NOXy®);
spadek przychodów w grupie „pozostałe produkty handlowe” o 7,9 mln zł (głównie z tytułu mniejszej sprzedaży wody amoniakalnej);
wzrost przychodów w grupie „inne przychody Segmentu” o 52,3 mln zł (głównie z tytułu większej sprzedaży zbóż i środków ochrony roślin).
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów
w sprzedaży zewnętrznej Segmentu Agro:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 1 708,0 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 135,6 mln zł (o 7,4%), w tym odnotowano spadek kosztów w grupie „główne produkty handlowe” o 133,9 mln zł, głównie z tytułu niższych jednostkowych kosztów wytworzenia (głównie niższa cena gazu ziemnego).
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 2 049,9 mln zł
i w relacji do
analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 125,7 mln zł (o
5,8%), głównie z tytułu niższej ceny gazu ziemnego.
Koszty sprzedaży Segmentu Agro:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 231,4 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były wyższe o 20,3 mln zł (o 9,6%), w tym odnotowano wzrost kosztów sprzedaży w grupie „główne produkty handlowe” o 20,2 mln zł, z tytułu większych wolumenów sprzedaży oraz wyższych jednostkowych kosztów sprzedaży.
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 257,2 mln zł
i w relacji do
analogicznego okresu roku poprzedniego były wyższe o 19,3 mln zł (o
8,1%), z tytułu większych wolumenów sprzedaży oraz wyższych
jednostkowych kosztów sprzedaży.
Zysk Segmentu Agro na sprzedaży zewnętrznej:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniósł 448,3 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego był niższy o 142,3 mln zł (o 24,1%);
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniósł 457,5 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego był niższy o 155,3 mln zł (o 25,3%).
Segment Tworzywa
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku Segment Tworzywa osiągnął wynik operacyjny (uwzględniający transakcje między segmentami) zarówno w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., jak i w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w wysokości (-)47,8 mln zł, wobec (-)7,5 mln zł w okresie porównywalnym. W ramach Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Segment Tworzywa wyodrębniony jest tylko w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Przychody zewnętrzne Segmentu Tworzywa według grup produktowych
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Główne produkty handlowe |
276 189 |
99,1% |
390 801 |
99,0% |
70,7% |
Pozostałe produkty handlowe |
2 409 |
0,9% |
3 857 |
1,0% |
62,5% |
Razem |
278 598 |
100,0% |
394 658 |
100,0% |
70,6% |
Udział eksportu w grupach produktowych Segmentu Tworzywa
Wyszczególnienie |
Udział eksportu |
|
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
|
Główne produkty handlowe |
71,7% |
64,6% |
Pozostałe produkty handlowe |
0,0% |
0,0% |
Przychody ogółem Segmentu |
71,1% |
64,0% |
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku zewnętrzne przychody ze sprzedaży Segmentu Tworzywa wyniosły 278,6 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 116,1 mln zł (o 29,4%), w tym odnotowano spadek przychodów w grupie „główne produkty handlowe” o 114,6 mln zł (z tytułu niższych cen i wolumenów sprzedaży kaprolaktamu).
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów
w sprzedaży
zewnętrznej Segmentu Tworzywa wyniosły 315,5 mln zł i w relacji do
analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 75,0 mln zł (o
19,2%), głównie z tytułu niższych jednostkowych kosztów wytworzenia
(głównie niższe ceny gazu ziemnego i benzenu) oraz mniejszych wolumenów
sprzedaży kaprolaktamu.
Koszty sprzedaży Segmentu Tworzywa wyniosły 9,3 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 0,2 mln zł (o 1,6%).
Wynik Segmentu Tworzywa na sprzedaży zewnętrznej wyniósł (-)46,2 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego był niższy o 41,0 mln zł.
Segment Energetyka
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku Segment Energetyka osiągnął wynik operacyjny (uwzględniający transakcje między segmentami):
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – w wysokości (-)11,8 mln zł, wobec (-)15,7 mln zł w okresie porównywalnym 2019 roku;
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - w wysokości (-)12,0 mln zł, wobec (-)25,0 mln zł w okresie porównywalnym 2019 roku.
Przychody zewnętrzne Segmentu Energetyka według grup produktowych
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Główne produkty handlowe |
27 625 |
37,4% |
25 547 |
32,7% |
108,1% |
Pozostałe produkty handlowe |
1 382 |
1,9% |
1 503 |
1,9% |
91,9% |
Inne przychody Segmentu |
44 888 |
60,7% |
51 007 |
65,4% |
88,0% |
Razem |
73 895 |
100,0% |
78 057 |
100,0% |
94,7% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Główne produkty handlowe |
28 048 |
36,9% |
26 173 |
32,6% |
107,2% |
Pozostałe produkty handlowe |
1 274 |
1,7% |
1 416 |
1,8% |
90,0% |
Inne przychody Segmentu |
46 768 |
61,4% |
52 678 |
65,6% |
88,8% |
Razem |
76 090 |
100,0% |
80 267 |
100,0% |
94,8% |
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku zewnętrzne przychody ze sprzedaży Segmentu Energetyka:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 73,9 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 4,2 mln zł (o 5,3%), głównie z tytułu mniejszej sprzedaży energii elektrycznej);
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 76,1 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 4,2 mln zł (o 5,2%), głównie z tytułu mniejszej sprzedaży energii elektrycznej).
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów
w sprzedaży zewnętrznej Segmentu Energetyka:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 82,1 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 9,4 mln zł (o 10,3%).
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 83,9 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 9,8 mln zł (o 10,5%).
Wynik Segmentu Energetyka na sprzedaży zewnętrznej:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniósł (-)8,2 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego był wyższy o 5,3 mln zł (o 39,4%);
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniósł (-)7,8 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego był wyższy o 5,7 mln zł (o 41,9%).
W dniu 9 grudnia 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. ustaliła cenniki sprzedaży mediów energetycznych dla swoich odbiorców na 2021 rok.
Decyzją Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki z dnia 16 lipca 2020 roku została zatwierdzona Taryfa dla energii elektrycznej dla Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. w części dystrybucyjnej. Wprowadzenie taryfy do stosowania nastąpiło z dniem 1 sierpnia 2020 roku i spowodowało wzrost przychodów o ok. 10% za usługi dystrybucyjne od odbiorców przyłączonych do sieci elektroenergetycznej Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.
Nowe regulacje prawne dotyczące Segmentu Energetyka
Rozporządzenie Ministra Klimatu z dnia 27 sierpnia 2020 roku w sprawie sposobu obliczania współczynnika intensywności zużycia energii elektrycznej przez odbiorcę przemysłowego -rozporządzenie określa nowe zasady i składowe wykorzystywane w kalkulacji współczynnika Ei. Do kosztów energii elektrycznej zużytej na własne potrzeby ( „C” ) odbiorca przemysłowy może doliczyć koszty uiszczonej opłaty kogeneracyjnej oraz koszty uniknięte z tytułu otrzymanych ulg, a także koszty unikniętego podatku akcyzowego z tytułu uzyskanych ulg od energii elektrycznej wykorzystanej na potrzeby własne. Nie może natomiast uwzględniać w rachunkach (zarówno w kosztach energii elektrycznej „C” oraz wartości dodanej brutto „GVA”) rekompensat uzyskanych przez przedsiębiorstwo, z tytułu ustawy o systemie rekompensat dla sektorów i podsektorów energochłonnych.
Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 13 listopada 2020 roku zmieniające rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad kształtowania i kalkulacji taryf oraz rozliczeń w obrocie energią elektryczną - rozporządzenie wprowadza nowe wytyczne dla kalkulacji taryf dla energii elektrycznej oraz wprowadza wytyczne zapewnienia odbiorcy końcowemu możliwości dostępu do informacji w zakresie rozliczeń w postaci elektronicznej oraz do faktur elektronicznych.
Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 9 listopada 2020 roku w sprawie pobierania opłaty mocowej i wyznaczania godzin doby przypadających na szczytowe zapotrzebowanie na moc w systemie. Na mocy ustawy z dnia 8 grudnia 2017 roku o rynku mocy został określony szczegółowy sposób pobierania opłaty mocowej oraz sposób wyznaczania godzin doby przypadających na szczytowe zapotrzebowanie na moc w systemie na potrzeby obliczania opłaty mocowej należnej od odbiorców - na mocy wprowadzonych przepisów od 1 stycznia 2021 roku, jako dodatkowy koszt przesyłu energii elektrycznej wprowadzona zostaje opłata mocowa. Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. są operatorem elektroenergetycznego systemu przesyłowego w Polsce, którego celem jest zagwarantowanie bezpiecznej pracy Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. Opłata mocowa ma na celu zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego poprzez utrzymywanie niezbędnych rezerw mocy w systemie. Dla Spółki oznacza to około dwukrotny wzrost kosztów przesyłu energii elektrycznej. Aktualnie trwają prace nad wprowadzeniem ulg w tej opłacie.
Segment Pozostała Działalność
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku Segment Pozostała Działalność osiągnął wynik operacyjny (uwzględniający transakcje między segmentami):
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – w wysokości (-)14,5 mln zł, wobec (-)17,4 mln zł w okresie porównywalnym 2019 roku;
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - w wysokości (-)6,8 mln zł, wobec (-)27,4 mln zł w okresie porównywalnym 2019 roku.
Przychody zewnętrzne Segmentu Pozostała Działalność według grup produktowych
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Główne produkty handlowe |
8 620 |
51,1% |
8 495 |
43,7% |
101,5% |
Inne przychody Segmentu |
8 260 |
48,9% |
10 941 |
56,3% |
75,5% |
Razem |
16 880 |
100,0% |
19 436 |
100,0% |
86,8% |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
||
Wartość |
Struktura |
Wartość |
Struktura |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2/4 |
Główne produkty handlowe |
25 403 |
29,2% |
35 440 |
43,0% |
71,7% |
Inne przychody Segmentu |
61 643 |
70,8% |
46 940 |
57,0% |
131,3% |
Razem |
87 046 |
100,0% |
82 380 |
100,0% |
105,7% |
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku zewnętrzne przychody ze sprzedaży Segmentu Pozostała Działalność:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 16,9 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 2,6 mln zł (o 13,2%) głównie z tytułu mniejszej sprzedaży materiałów (złomu);
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 87,0 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były wyższe o 4,7 mln zł (o 5,7%).
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów
w sprzedaży zewnętrznej Segmentu Pozostała Działalność:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 25,1 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 2,3 mln zł (o 8,3%);
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 65,8 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były wyższe o 3,1 mln zł (o 5,0%).
Koszty sprzedaży Segmentu Pozostała Działalność:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 0,2 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były wyższe o 0,1 mln zł (61,9%);
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniosły 5,0 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego były niższe o 1,2 mln zł (o 19,7%).
Wynik Segmentu Pozostała Działalność na sprzedaży zewnętrznej:
w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wyniósł (-)8,4 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego był niższy o 0,4 mln zł (o 4,8%);
w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. – wyniósł (+)16,2 mln zł i w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego był wyższy o 2,8 mln zł (o 20,7%).
8.10. Majątek trwały
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. prowadzi działalność na bazie majątku trwałego o wartości netto 3 834 890 mln zł, w tym: rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - stanowią 86,4%.
Środki trwałe i wartości niematerialne (w tys. zł) |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
Wartość netto na początek okresu |
1 837 828 |
1 835 709 |
Zwiększenia |
246 800 |
202 468 |
Umorzenie (amortyzacja) |
(204 673) |
(198 167) |
Inne zmiany |
(1 338) |
(2 182) |
Wartość netto na koniec okresu |
1 878 617 |
1 837 828 |
Szczegółowe informacje dotyczące aktywów trwałych przedstawione zostały w Sprawozdaniu Finansowym Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” Spółka Akcyjna - Noty 23-27.
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku prowadzi działalność na bazie majątku trwałego o wartości netto 3 800 341 mln zł, w tym: rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - stanowią 91,0%.
Środki trwałe i wartości niematerialne (w tys. zł) |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
Wartość netto na początek okresu |
2 012 622 |
2 042 953 |
Zwiększenia |
246 667 |
207 387 |
Umorzenie (amortyzacja) |
(218 132) |
(214 696) |
Inne zmiany |
(1 047) |
(23 022) |
Wartość netto na koniec okresu |
2 040 110 |
2 012 622 |
Szczegółowe informacje dotyczące aktywów trwałych przedstawione zostały w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” Spółka Akcyjna - Noty 23-28.
Informacja dotycząca obiektów socjalno – bytowych z wyszczególnieniem sposobu zarządzania
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. funkcjonuje w ramach struktury organizacyjnej Ośrodek Wypoczynkowy n/Wisłą oraz Dom Wczasowy „Jawor” w Ustroniu – Jaszowiec. Obiekty te stanowią majątek Spółki.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Spółki zależne Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. nie posiadają obiektów socjalno-bytowych.
Informacja o majątku Grupy Azoty Zakłady Azotowe Puławy S.A. dzierżawionym innym podmiotom i o dzierżawie przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. majątku od innych podmiotów (powierzchnia i krótki opis)
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. posiada w swoim majątku grunty i obiekty, które wynajmuje lub dzierżawi na potrzeby firm zewnętrznych.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka miała podpisanych 75 umów z najemcami i dzierżawcami majątku Spółki:
wynajem powierzchni użytkowych budynków - 19 432,21 m2 (wynajem biur, magazynów i pomieszczeń socjalnych);
dzierżawa powierzchni gruntu - 58 264,79 m2 (parkingi, miejsca postojowe, wiaty parkingowe, hale namiotowe).
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Nazwa podmiotu |
Majątek dzierżawiony/wynajmowany innym podmiotom |
Majątek dzierżawiony/najmowany przez Spółkę od innych podmiotów |
||
suma powierzchni wynajmowanej |
suma powierzchni wydzierżawionej |
suma powierzchni najmowanej |
suma powierzchni dzierżawionej |
|
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
8 277 m2 |
106,85 m2 |
- |
1 500 m2 |
"AGROCHEM" Sp. o. o. |
- |
- |
- |
- |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
5 086,64 m2 |
15 513,66 m2 |
697,5 m2 |
5 761,91m2 |
PROZAP Sp. z o.o. |
70,52 m2 |
- |
800 m2 |
- |
REMZAP Sp. z o.o. |
- |
125 m2 |
- |
110,51 m2 |
SCF Natural Sp. z o.o. |
- |
3,4746 ha |
40m2/26m2 |
- |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o.
W ramach powierzchni najmowanych innym podmiotom Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. – wynajmuje m.in. pomieszczenia biurowe, szatnię, pomieszczenia socjalne, place składowe, pomieszczenia magazynowe, miejsca postojowe, tereny oraz części budynku oraz dzierżawi tereny.
W ramach powierzchni dzierżawionych od innych podmiotów Spółka dzierżawi teren (od 31.01.2008 roku) na czas nieokreślony.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.
W ramach powierzchni wynajmowanych innym podmiotom - Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. wynajmuje m.in. pomieszczenia: magazynowe, warsztatowe, warsztatowo – produkcyjne, w budynku warsztatu elektrycznego, biurowe, garaż, eskady technologiczne, kanalizację teletechniczną i kanału energetycznego pod światłowodowe przyłącze teletechniczne (brak określonej powierzchni wynajmu), pomieszczenie na transformator(brak określonej powierzchni najmu), kanalizację teletechniczną (brak określonej powierzchni wynajmu), powierzchnię dachu budynku. Wydzierżawia m.in.: pomieszczenia biurowe, produkcyjne, magazynowo-warsztatowe, warsztatowe, budynek, tereny, dzierżawi kanalizacje teletechniczną, miejsca na słupach, estakadach, ścianach wewnetrznych i zewnętrznych budynków i konstrukcjach łączących obiekty (brak określonej powierzchni dzierżawy), teren pod przebieg światłowodowego przyłącza teletechnicznego.
W ramach powierzchni najmowanych od innych podmiotów - Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. najmuje teren pod czynny tor kolejowy (dojazd do bocznicy) oraz dzierżawi m.in. grunt, budynek pakowni i magazynu surowców.
PROZAP Sp. z o.o
W ramach powierzchni wynajmowanej innym podmiotom - spółka PROZAP Sp. z o.o. w 2020 roku wynajmowała dwa lokale mieszkalne o powierzchni 34,42 m2 (wynajmowane pracownikowi spółki) i 36,10m2 (wynajmowany do marca 2020 roku).
W ramach powierzchni najmowanych od innych podmiotów - spółka PROZAP Sp. z o.o. w 2020 roku najmowała pomieszczenie biurowe i magazynowe oraz szafę pancerną znajdująca się w budynku Straży Przemysłowej w Puławach.
REMZAP Sp. z o.o.
W ramach powierzchni wydzierżawionych innym podmiotom - spółka REMZAP Sp. z o.o. wydzierżawiła pomieszczenie transformatora.
W ramach powierzchni dzierżawionych od innych podmiotów - spółka REMZAP Sp. z o.o. dzierżawiła pomieszczenie garażu wózków akumulatorowych.
SCF Natural Sp. z o.o.
W ramach powierzchni wydzierżawionych innym podmiotom - spółka SCF Natural Sp. z o.o. wydzierżawiła działki przemysłowe niezabudowane w Suchodołach pod produkcję rolną.
W ramach powierzchni najmowanych od innych podmiotów - spółka SCF Natural Sp. z o.o. najmowała od Puławskiego Centrum Innowacji Sp. z o.o. powierzchnię biurową.
Informacja o stanie ewentualnych roszczeń reprywatyzacyjnych zgłaszanych do majątku Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku nie wystąpiły roszczenia reprywatyzacyjne zgłaszane do majątku Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
8.11. Działalność inwestycyjna
W 2020 roku Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. poniosła nakłady inwestycyjne w kwocie około 820,5 mln zł (z uwzględnieniem korekt i wyłączeń konsolidacyjnych) w tym, Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości około 824 mln zł.
Realizowane projekty dotyczyły przede wszystkim budowy nowych instalacji, poprawy efektywności instalacji istniejących oraz dostosowania do przepisów ochrony środowiska. Prowadzono również przedsięwzięcia modernizacyjne i odtworzeniowe, mające na celu wymianę i modernizację urządzeń decydujących o poprawie jakości produkowanych wyrobów, poprawie pewności ruchu instalacji produkcyjnych oraz poprawie warunków pracy.
W raportowanym okresie największe nakłady poniesiono na projekty: „Budowa bloku energetycznego w oparciu o paliwo węglowe”, „Modernizacji instalacji kwasu azotowego oraz budowa nowych instalacji kwasu azotowego, neutralizacji i produkcji nowych nawozów na bazie kwasu azotowego”, „Wytwórnia nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej” oraz „Modernizacja kotła parowego OP-215 nr 2 w celu redukcji emisji Nox” oraz „Wymiana turbozespołu TG-1”.
Realizacja głównych inwestycji w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A.
Nazwa inwestycji |
Budżet inwestycji |
Poniesione nakłady ogółem |
Poniesione nakłady |
Opis inwestycji |
Planowany termin zakończenia |
|||||
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
||||||||||
Budowa bloku energetycznego w oparciu o paliwo węglowe |
1 200 000 |
412 077 |
401 382 |
Dostosowanie energetycznych instalacji wytwórczych do najnowszych wymagań środowiskowych, przy jednoczesnym zwiększeniu udziału własnej energii elektrycznej w zużyciu energii elektrycznej przez instalacje produkcyjne oraz zapewnienie ciągłości dostawy mediów energetycznych (pary technologicznej, wody grzewczej). |
2022 |
|||||
Modernizacja instalacji kwasu azotowego oraz budowa nowych instalacji kwasu azotowego, neutralizacji i produkcji nowych nawozów na bazie kwasu azotowego |
695 000 |
352 471 |
111 479 |
Zwiększenie efektywności produkcji kwasu azotowego oraz poprawa ekonomiki wytwarzanych na jego bazie nawozów. Nadwyżka kwasu azotowego będzie przetwarzana na nowej linii do produkcji specjalistycznych nawozów: saletry magnezowej, wapniowej i potasowej wydajności 600 ton/dobę |
2028 |
|||||
Wytwórnia nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej |
430 000 |
388 365 |
24 918 |
Poprawa jakości nawozów w wyniku zastosowania nowoczesnej granulacji mechanicznej. Głównym elementem kompleksu są dwie linie produkcyjne granulatów nawozowych na bazie wykorzystania stopu azotanu amonu jako surowca saletrzanego – saletra granulowana i saletrzak CAN. |
2021 |
|||||
|
||||||||||
Modernizacja kotła parowego OP-215 nr 2 w celu redukcji emisji Nox |
145 000 |
60 296 |
29 824 |
Konieczność odtworzenia i przystosowania kotła do nowych norm emisji NOx, który wraz z kotłami nr 4 i 5 będzie stanowił podstawowe jednostki wytwórcze. |
2022 |
|||||
Wymiana turbozespołu TG-1 |
85 000 |
28 591 |
28 382 |
Zwiększenie sprawności wytwarzania energii elektrycznej i ciepła w skojarzeniu poprzez wymianę turbozespołu upustowo-kondensacyjnego TG-1 o mocy 30 MWe na nową jednostkę o mocy nominalnej 34 MWe w ramach modernizacji układu elektro-energetycznego |
2021 |
|||||
Modernizacja mycia potasowego - dla II i III ciągu instalacji Przygotowania Gazu |
24 656 |
15 899 |
7 071 |
Zwiększenie wydajności węzła mycia potasowego do 110%, zmniejszenie zużycia energii cieplnej i energii elektrycznej . |
2021 |
|||||
Zakup i zabudowa kompresora gazu syntezowego nr 7 – KS7 |
24 400 |
16 067 |
739 |
Zwiększenie zdolności produkcyjnych amoniaku oraz zwiększenie bezpieczeństwa procesowego |
2021 |
|||||
Modernizacja sieci wody obiegowej w Zakładzie Amoniaku |
24 100 |
21 078 |
2 938 |
Konieczność poprawy stanu technicznego sieci wody obiegowej, zapewnienie niezawodności zasilania wodą układów chłodzących oraz zapewnienie zasilania dla nowych instalacji Zakładu Amoniaku. |
2021 |
|||||
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
||||||||||
Modernizacja instalacji produkcji nawozów
|
2 950 |
995 |
995 |
Modernizacja obiegów cieczowych na ciągu X, część prac, tj. modernizacja konstrukcji stalowych i rurociągów zostały przeniesione na czerwiec 2021. |
2021 |
|||||
1 500 |
937 |
937 |
W roku 2020 r. wymiana płuczek pierwotnych na ciągu Y |
Zakończona w 2020 |
||||||
890 |
686 |
686 |
Modernizacja gazociągów i węzłów technologicznych w węźle płuczek i reaktorów W roku 2020 r. prace demontażowo / odtworzeniowe oraz motażowe gazociągów nad sktruberami pyłowymi na ciągach technologicznych "X" i "Y". |
2021 |
||||||
"AGROCHEM PUŁAWY" Sp. z o.o. |
||||||||||
Modernizacja informatycznego systemu zarządzania |
383 |
383 |
45 |
Modernizacja sysytemu ERP Finanse i Księgowość. |
Zakończona w II kwartale 2020 |
|||||
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
||||||||||
Budowa instalacji do produkcji inhibitora ureazy o wydajności 1000 t/rok |
10 400 |
470 |
470 |
Rozszerzenie portfolio produktowego Spółki, produkt dedykowany jako niezbędny dodatek do nawozów na bazie mocznika. |
II kwartał 2021 |
|||||
Przebudowa (modernizacja) stropów w budynku OPN |
536 |
569 |
227 |
Modernizacja stropów w budynku OPN dotyczy I, II, i III piętra. |
Zakończona w IV kwartale 2020 |
|||||
Przebudowa sieci ciepłowniczej |
240 |
258 |
239 |
Ograniczenie strat ciepła oraz uporządkowania sieci. |
zakończona |
|||||
Rozbudowa węzła filtracji (zabudowa prasy filtracyjnej) azotanu potasu |
590 |
649 |
649 |
Zabudowa nowej prasy filtracyjnej azotanu potasu |
31.03.2021 |
|||||
Modernizacja suwnicy |
235 |
235 |
235 |
Zabudowa suwnicy dźwigarowo natorowej wraz z modernizacją torowiska w budynku Wydziału Produkcji |
Zakończona |
|||||
Znaczace remonty |
225 |
225 |
225 |
NaprawaZnaczące ramonty lokomotyw spalinowych. |
zakończona w I kwartale 2020 |
|||||
PROZAP Sp. z o.o. |
||||||||||
Zakup gotowych dóbr i usług |
413 |
172 |
172 |
Zakup środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
Zakończone w 2020 |
|||||
REMZAP Sp. z o.o. |
||||||||||
Modernizacja budynku D-45 |
2 100 |
883 |
707 |
Modernizacja budynku D-45 |
30.12.2021 |
|||||
Wykonanie malarni w hali B-42b |
800 |
832 |
797 |
Wykonanie malarni w hali B-42b |
28.02.2021 |
|||||
Zakup stanowiska do prób armatury regulacyjnej |
325 |
325 |
325 |
Zakup stanowiska do prób armatury regulacyjnej |
Zakończone w 31.12.2020 |
|||||
Zakup wyżarzarki oporowej 70 kW 12-kanałowej |
110 |
110 |
110 |
Zakup wyżarzarki oporowej 70 kW 12-kanałowej |
Zakończone w 31.12.2020 |
|||||
SCF Natural Sp. z o.o. |
||||||||||
Laboratorium |
50 |
22 |
22 |
Zakup urządzeń na potrzeby laboratorium |
Zakończone w 31.12.2020 |
|||||
*) Wartości bez korekt i wyłączeń konsolidacyjnych |
|
|
|
|
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Struktura wydatków inwestycyjnych |
Łączne wydatki inwestycyjne |
|
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
|
Inwestycje związane z rozwojem biznesu |
172 030 |
168 243 |
Inwestycje związane z utrzymaniem biznesu |
70 236 |
62 167 |
Inwestycje mandatowe |
434 084 |
434 007 |
Zakupy gotowych dóbr |
19 455 |
17 325 |
Pozostałe (komponenty, ulepszenia, remonty znaczące, katalizatory, inne) |
142 385 |
142 385 |
Łączne wydatki inwestycyjne |
838 190 |
824 127 |
*Wartości bez korekt i wyłączeń konsolidacyjnych
W 2020 roku wysokość nakładów inwestycyjnych w Spółkach zależnych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wyniosła: 14 063 tys. zł:
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. – 6 970 tys. zł.;
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. – 4 198 tys. zł.;
PROZAP Sp. z o.o. – 172 tys. zł.;
REMZAP Sp. z o.o. – 2 447 tys. zł.;
SCF Natural Sp. Z o.o. – 19 tys. zł.;
„AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o. - 257 tys. zł.
Decyzje organów statutowych
W 2020 roku:
Zarząd Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wyraził zgodę na realizację projektów inwestycyjnych/zakupu gotowych dóbr o łącznej wartości około 54,3 mln zł oraz wystąpił do Rady Nadzorczej i Walnego Zgromadzenia o zwiększenie budżetu dla dwóch projektów inwestycyjnych do łącznej wartości zwiększonej do 430,0 mln zł oraz 145,0 mln zł (po uzyskaniu zgód wyraził zgodę na kontynuację projektów).
Rada Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wyraziła zgodę na nabycie składników aktywów trwałych w ramach czterech projektów inwestycyjnych/zakupu gotowych dóbr o łącznej wartości 29,4 mln zł oraz pozytywnie zaopiniowała dwa wnioski do Walnego Zgromadzenia o zwiększenie budżetu dla dwóch projektów inwestycyjnych do łącznej wartości 430,0 mln zł oraz 145,0 mln zł.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wyraziło zgodę na dokonanie czynności prawnych polegających na nabyciu aktywów trwałych, w celu realizacji dwóch projektów inwestycyjnych o łącznej wartości zwiększonej do 430,0 mln zł oraz 145,0 mln zł.
Źródła finansowania poniesionych nakładów
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
||
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
Nakłady |
820 351 |
469 609 |
824 127 |
469 829 |
Źródła finansowania |
||||
Środki własne |
571 272 |
372 551 |
571 272 |
372 771 |
Dotacje |
9 733 |
49 113 |
9 733 |
49 113 |
Zobowiązania |
239 346 |
47 945 |
243 122 |
47 945 |
8.12. Badania i rozwój
Prace badawcze i rozwojowe w 2020 roku - w znacznej mierze - stanowiły kontynuację lub rozwinięcie prac prowadzonych w okresach poprzednich.
Z bardziej znaczących prac należy wymienić:
1.projekt KAPROPOL pt. „Opracowanie procesu otrzymywania ε-kaprolaktonu z cykloheksanonu i nadtlenku wodoru z wykorzystaniem katalizy chemo-enzymatycznej”; projekt o dużym potencjale ekonomicznym, który realizowany jest w ramach programu INNOCHEM (1.2. POIR) ogłoszonego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
2.projekt pt. „Opracowanie i wdrożenie zaawansowanego systemu sterowania (APC) dla instalacji wytwarzania amoniaku”; projekt realizowany w ramach programu sektorowego INNOCHEM, dotyczący opracowania i wdrożenia zaawansowanego systemu sterowania na instalacji do produkcji amoniaku. W efekcie wdrożenia systemu odnotowano obniżenie energochłonności procesu (zmniejszenie zużycia gazu ziemnego) oraz poprawę bezpieczeństwa procesowego, stabilności procesu i zmniejszenie wpływu na środowisko.
3.projekt BIO-FERTIL pt. ”Opracowanie technologii innowacyjnych nawozów mineralnych wzbogaconych mikrobiologicznie”; projekt realizowany w ramach III edycji programu sektorowego BIOSTRATEG, dla którego Spółka otrzymała w 2017 roku rekomendację dofinansowania.
4.projekt P-Thios pt. „Opracowanie technologii otrzymywania tiosiarczanu potasu z wykorzystaniem gazów wydmuchowych i instalacji kwasu siarkowego oraz wieloskładnikowych nawozów płynnych na jego bazie”; jeden z projektów realizowanych wspólne ze spółkami zależnymi, mających na celu wykreowanie i maksymalizację efektów synergii w obszarach wspólnych aktywności; projekt uzyskał pozytywną ocenę i został wybrany do dofinansowania w ramach programu sektorowego INNOCHEM II.
5.projekt badawczy z zakresu tzw. „zielonej technologii”, który dotyczy produkcji kwasu bursztynowego z surowców odnawialnych i odpadowych; projekt zdobył uznanie Narodowego Centrum Badań i Rozwoju i uzyskał dofinansowanie w kwocie około 4,7 mln zł; prace nad kwasem bio-bursztynowym prowadzone są w specjalnie doposażonym w tym celu Laboratorium Bioprocesów Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
6.projekt badawczo-rozwojowy, dotyczący odzysku odpadu popiołu lotnego ze spalania osadów ściekowych jako surowca do produkcji nawozów wieloskładnikowych; projekt realizowany w spółce Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. Efektem wdrożenia projektu jest zmniejszenie zużycia surowców naturalnych, fosforytu.
8.13. Ochrona środowiska, działania proekologiczne, bezpieczeństwo techniczne
Pozwolenia zintegrowane, działania w zakresie dostosowywania działalności do wymagań prawnych, gospodarka wodno-ściekowa, gospodarka odpadami
Wszystkie spółki Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. (za wyjątkiem Zakładów Azotowych Chorzów S.A.) posiadają wymagane prawem niezbędne dla ich działalności certyfikaty, przeglądy, pozwolenia, zgody i decyzje środowiskowe.
Zakłady Azotowe Chorzów S.A. posiadają wymagane decyzje i pozwolenia środowiskowe, za wyjątkiem pozwolenia wodnoprawnego na wprowadzanie do urządzeń kanalizacyjnych ścieków zawierających substancje szczególnie szkodliwe dla środowiska wodnego. Wniosek o wydanie pozwolenia wodnoprawnego został złożony do Państwowego Gospodarstwa Wodnego Wody Polskie w marcu 2019 roku. Spółka nie otrzymała decyzji w przedmiotowym zakresie. Wniosek jest nadal procedowany.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W dniu 11 lutego 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. uzyskała Decyzję Marszałka Województwa Lubelskiego zmieniającą posiadane pozwolenie zintegrowane w zakresie odstępstwa terminu obowiązywania granicznych wielkości emisji dla odprowadzanych przez Spółkę ścieków. Odstępstwo udzielone zostało na okres od 8 czerwca 2020 roku do 31 grudnia 2026 roku.
W grudniu 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. złożyła wniosek do Urzędu Marszałkowskiego w Lublinie o objęcie pozwoleniem zintegrowanym nowej Instalacji Kwasu Azotowego oraz Neutralizacji.
W 2020 roku kontynuowano prace mające na celu wyłonienie wykonawcy projektu i budowy centralnej biologicznej oczyszczalni ścieków przemysłowych. W ramach prac rozpoczęto badania laboratoryjne i pilotowe odprowadzanych strumieni ścieków, mające na celu dobranie odpowiedniej technologii ich oczyszczania. Realizacja przedsięwzięcia pozwoli na dotrzymanie przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. warunków określonych w konkluzjach BAT w odniesieniu do wspólnych systemów oczyszczania ścieków.
REACH
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. stosuje wymogi Rozporządzenia Komisji Unii Europejskiej 2017/542 w sprawie zharmonizowanych informacji związanych z pomocą w nagłych przypadkach zagrożenia zdrowia. Wygenerowano identyfikatory postaci czynnej, które zostały umieszczone na stosownych etykietach i w kartach charakterystyki produktów. Kody Indentyfikatorów postaci czynnej (UFI) mają zastosowanie do roztworów nadtlenku wodoru oraz RSM 28, RSM 30, RSM 32, Saletrzak 27, Pulan Macro, Pulmix, Pulan.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zaktualizowała i wysłała do Europejskiej Agencji Chemikaliów dokumentację rejestracyjną melaminy, utworzyła kartę charakterystyki oraz dokonała zmian na etykietach ze względu na to, iż melamina została uznana za substancję działającą szkodliwie na rozrodczość kategorii 2.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o.
W Grupie Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. obowiązuje Pozwolenie Zintegrowane wydane przez Marszałka Województwa Pomorskiego decyzją z dnia 1 sierpnia 2014 roku, zmienione decyzjami z 2014 i 2018 roku.
W dniu 28 lutego 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. otrzymała od Komendanta Miejskiej Straży Pożarnej w Gdańsku postanowienie wyrażające zgodę na zastosowanie warunków ochrony przeciwpożarowej.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. posiada pozwolenia zintegrowane:
dla instalacji do przerobu technicznych tłuszczów zwierzęcych i olejów roślinnych
do destylowanych kwasów tłuszczowych i stearyny - decyzja z dnia 22 sierpnia 2013 roku wraz z późniejszymi zmianami;
dla instalacji do produkcji saletry potasowej i wapniowej - decyzja z dnia 7 maja 2007 roku wraz
z późniejszymi zmianami.
W lutym 2020 roku Spółka otrzymała decyzję zmieniającą zezwolenie na przetwarzanie odpadów w zakresie odzysku żużli poza instalacjami (utwardzanie terenów), co umożliwia wykorzystanie odpadów we wskazanym zakresie.
Opłaty za gospodarcze korzystanie ze środowiska
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Emisje zanieczyszczeń do powietrza |
3 876,58 |
3 751,78 |
Ścieki |
2 027,11 |
1 998,84 |
Pobór wód |
8 763,13 |
8 887,44 |
Odpady |
43,88 |
35,52 |
Razem |
14 710,70 |
14 673,58 |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (w tys. zł)
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019* |
Emisje zanieczyszczeń do powietrza |
4 058,39 |
3 939,90 |
Ścieki |
2 102,38 |
2 038,32 |
Pobór wód |
8 857,50 |
8 983,01 |
Odpady |
600,28 |
411,52 |
Razem |
15 618,55 |
15 372,75 |
Bezpieczeństwo procesowe, BHP
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W dniu 26 marca 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. uzyskała potwierdzenie właściwych organów o spełnieniu wymagań w zakresie przeciwdziałania poważnym awariom przemysłowym. Powyższa decyzja pozwoli na uruchomienie, wybudowanej w ramach inwestycji pn. „Wytwórnia nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej” pierwszej linii produkcyjnej instalacji granulacji mechanicznej saletry łącznie z obiektami logistycznymi.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.
W dniu 24 sierpnia 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. doszło do wypadku zbiorowego na linii produkcyjnej azotanu potasu, któremu uległy dwie osoby (2 wypadki ciężkie). Aktualnie osoby te powróciły do wykonywania obowiązków służbowych.
Inwestycje proekologiczne
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. prowadzono prace związane z realizacją następujących proekologicznych zadań inwestycyjnych:
Modernizacja kotła parowego nr 2:
W ramach prowadzonej modernizacji kotła parowego nr 2, mającej na celu redukcję emisji tlenków azotu (SCR), w 2020 roku nakłady ogółem wyniosły 29 823 990 zł, w tym związane z ochroną środowiska 29 823 990 zł;
Modernizacja instalacji kwasu azotowego oraz budowa nowych instalacji kwasu azotowego neutralizacji i produkcji nowych nawozów na bazie kwasu azotowego, w 2020 roku nakłady ogółem wyniosły 111 479 102 zł, w tym związane z ochroną środowiska 22 295 820 zł;
Modernizacja Instalacji Odsiarczania Spalin w celu dostosowania elektrociepłowni do wymagań Konkluzji BAT, w 2020 roku nie poniesiono nakładów, trwa opracowanie projektu procesowego;
Rozbudowa stacji dekarbonizacji, w 2020 roku nakłady ogółem wyniosły 185 000 zł, w tym związane z ochroną środowiska 55 500 zł;
Zagospodarowanie emisji gazów odpadowych z węzła produkcji roztworu azotanu amonu na Wydziale Saletry i RSM, w 2020 roku nakłady ogółem wyniosły 1 178 276 zł, w tym związane z ochroną środowiska 1 178 276 zł;
Budowa bloku energetycznego w oparciu o paliwo węglowe, w 2020 roku nakłady ogółem wyniosły 401 382 089 zł, w tym związane z ochroną środowiska 160 552 836 zł.
W 2020 roku pracownicy Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wzięli udział w trzech konkursach z obszaru środowiskowego organizowanych przez Sekretariat Programu „Odpowiedzialność i Troska” dla realizatorów przedmiotowego Programu.
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o.
W 2020 roku były prowadzone prace związane z:
odzyskiem fosforanów z odcieków ze składowiska fosfogipsu w Wiślince. Odzysk pozwala na przyspieszenie procesu rekultywacji składowiska, poprawia stan środowiska naturalnego oraz wpisuje się w strategię zrównoważonego rozwoju zmniejszając zużycie zasobów naturalnych wody oraz surowców fosforowych;
odzyskiem popiołu ze spalania osadów ściekowych klasyfikowanych jako odpad o kodzie 19 01 14 i 19 01 12. Odpady zawierają w swoim składzie fosfor, który został uznany przez Europejską Agencję do Spraw Środowiska jako surowiec priorytetowy, a jako główne obszary działania w równoważeniu jego zużycia Europejska Agencja do Spraw Środowiska wskazała miedzy innymi recykling i ponowne wykorzystanie fosforu z osadów ściekowych. Ponadto zastosowanie popiołów jako surowca o niskiej zawartości kadmu pozwala na ograniczenie jego zawartości w nawozach fosforowych, co ma również pozytywny wpływ na stan środowiska naturalnego i zmniejszenie jego akumulacji w glebie.
modernizacją stacji przeładunkowej ługu sodowego. Stację wyposażono w urządzenia ochrony środowiska m.in. tacę ociekową na stanowiskach rozładunku wagonów kolejowych, wannę żelbetową na stacji pomp, instalację do zbierania odcieków. Ponadto stacja została wyposażona w urządzenia do napełniania i opróżniania cystern, wyposażone w układy awaryjnego rozłączania zabezpieczające przed niekontrolowanymi wyciekami. Dzięki modernizacji zmniejszono ryzyko oddziaływania przeładunków chemikaliów na środowisko gruntowo-wodne.
W 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. w ramach inwestycji proekologicznych i ochrony środowiska podpisano umowę na aktualizację koncepcji techniczno-ekonomicznej zmiany paliwa z oleju opałowego na gaz ziemny na Wydziale Produkcji Nawozów.
Pozostałe spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku nie realizowały istotnych inwestycji proekologicznych.
Emisja zanieczyszczeń
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W dniu 27 marca 2020 roku decyzją Lubelskiego Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony Środowiska w Lublinie wymierzono Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. karę pieniężną w wysokości 3 276 186 zł za wprowadzenie z zakładowej elektrociepłowni w 2019 roku zanieczyszczeń (dwutlenek siarki, tlenki azotu i pyły) ponad ustalone warunki.
W związku z realizacją przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. przedsięwzięć na rzecz usunięcia przyczyn wymierzenia kary, Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska odroczył termin płatności przedmiotowej kary do 31 grudnia 2022 roku. Po zrealizowaniu przedsięwzięć, Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. będzie wnioskowała o pomniejszenie wysokości odroczonych kar o środki poniesione na ich realizację.
W związku z przekraczaniem w 2020 roku dopuszczalnych emisji rocznych z elektrociepłowni wykonano obliczenia rozprzestrzeniania się zanieczyszczeń przyjmując do obliczeń:
rzeczywiste wielkości emisji zanieczyszczeń dla dwutlenku siarki w 2018 roku oraz dla tlenków azotu i pyłów z 2019 roku, w celu potwierdzenia, że zwiększone emisje nie powodują przekroczenia standardów jakości środowiska poza terenem, do którego Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. posiada tytuł prawny;
możliwie maksymalne wartości emisji rocznych zanieczyszczeń przy założeniu nie przekraczania standardów jakości środowiska poza terenem, do którego Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. posiada tytuł prawny.
Na podstawie wyników obliczeń, dnia 9 grudnia 2020 roku złożono do Urzędu Marszałkowskiego wniosek o określenie dla elektrociepłowni nowych wyższych limitów rocznych emisji zanieczyszczeń.
Wdrożone i wdrażane normy ISO
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. utrzymuje i doskonali System Zarządzania Jakością, obecnie zgodny z wymaganiami najnowszej normy jakościowej ISO 9001:2015. System Zarządzania Jakością jest zintegrowany z systemami: zarządzania środowiskowego oraz zarzadzania bezpieczeństwem i higieną pracy i jest certyfikowany.
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A funkcjonuje certyfikowany System Zarządzania Środowiskowego zgodny z wymaganiami normy ISO 14001:2015 zintegrowany z systemami: zarządzania jakością oraz zarzadzania bezpieczeństwem i higieną pracy.
Na stopień oddziaływania na środowisko, w tym przede wszystkim na wielkość emisji gazów cieplarnianych oraz zachowanie zasobów naturalnych istotny wpływ ma wdrożony w Spółce i certyfikowany System Zarządzania Energią zgodny z wymaganiami normy ISO 5001:2018.
Dodatkowo dla produktów Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zakwalifikowanych jako dodatki do żywności (dwutlenek węgla i wodór) jest wdrożony i doskonalony System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności, certyfikowany na zgodność z wymaganiami nowej normy ISO 22000:2018 oraz standardu FSSC 22000:2018 wersja 5.
W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - jako użytkownik Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności - przeszła z wynikiem pozytywnym audit recertyfikujący na zgodność z wymaganiami nowej normy ISO 22000:2018 oraz standardu FSSC 22000:2018 wersja 5. Otrzymany certyfikat podkreśla ciągłość utrzymania najwyższych standardów bezpieczeństwa i jakości dla produktów Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zakwalifikowanych jako dodatki do żywności.
W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - w celu utrzymania Systemu Zarzadzania Energią oraz ciągłości ważności certyfikatu na zgodność z normą ISO 50001 - przeszła audit zewnętrzny recertyfikujący na zgodność z wymogami nowej normy ISO 50001:2018. System Zarządzanie Energia został oceniony i uznany jako zgodny z wymaganiami normy.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o.
W Grupie Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. w 2020 roku funkcjonowały następujące systemy zarządzania jakością:
ISO 9001 –certyfikowany system zarządzania jakością w zakresie produkcji i sprzedaży kwasu siarkowego oraz usług spedycyjnych kwasu siarkowego, ługu sodowego i sody wraz z działalnością laboratoryjną;
ISO 50001 – system zarządzania energią wdrożony w zakresie głównych procesów, tj. produkcji mineralnych nawozów rolniczych, produktów chemicznych, usług przeładunkowych oraz w procesach wspomagających.
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. jest w trakcie prac związanych z opracowaniem dokumentacji normy PN-EN ISO 14001. Norma ta określa wymagania dotyczace systemu zarządzania środowiskowego, który Spółka bedzie mogła wykorzystać do poprawy środowiskowych efektów swojej działalności.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.
Działalność Grupy Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. w zakresie projektowania, produkcji i sprzedaży wyrobów chemicznych, nawozów oraz dodatków do żywności, objęta jest Zintegrowanym Systemem Zarządzania Jakością wg standardu ISO 9001 oraz ISO 14001.
W listopadzie 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. przeszła pozytywnie audit recertyfikacyjny przeprowadzony przez jednostkę certyfikującą TÜV NORD Polska Sp. z o.o., przedłużający ważność certyfikatu w zakresie stosowania systemu zarządzania zgodnie z normą ISO 9001:2015 oraz ISO 14001:2015 (Certyfikat ISO 14001 potwierdza zgodność z normą PN-EN ISO 14001 dotyczącą systemu zarządzania środowiskowego) do 1 grudnia 2023 roku.
REMZAP Sp. z o.o.
Spółka REMZAP Sp. z o.o. w 2020 roku posiadała i utrzymywała Zintegrowany System Zarządzania Jakością, Środowiskiem i BHP w oparciu o normy odpowiednio: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz PN-N-18001:2004.
Ponadto spółka REMZAP Sp. z o.o. posiadała certyfikaty:
na zgodność z normą PN-EN ISO 3834 – 2 – pełne wymagania jakości w spawalnictwie;
Zakładowej Kontroli Produkcji Nr 1433-CPD-32015/001/09 na wytwarzanie konstrukcyjnych wyrobów metalowych i elementów pomocniczych w klasach do EXC3 wg normy PN-EN 1090-2 oraz potwierdzenie prowadzenia ciągłego nadzoru, oceny i akceptacji zakładowej kontroli produkcji zgodnie z załącznikiem ZA normy PN-EN 1090-1;
Certyfikat wdrożenia procedury w zakresie przenoszenia oznaczeń materiałów / elementów zgodnie z Dyrektywą 97/23/WE i normy PN-EN-764-5.
SCF Natural Sp. z o.o.
Spółka SCF Natural Sp. z o.o. posiada wdrożony:
system zarządzania środowiskowego – ISO 14001:2015, potwierdzony certyfikatem z dnia 28 stycznia 2020 roku;
system jakości HACCP (ostatnia aktualizacja systemu – październik 2019 roku);
system zarządzania jakością – ISO 9001:2015, certyfikat z dnia 28-01-2020.
Realizowane nakłady z tytułu niefinansowych aktywów trwałych w zakresie ochrony środowiska
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku w zakresie ochrony poniesiono nakłady inwestycyjne w wysokości około 134 mln zł.
8.14. Polityka personalna
Zatrudnienie
A.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zatrudniała 3 605 pracowników, wobec 3 559 pracowników zatrudnionych na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Wyszczególnienie |
Zatrudnienie średnioroczne |
Stan zatrudnienia na dzień |
||
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
|
Pracownicy zatrudnieni |
2 262 |
2 249 |
2 294 |
2 256 |
Pracownicy zatrudnieni |
1 304 |
1 293 |
1 311 |
1 303 |
Razem |
3 566 |
3 542 |
3 605 |
3 559 |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Według
stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty
Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zatrudnionych było łącznie 4 723
pracowników (wobec 4 675 pracowników - na dzień
31 grudnia 2019 roku).
Wyszczególnienie |
Zatrudnienie średnioroczne |
Stan zatrudnienia na dzień |
||
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
31 grudnia 2020 roku |
31 grudnia 2019 roku |
|
Pracownicy zatrudnieni |
2 955 |
2 956 |
2 980 |
2 961 |
Pracownicy zatrudnieni |
1 744 |
1 712 |
1 743 |
1 714 |
Razem |
4 699 |
4 668 |
4 723 |
4 675 |
Rotacja Kadr
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Rotacja kadr |
2020 rok |
2019 rok |
||
Kobiety |
Mężczyźni |
Kobiety |
Mężczyźni |
|
Przyjęcia |
37 |
136 |
49 |
126 |
Zwolnienia |
41 |
67 |
32 |
59 |
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Rotacja kadr |
2020 rok |
2019 rok |
||
Kobiety |
Mężczyźni |
Kobiety |
Mężczyźni |
|
Przyjęcia |
60 |
259 |
87 |
243 |
Zwolnienia |
85 |
200 |
70 |
216 |
Działalność socjalna, szkolenia
Działalność socjalna w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.,
finansowana jest z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych (za wyjątkiem SCF Natural Sp. z o.o.).
Kwota świadczeń socjalnych wypłaconych w 2020 roku z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych pracownikom:
Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - wyniosła 9,4 mln zł;
Spółek zależnych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe “Puławy” S.A - wyniosła 2,2 mln zł.
W ramach działalności szkoleniowej w 2020 roku w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., przeprowadzono 2,4 tys. szkoleń, a ich łączny koszt wyniósł 0,9 mln zł.
8.15 Polityka wynagrodzeń
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. obowiązuje system wynagrodzeń określony
w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy z dnia 22 marca 2006 roku z późniejszymi zmianami.
Podstawowym
składnikiem wynagrodzeń jest wynagrodzenie zasadnicze, które poprzez
taryfikator kwalifikacyjny stanowisk pracy, wiąże jego wysokość z
rodzajem wykonywanej przez pracownika pracy
i wymaganymi do jej wykonywania kompetencjami/kwalifikacjami.
Polityka wynagradzania pracowników jest ściśle powiązana z wynikami finansowymi Spółki. w szczególności poprzez fakt warunkowania przyrostu wynagrodzeń w danym roku od sytuacji finansowej Spółki i generowanych przez nią zysków.
W ramach funduszu wynagrodzeń tworzony jest Fundusz nagród specjalnych z przeznaczeniem
na nagradzanie
pracowników m.in. za udział w realizacji istotnych dla Spółki zadań i
przedsięwzięć przyczyniających się do poprawy sytuacji ekonomicznej
Spółki czy kluczowy wkład w budowanie
i umocnienie pozycji rynkowej Spółki.
Ponadto w ramach ZUZP w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. obowiązują:
Regulamin premiowania dla pracowników Grupy Azoty Zakładów Azotowych „Puławy” S.A., wiążący w sposób bezpośredni wysokość funduszu premiowego od wysokości zysku netto wypracowanego przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. za dany kwartał roku obrotowego;
Regulamin nagrody rocznej (od 1 grudnia 2014 roku) dla pracowników Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Wysokość nagrody rocznej uzależniona jest od wysokości zysku brutto.
Spory zbiorowe
W dniu 27 marca 2020 roku Zarząd Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. podpisał porozumienie ze Związkiem Zawodowym Pracowników Ruchu Ciągłego w sprawie trzech sporów zbiorowych:
1.o ubrania ochronne i robocze (spór z dnia 21 stycznia 2016 roku);
2.o nagrodę na Święta Bożego Narodzenia (spór z dnia 12 grudnia 2018 roku);
3.o zaniechanie łamania zapisów Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy (spór z dnia 25 marca 2019 roku).
W sprawie zakończenia powyższych sporów zbiorowych zawarto porozumienie w dniu 8 kwietnia 2020 roku - pomiędzy Grupą Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. a Niezależnym Samorządnym Związkiem Zawodowym „Solidarność” Komisją Międzyzakładową w Zakładach Azotowych „Puławy” S.A. oraz Związkiem Zawodowym Pracowników Ruchu Ciągłego Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. nowe spory zbiorowe - nie były wszczynane.
Istotne zdarzenia z zakresu polityki wynagrodzeń w 2020 roku
Od dnia 4 maja 2020 roku obowiązuje w Spółce Protokół dodatkowy Nr 35 z dnia 8 kwietnia 2020 roku, na mocy którego wprowadzono:
dodatkowe świadczenie pieniężne, to jest nagrodę z okazji Świąt Bożego Narodzenia w wysokości nie niższej niż 10% przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia osiągniętego w Spółce za październik danego roku, wypłacane w miesiącu grudniu każdego roku kalendarzowego pod warunkiem osiągnięcia przez Spółkę dodatniego wyniku finansowego za pierwsze półrocze danego roku;
Regulamin przyznawania nagrody z okazji Dnia Chemika, zgodnie z którym wysokość narody dla pracowników Grupy Azoty Zakładów Azotowych „Puławy” S.A. wynosi co najmniej 20% przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia osiągniętego w Spółce narastająco za okres od stycznia do kwietnia danego roku kalendarzowego z zastrzeżeniem, że w przypadku nieuzyskania przez Spółkę dodatniego wyniku finansowego netto za okres od początku roku obrotowego do 30 kwietnia danego roku decyzje o wstrzymaniu wypłaty nagody podejmuje Zarząd Spółki w uzgodnieniu z zakładowymi organizacjami związkowymi.
W 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
w ramach wdrażania kolejnych etapów Nowej Tabeli Wynagradzania - dla pracowników Spółki zostały uruchomione podwyżki wynagrodzeń, w tym:
−z dniem 1 stycznia 2020 roku - na podstawie Postanowienia Układowego Nr 2/2019/18 z dnia 20 grudnia 2019 roku do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy z dnia 22 marca 2006 roku - przyrost wynagrodzeń na poziomie – 1,3%, łączny koszt etapu podwyżki w skali 12 m-cy z narzutami pracodawcy – 3,9 mln PLN;
−z dniem 1 maja 2020 roku - na podstawie Postanowienia Układowego Nr 1/2020/19 z dnia
12 maja 2020
roku do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy z dnia 22 marca 2006 roku -
Przyrost wynagrodzeń na poziomie – 4,4%, łączny koszt etapu podwyżki w
skali 12 m-cy z narzutami pracodawcy – 14,1 mln PLN.
Ponadto w 2020 roku - do Regulaminu Pracy Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (z dnia 17 marca 2009 roku) - Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w porozumieniu z Zakładowymi Organizacjami Związkowymi - podpisała Aneksy:
Aneks nr 5 (w dniu 14 lutego 2020 roku) i Aneks nr 7 (w dniu 7 grudnia 2020 roku) – rozszerzające prawa pracowników zatrudnionych w jednozmianowej i dwuzmianowej organizacji pracy oraz w równoważnym systemie czasu pracy - do dodatkowego czasu wolnego od pracy;
Aneks nr 6 (w dniu 28 lutego 2020 roku) - zawierający uregulowania dotyczące przeciwdziałaniu dyskryminacji w zatrudnieniu.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
REMZAP Sp. z o.o.
W spółce REMZAP Sp. z o.o. w czerwcu 2020 roku został zawarty Protokół dodatkowy do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy, na mocy którego doprecyzowano zapisy odnośnie do zasad przyznawania pracownikom spółki nagrody jubileuszowej.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W pozostałych Spółkach Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku
nie wystąpiły istotne zmiany w polityce wynagrodzeń ani zdarzenia z tym związane.
Informacja o warunkach i wysokości wynagrodzeń osób zarządzających
Podstawą przyjętych zasad wynagradzania Członków Zarządu są przepisy ustawy z dnia 9 czerwca 2016 roku o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami, Ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzenia instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, oraz zasady określone w Polityce wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy”S.A. przyjętej Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgormadzenia Spółki Nr 4/2020 z dnia 26 sierpnia 2020 roku.
Polityka wynagrodzeń o której mowa powyżej uwzględnia obowiązujące dotąd w Spółce zasady wynagradzania członków Zarządu i Rad Nadzorczych zgodnie z którymi wynagrodzenia Członków Zarządu określa Rada Nadzorcza Spółki. Wszystkie elementy wynagrodzenia oraz świadczenia dodatkowe reguluje Umowa Menedżerska, zawarta pomiędzy Członkiem Zarządu a Spółką.
Wynagrodzenie Członków Zarządu Spółki składa się z :
stałego wynagrodzenia miesięcznego, które obejmuje również wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Prezesa Zarządu i Członka Zarządu w spółce zależnej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.;
części zmiennej wynagrodzenia, które uzależnione jest od poziomu realizacji Celów Zarządczych;
Wynagrodzenie zmienne przysługuje po spełnieniu w szczególności:
1)zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego
za ubiegły za rok obrotowy;
2)udzielenia Zarządzającemu przez Walne Zgromadzenia absolutorium z wykonania przez niego obowiązków w danym roku obrotowym;
3)przedłożenia przez Zarządzającego sprawozdania z wykonania Celów Zarządzających;
4)zatwierdzenia przez Radę Nadzorczą stopnia realizacji przez Zarządzającego Celów Zarządczych na dany rok;
5)podjęcia przez Radę Nadzorczą uchwały w sprawie wykonania Celów Zarządczych i ustalenia wysokości należnej wypłaty wynagrodzenia Zmiennego.
Informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom Zarządu i kluczowym menedżerom Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” pozafinansowych składników wynagrodzenia
Członkom Zarządu przysługują świadczenia dodatkowe, o przyznaniu których decyduje Rada Nadzorcza:
samochód służbowy o standardzie właściwym dla członka zarządu;
telefon komórkowy;
mieszkanie służbowe lokal mieszkalny w miejscach rzeczywistego świadczenia usługi zarządzania;
komputer przenośny wraz niezbędnym dodatkowym wyposażeniem;
Zasady wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze osób zarządzających
Umowy o świadczenie usług zarządzania na czas pełnienia określonej funkcji Członka Zarządu przewidują wypłatę odprawy pieniężnej z tytułu rozwiązania Umowy Menedżerskiej w przypadku rozwiązania umowy z jakichkolwiek przyczyn innych niż naruszenie przez Członka Zarządu podstawowych obowiązków wynikających z Umowy. Zarządzającemu przysługuje odprawa pieniężna w wysokości 3 (trzy) – krotności miesięcznego Wynagrodzenia Stałego, pod warunkiem pełnienia przez niego funkcji przez okres co najmniej 12 (dwunastu) miesięcy przed rozwiązaniem tej Umowy. Odprawa, o której mowa powyżej, nie przysługuje w przypadku:
rozwiązania Umowy na mocy porozumienia Stron;
rozwiązania Umowy w okresie wypowiedzenia;
rozwiązania przez Spółkę Umowy ze skutkiem natychmiastowym w przypadku istotnego naruszenia przez Zarządzającego postanowień Umowy;
rezygnacji z pełnienia funkcji przez Zarządzającego;
wypowiedzenia, rozwiązania lub zmiany Umowy wskutek zmiany funkcji pełnionej przez Zarządzającego w składzie Zarządu;
wypowiedzenia, rozwiązania lub zmiany Umowy wskutek powołania Zarządzającego na kolejną kadencję Zarządu;
gdy mimo rozwiązania Umowy Zarządzający kontynuuje sprawowanie funkcji członka Zarządu Spółki, bądź kontynuuje lub rozpoczyna pełnienie funkcji członka zarządu w spółce zależnej w ramach Grupy Kapitałowej.
Członka Zarządu obowiązują ograniczenia w prowadzeniu działalności konkurencyjnej i uczestniczeniu
we władzach innych podmiotów, wynikające z Kodeksu Spółek Handlowych i innych powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
Ograniczenie obowiązuje w czasie trwania Umowy Menedżerskiej i w okresie sześciu miesięcy po jej ustaniu.
Z tytułu
zobowiązania się do powstrzymania od prowadzenia działalności
konkurencyjnej w okresie 6 miesięcy po ustaniu Umowy Menedżerskiej,
Zarządzający otrzymuje od Spółki odszkodowanie w wysokości 100% stałego
wynagrodzenia miesięcznego brutto.
W przypadku naruszenia zakazu konkurencji, prawo do odszkodowania wygasa, a kwoty pobrane z tytułu odszkodowania podlegają zwrotowi wraz z odsetkami.
Zleceniodawca może na wniosek Członka Zarządu zwolnić go z zakazu konkurencji; w takim przypadku prawo do odszkodowania wygasa z końcem miesiąca, w którym Zleceniodawca wyraził zgodę.
Wynagrodzenia oraz świadczenia z tytułu rozwiązania/zmiany stosunku pracy Członków Zarządu Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. za 2020 rok (w zł)
Nazwisko i imię |
Okres pełnienia funkcji |
Wynagrodzenie podstawowe |
Wynagrodzenie zmienne |
Świadczenie dodatkowe |
Odszkodowania z tyt. zakazu konkurencji |
Odprawa pieniężna |
Bednarz Krzysztof |
13.08.2018 - 03.03.2020 |
110 975,00 |
368 435,34 |
6 223,95 |
317 070,00 |
158 535,00 |
Homenda Krzysztof |
02.06.2016 - 03.03.2020 |
92 480,00 |
363 577,72 |
522,00 |
264 228,00 |
132 114,00 |
Świderek Izabela |
09.06.2017- 03.03.2020 |
92 480,00 |
333 455,73 |
4 476,00 |
264 228,00 |
132 114,00 |
Zarzycka-Rzepecka Anna |
02.01.2018 – 06.07.2020 |
288 027,00 |
439 146,93 |
35 607,37 |
279 222,00 |
132 114,00 |
Skwarek Andrzej |
10.05.2016-nadal |
369 912,00 |
233 414,47 |
9 948,06 |
0,00 |
0,00 |
Janiszek Jacek |
04.05.2020-nadal |
349 368,00 |
0,00 |
1 301,00 |
0,00 |
0,00 |
Hryniewicz Tomasz |
24.04.2020 - nadal |
0,00 |
0,00 |
14 154,00 |
0,00 |
0,00 |
Łączna kwota za 2020 rok: |
1 303 242,00 |
1 738 030,19 |
72 232,38 |
1 124 748,00 |
554 877,00 |
Stan posiadania akcji Grupy Azoty Zakłady Azotowe ,,Puławy'' S.A. lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające (członkowie zarządu i prokurenci) i nadzorujące (członkowie rady nadzorczej) Spółkę.
W okresie od publikacji raportu okresowego za trzeci kwartał 2020 roku (19 listopada 2020 roku)
do dnia
zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w stanie
posiadania osób zarządzających i nadzorujących akcji Grupy Azoty Zakłady
Azotowe „Puławy” S.A.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania Pani Agnieszka Kowalik - pełniąca funkcję Sekretarza Rady Nadzorczej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - posiadała 298 akcji Spółki, o wartości nominalnej 10 zł każda. Żadna z pozostałych osób zarządzających i nadzorujących nie posiadała akcji Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
8.16. Pozycje w rankingach, nagrody i wyróżnienia
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. otrzymała następujące nagrody
i wyróżnienia:
tytuł „Brylant Polskiej Gospodarki” przyznany przez Instytut Europejskiego Biznesu w oparciu o szacunkową wartość rynkową Spółki w październiku 2020 roku. Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. znalazła się na trzecim miejscu wśród wszystkich przedsiębiorstw z Lubelszczyzny, jakie otrzymały ten tytuł;
Certyfikat Wiarygodności, wydany przez międzynarodową wywiadownię gospodarczą Creditreform. Uzyskany Certyfikat jest dowodem posiadania wysokiej płynności finansowej spółki.
Nazwa Rankingu |
Pozycja |
Kategoria Rankingu |
Miejsce Publikacji |
200 największych polskich firm Polscy Ambasadorzy |
52 |
Działalność eksportowa |
Wprost 29.05.2020 |
200 największych polskich firm |
48 |
Przychody za rok 2019 |
Wprost 29.05.2020 |
Polskie Gepardy |
8 |
Wzrost zysku netto |
Wprost 29.05.2020 |
Największe Firmy Przemysłowe w Polsce |
23 |
Wielkość sprzedaży w 2019 r. |
Nowy Przemysł 01.04.2020 |
Najwięksi eksporterzy na GPW |
21 |
Przychody z eksportu w 2019 r |
Gazeta Giełdy „Parkiet” 23.11.2020 |
Lista 2000 |
115 |
Przychody ze sprzedaży |
Rzeczpospolita 30.11.2020 |
Setka Kuriera Ranking największych firm Lubelszczyzny |
3 |
Przychody |
Kurier Lubelski 31.08.2020 |
Setka Kuriera Ranking największych firm Lubelszczyzny |
1 |
Najwięksi inwestorzy |
Kurier Lubelski 31.08.2020 |
Setka Kuriera Ranking największych firm Lubelszczyzny |
1 |
Najwięksi eksporterzy |
Kurier Lubelski 31.08.2020 |
Złota setka Ranking największych firm Lubelszczyzny |
3 |
Przychody |
Dziennik Wschodni 25.09.2020 |
Złota setka Ranking największych firm Lubelszczyzny |
3 |
Najbardziej zyskowne firmy |
Dziennik Wschodni 25.09.2020 |
Złota setka Ranking największych firm Lubelszczyzny |
3 |
Najwięksi pracodawcy |
Dziennik Wschodni 25.09.2020 |
Złota setka Ranking największych firm Lubelszczyzny |
1 |
Najwięksi eksporterzy |
Dziennik Wschodni 25.09.2020 |
Złota setka Ranking największych firm Lubelszczyzny |
2 |
Najwięksi inwestorzy |
Dziennik Wschodni 25.09.2020 |
Złota setka Ranking największych firm Lubelszczyzny |
1 |
Najwięksi płatnicy podatku CIT |
Dziennik Wschodni 25.09.2020 |
Złota setka Ranking największych firm Lubelszczyzny |
1 |
Największa firma przemysłowa |
Dziennik Wschodni 25.09.2020 |
REMZAP Sp. z o.o.
Spółka REMZAP Sp. z o.o. zgłosiła swój udział w rankingu Najlepszych Firm Lubelszczyzny organizowanym przez Dziennik Wschodni oraz rankingu Setka Kuriera organizowanym przez Kurier Lubelski. W obu rankingach Spółka zajęła wysokie lokaty.
8.17 Sprawozdanie Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. o wydatkach reprezentacyjnych,
na usługi
prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich
(public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa
związane z zarządzaniem zgodnie z § 55 Statutu Spółki.
Wydatki związane z kosztami usług określonych w §55 Statutu Spółki (w zł)
Lp |
Wyszczególnienie |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Dynamika |
|
1 |
2 |
3 |
4=(2/3) |
1. |
Reprezentacja |
97 769 |
294 981 |
33,14% |
2. |
Usługi prawne* |
1 262 004 |
1 299 826 |
97,09% |
3. |
Usługi marketingowe** |
4 192 750 |
3 635 139 |
115,34% |
4. |
Usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej*** |
14 078 560 |
14 788 837 |
95,20% |
5. |
Usługi doradztwa związane z zarządzaniem**** |
1 152 015 |
1 007 235 |
114,37% |
6. |
Razem |
20 783 098 |
21 026 019 |
98,84% |
* Koszty obsługi prawnej były realizowane przez wewnętrzne służby Spółki i z pomocą usług zewnętrznych, pozycja zawiera koszty usług zewnętrznych i koszty utrzymania służb prawnych
** Bez kosztów reprezentacji prezentowanych w poz. 1 i doradczych w poz. 5
*** usługi PR, sponsoring, darowizny, inne związane z PR i komunikacją społeczną bez kosztów reprezentacji wykazanych w poz. 1 i doradczych w poz.5;
**** Pozycja obejmuje usługi doradcze, usługi prawno-doradcze i inne związane z zarządzaniem wraz z usługami doradztwa podatkowego
Dysponentami budżetów Kosztów reprezentacji w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. są Dyrektorzy Pionów, co wpływa na bezpośredni nadzór nad zasadnością wydatkowania środków na cele związane z reprezentacją Spółki w poszczególnych obszarach funkcjonalnych.
W 2020 roku wydatki na cele określone w Statucie Spółki w § 55 pkt 1 w relacji do roku poprzedniego były niższe o 1,2%, w tym:
Koszty reprezentacji - były niższe o 66,9% i dotyczyły głównie spotkań z partnerami biznesowymi
w ramach
przyjmowania i utrzymania delegacji, koszty poczęstunku gości Spółki
oraz koszty przekazania upominków dla kontrahentów nie oznakowane logo i
nazwą Spółki;
Koszty
usług prawnych – były niższe o 2,9% i obejmowały koszty obsługi prawnej
spraw spornych wydawanie opinii i przygotowywanie pism, reprezentowanie
Spółki w sprawach spornych
oraz doradztwo
o charakterze prawnym. Przedstawione koszty zawierają zarówno koszty
usług zakupionych od podmiotów zewnętrznych, jak też koszty utrzymania
wewnętrznej komórki Radców Prawnych, prowadzącej obsługę prawną Spółki.
Koszty usług marketingowych – były wyższe o 15,3% i dotyczyły reklamy produktowej, propagowania sprzedaży produktów (RTV, internet, prasa, afisze, tablice ulotki) oraz upominków rzeczowych zawierających logo firmy, służących reklamie w tym kalendarze, karty okolicznościowe, produkty i usługi własne przekazane na rzecz reklamy.
Koszty usług w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej – były niższe o 4,8% i obejmowały sponsoring i darowizny, promocję marki Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w mediach.
Koszty usług doradczych związanych z zarządzaniem – były wyższe o 14,4% i dotyczyły usług
o charakterze prawno-doradczym i doradztwa podatkowego (w tym kosztów przeglądu i badania sprawozdania finansowego).
8.18 Polityka społeczno-sponsoringowa
Działania sponsoringowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. są realizowane głównie w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Projekty społeczno-sponsoringowe realizowane są w oparciu o obowiązującą „Politykę społeczno-sponsoringową Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.” oraz „Regulamin udzielania darowizn Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.”.
W 2020 roku działalność społeczno-sponsoringowa Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. prowadzona była zgodnie z planem przyjętym przez Zarząd Spółki i zaakceptowanym przez Radę Nadzorczą.
W 2020 roku na działania społeczno-sponsoringowe przeznaczono środki w wysokości 13,4 mln zł. W związku z rozprzestrzeniającą się pandemią COVID-19 ograniczono zakres działań promocyjno-reklamowych dostosowując warunki umów do sytuacji epidemiologicznej w kraju. Jednocześnie Spółka włączyła się w działania mające na celu zminimalizowanie skutków pandemii i ochronę społeczności lokalnych.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. traktuje działalność społeczno-sponsoringową jako jedno z narzędzi do realizacji swojej długofalowej strategii rozwoju, zakładającej wzmocnienie potencjału produkcyjnego i biznesowego Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Poprzez działalność w tym zakresie Spółka chce budować swój wizerunek nie tylko jako producenta nawozów i komponentów chemicznych, ale również jako firmy przyjaznej i odpowiedzialnej społecznie. Jako firma korzystająca z zasobów środowiska naturalnego podejmuje działania dedykowane przede wszystkim lokalnym inicjatywom i potrzebom. Jednocześnie Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. dąży, by poziom i wydźwięk sponsorowanych przedsięwzięć był ponadregionalny.
Głównymi obszarami aktywności społeczno-sponsoringowej Grupy Kapitałowej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. są:
sportowy i zdrowy tryb życia – sponsorowanie tych działalności i inicjatyw, które dostarczają sportowych emocji oraz pozwalają na osobiste uczestnictwo w sportowo-rekreacyjnym spędzaniu wolnego czasu;
nauka, oświata i wychowanie – kształcenie, dokształcanie, doskonalenie umiejętności oraz wiedzy pracowników i firm współpracujących w realizacji obsługi klientów Spółki, wyposażanie szkół w nowoczesne pomoce dydaktyczne, wspieranie programów proekologicznych oraz wspieranie akcji edukacyjno-profilaktycznych przeciwdziałającym patologiom społecznym;
kultura – sponsorowanie imprez artystycznych, wspieranie projektów i programów kulturalnych, promujących nasz region oraz scalających społeczność lokalną;
turystyka – wsparcie inicjatyw podnoszących atrakcyjność regionu i przyciągających do niego ludzi chcących ciekawie spędzić czas;
dziedzictwo kulturowe – wspieranie odnowy zabytków regionu;
działalność charytatywna i wolontariacka – wsparcie dla lokalnych inicjatyw niwelujących bariery społeczne, włączanie pracowników Spółki w działalność charytatywną.
Sport
W 2020 roku największe środki finansowe zostały przeznaczone na sponsoring sportu zawodowego. Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. kontynuowała współpracę z:
klubem piłki ręcznej „Azoty-Puławy”;
Klubem Sportowym ”Wisła” Puławy;
Malwiną Kopron;
klubem żużlowym Speedway Motor Lublin;
MKS Padwa Zamość.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. promując sport i zdrowy styl życia wspierała nie tylko zawodowców, lecz także podmioty zrzeszające miłośników i amatorów sportu. W 2020 roku współpracowała z puławskim Jacht Klubem “Azoty”, organizującym szkolenia i obozy żeglarskie na jeziorach i rzece Wiśle, zakładowym Oddziałem PTTK – animatorem ruchu turystycznego wśród pracowników Spółki, Ogniskiem TKKF “Chemik”. Włączyła się również w organizację XXVI Ogólnopolskiej Olimpiady Młodzieży w sportach halowych "Lubelskie 2020".
Edukacja
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. kontynuowała współpracę z Zespołem Szkół Technicznych „Chemik” oraz Uniwersytetem Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie (Wydział Zamiejscowy w Puławach) placówkami, które są sprofilowane na dostarczenie kompetencji potrzebnych w przemyśle chemicznym. Współpraca z UMCS pozwala kontynuować naukę na studiach kierunkowych absolwentom puławskiego Zespołu Szkół Technicznych, a także uzupełniać wykształcenie pracownikom w ramach studiów zaocznych.
Kultura
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. angażuje się w rozwój społeczności lokalnej poprzez współorganizację imprez o charakterze kulturalnym. Kolejny rok Spółka współpracowała z Puławskim Ośrodkiem Kultury „Dom Chemika”, Teatrem Muzycznym w Lublinie, Muzeum Nadwiślańskim w Kazimierzu Dolnym. Spółka uczestniczyła w obchodach 400-lecia kazimierskich organów, które stały się okazją do wielu muzycznych wydarzeń. Włączyła się również w uroczystości związane z 40. rocznicą Lubelskiego Lipca oraz 100-leciem Bitwy Warszawskiej. Była głównym sponsorem strategicznym widowiska telewizyjnego „Papież i Prymas. Lubelska przyjaźń”, które powstało w 100-rocznicę urodzin Świętego Jana Pawła II. Projekt w całości został zrealizowany w Lubelskim. Jak co roku wspólnie z Wojewódzkim Ośrodkiem Kultury współpracowała również podczas dożynek wojewódzkich, które promują spółkę, jako markę związaną i zaangażowaną w rozwój polskiej wsi.
Bezpieczeństwo lokalnej społeczności
W trosce o bezpieczeństwo lokalnej społeczności wspólnie z Komendą Powiatową Państwowej Straży Pożarnej oraz z Zarządem Oddziału Powiatowego Związku Ochotniczych Straży Pożarnych RP w Puławach kontynuowano program „Wspólnie dbamy o bezpieczeństwo”. Pięć jednostek z powiatu puławskiego wyposażono w specjalistyczne hełmy bojowe.
Spółka aktywnie włączyła się w działania mające na celu ograniczenie rozprzestrzeniania się COVID-19. Z przekazanych na ten cel środków w wysokości około 1,2 mln zł zakupione zostały dla:
Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Puławach - specjalistyczny ambulans medyczny wraz z wyposażeniem, wyposażenie dla zespołów ratownictwa medycznego, aparat ultrasonograficzny, respirator;
Wojskowego Instytutu Higieny i Epidemiologii w Warszawie - urządzenia diagnostyczne;
Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 4 w Lublinie - profesjonalne środki ochrony indywidualnej;
Wojewódzkiej Stacji Sanitarno-Epidemiologicznej w Lublinie - sprzęt medyczno-laboratoryjny;
pracowników i mieszkańców domów pomocy społecznych w Powiecie Świdnickim przekazano profesjonalne maseczki ochronne;
Centrum Zdrowia w Mikołowie – sprzęt i aparatura kardiologiczna;
Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 1 w Lublinie - wyposażenie oraz sprzęt na potrzeby Szpitala Tymczasowego w Lublinie;
Szpitala Powiatowego w Rykach Sp. z o.o. - sprzęt medyczny oraz środki ochrony osobistej.
Ponadto Spółka udostępniła placówkom medycznym samochody służbowe oraz wspólnie z puławskim szpitalem organizowała transport dla dawców osocza.
Akcje w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu
Dialog społeczny
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. funkcjonuje:
Forum Dialogu/Form Partnerów Społecznych - są to cykliczne spotkania pracodawcy ze wszystkimi działającymi w Spółce związkami zawodowymi podczas których prezentowane są informacje dotyczące najważniejszych aspektów działalności Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz prowadzone są dyskusje na temat wniosków oraz inicjatyw pro-pracowniczych.
Spotkania Zespołu ds. negocjacji Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy – zespół ten został powołany przez Zarząd Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. do prowadzenia dyskusji i konsultacji z organizacjami związkowymi na temat zmian w zakresie regulacji objętych Zakładowym Układem Zbiorowym Pracy. Negocjacje dotyczą zarówno wniosków pracodawcy, jak i związków zawodowych.
Działania na rzecz społeczności lokalnej
w 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w ramach działania na rzecz społeczności lokalnej zorganizowała:
we współpracy z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej świąteczną zbiórkę darów dla rodzin potrzebujących pomocy (tj. dla dwunastu rodzin, będących pod opieką ośrodka), pracownicy Spółki zebrali dary i prezenty świąteczne;
na prośbę puławskiego hospicjum zbiórkę plastikowych nakrętek. Od kilku lat na terenie Spółki wystawione są kosze przeznaczone na zbiórkę plastikowych nakrętek, do których pracownicy wrzucają w/w nakretki. Kosze są opróżnianie przez pracowników hospicjum kilka do kilkunastu razy w ciągu roku.
Działania na rzecz pracowników
W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.:
dbając o bezpieczeństwo dojeżdżających do pracy rowerami pracowników ufundowała kamizelki odblaskowe, które mógł odebrać każdy pracownik Spółki. W ramach akcji wydano około 1,5 tys. kamizelek;
po raz kolejny wprowadziła elastyczny czas pracy – pracownicy biurowi mogli skorzystać z elastycznych godzin rozpoczęcia i zakończenia pracy, za zgodą przełożonego rozpoczynali prace w godzinach 6-9 i kończyli w godzinach 14-17.
wprowadziła pilotaż dodatkowej wolnej godziny dla pracowników biurowych – w Spółce uruchomiono pilotażowo druga wolną godzinę dla pracowników biurowych, skracającą tydzień pracy do 48 godzin.
Działania na rzecz ochrony środowiska
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku:
zorganizowała akcję ekologiczną pt. „Gramy czysto” – polegała ona na cyklu działań na rzecz ochrony środowiska poprzez popularyzację segregacji śmieci (oprócz makulatury także szkło, metal i plastik);
objęła patronat nad akcjami ekologicznymi dla dzieci, młodzieży i seniorów w prasie lokalnej;
popularyzowała dojeżdżanie do pracy rowerami zamiast samochodami;
dobudowała brakujący odcinek ścieżki rowerowej prowadzącej do Spółki;
dedykowała jedną z bram zakładowych transportowi rowerowemu;
przeprowadziła akcję informacyjną dotyczącą ograniczania wpływu Spółki na środowisko naturalne.
Ponadto Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zaangażowała się w:
Opiekę nad gniazdem sokoła wędrownego – Spółka współpracuje z lokalnymi ornitologami w zakresie dbania o gniazdo lęgowe sokoła umieszczone na kominie zakładowej elektrociepłowni, a także obserwacji i obrączkowania młodych sokołów – w tym roku kolejne dwa młode sokoły przyszły na świat w puławskim gnieździe.
Popularyzację zainteresowań ornitologią – dzięki cyklicznym audycją radiowym w zakładowym radiu „węźle” prowadzonym przez jednego z pracowników Spółki, inni pracownicy dowiadują się o występujących na terenie i w okolicy Spółki gatunkach ptaków, poznają ich zwyczaje, sposoby dbania o ptaki i właściwe dokarmianie. W ramach prowadzonych audycji organizowane są konkursy z nagrodami.
Pracownicy Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. raz na kwartał mogą brać udział w konkursach wiedzy z zakresu ochrony środowiska i szeroko rozumianego bezpieczeństwa w ramach Sekretariatu Programu „Odpowiedzialność i Troska”.
Działalność społeczno-sponsoringowa w Spółkach Grupy Kapitałowej
W 2020 roku w ramach działalności społeczno-sponsoringowej:
spółka „AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o. wspomagała miejscowe organizacje prowadzące działalność z zakresu sportu, oraz Ochotniczą Straż Pożarną W Olsztynie;
spółka REMZAP Sp. z o.o. wspomagała działalność miejscowych ośrodków kulturalno-oświatowych, stowarzyszeń, fundacji, klubów sportowych.
9.1. Płynność finansowa
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa
Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. narażona jest na ryzyko utraty
płynności, rozumiane jako ryzyko utraty zdolności do regulowania
zobowiązań w określonych terminach. Ryzyko to wynika
z potencjalnego ograniczenia dostępu do rynków finansowych, co może skutkować brakiem możliwości pozyskania finansowania.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zarządza płynnością poprzez utrzymanie odpowiedniego - do skali prowadzonej działalności - stanu gotówki oraz utrzymanie otwartych linii kredytowych. Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. ma podpisaną Umowę dotyczącą usługi odroczenia płatności zobowiązań (tzw. Confirming), które stanowią rezerwę płynności.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zawarła również umowę o dofinansowanie w formie pożyczki z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz korzysta z leasingu.
W 2020 roku sytuacja finansowa Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. charakteryzowała się wysoką zdolnością płatniczą oraz kredytową. Oznacza to pełną zdolność do terminowego regulowania zobowiązań płatniczych oraz posiadanie i generowanie nadwyżek z działalności operacyjnej.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. posiadały bieżącą płynność finansową, rachunki bankowe były wolne od zajęć sądowych i administracyjnych. Wszystkie zobowiązania, zarówno handlowe, jak i budżetowe Spółek były regulowane terminowo. Poziom wskaźników płynności finansowej pozostawał na bezpiecznym poziomie.
W 2020 roku Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. dysponując nadwyżką środków pieniężnych lokowały je wykorzystując lokaty bankowe (lokowanie odbywało się na warunkach rynkowych) oraz umowę na cash pooling rzeczywisty.
9.2. Zarządzanie nadwyżkami środków pieniężnych
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Lokowanie wolnych środków pieniężnych w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. dostosowywane jest do cyklu płatności zobowiązań. Zawieranie transakcji o dłuższym terminie zapadalności wymaga zgody na odpowiednim poziomie kompetencyjnym.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. inwestuje wolne środki pieniężne zgromadzone
na rachunkach
bankowych w formie lokat terminowych, overnight oraz w ramach umowy cash
poolingu (CPR), obejmującej podmioty Grupy Azoty. Dla lokat terminowych
oprocentowanie było stałe w okresie trwania lokaty. Środki pieniężne
zdeponowane na rachunkach w banku w formie lokat overnight były
oprocentowane według zmiennych stóp procentowych.
Lokaty krótkoterminowe w 2020 roku zawierane były na różne okresy, maksymalnie do 4 miesięcy,
w zależności od aktualnego i prognozowanego zapotrzebowania na środki pieniężne oraz stawek oferowanych przez Banki, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych na rynku międzybankowym.
W drugim półroczu 2020 roku po cyklu obniżek stóp procentowych (marzec, kwiecień, maj 2020 roku) oferty Banków nie pozwoliły na powrót do lokowania na dłuższe okresy. Atrakcyjne było oprocentowanie środków uczestniczących w CPR PLN. Wysoki udział środków Spółki zaangażowanych do pokrycia sald ujemnych uczestników CPR przekładał się wprost na wyższe oprocentowanie. Od drugiego kwartału 2020 roku środki Spółki kierowane były do CPR.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. dysponując nadwyżką środków pieniężnych lokowały je wykorzystując lokaty bankowe oraz cash pooling rzeczywisty.
Stan środków ulokowanych
A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Stan środków ulokowanych |
Stan środków ulokowanych |
|
lokaty w zł (w tys. PLN) |
0 tys. PLN |
171 736 tys. PLN |
lokaty w EUR (w tys. EUR) |
0 tys. EUR |
8 326 tys. EUR |
lokaty w USD (w tys. USD) |
0 tys. USD |
1 964 tys. USD |
B.Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
|
Stan środków ulokowanych |
Stan środków ulokowanych |
lokaty w zł (w tys. PLN) |
0 tys. PLN |
174 988 tys. PLN |
lokaty w EUR (w tys. EUR) |
0 tys. EUR |
8 326 tys. EUR |
lokaty w USD (w tys. USD) |
0 tys. USD |
1 964 tys. USD |
9.3. Umowy kredytowe i pożyczki
9.3.1. Finansowanie wewnątrzgrupowe
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. funkcjonowały następujące pożyczki udzielone przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. spółkom zależnym:
Pożyczki udzielone przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. obowiązujące w 2019 roku
Pożyczkobiorca |
Kwota udzielonej pożyczki |
Data podpisania umowy |
Okres spłaty |
Stan na dzień 31.12.2020 |
|||
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. – Umowa Pożyczki |
47,0 mln zł |
02.04.2014r. Aneks nr 2 z 20.12.2017r. |
31.12.2023r. |
23,6 mln zł |
|||
SCF Natural Sp. z o.o. – Umowa Pożyczki |
1,0 mln zł |
16.01.2017r., Aneks nr 1 z 12.09.2017r. |
31.10.2022r. |
1,0 mln zł |
|||
SCF Natural Sp. z o.o. – Umowa Pożyczki |
0,6 mln zł |
07.05.2014r., Aneks nr 2 z 23.06.2020r. Aneks nr 3 z 22.12.2020r. |
31.12.2023r. |
0,6 mln zł |
|||
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. – Umowa Pożyczki |
5,0 mln zł |
08.01.2020r. |
31.05.2021r. |
5 mln zł |
W dniu 8 stycznia 2020 roku została zawarta umowa pożyczki, zgodnie z którą Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (Pożyczkodawca) udzieliła na rzecz Grupy Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. (Pożyczkobiorcy) pożyczki na kwotę 5 mln PLN. Pożyczka została wypłacona w pięciu transzach dostępnych do 5 maja 2020 roku. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne na bazie stawki WIBOR 1M powiększonej o marżę. Spłata pożyczki ma nastąpić w pięciu ratach, począwszy od stycznia 2023 roku do maja 2023roku.
W 2020 roku zostały zawarte Aneksy Nr 2 i Nr 3 dotyczące przesunięcia do dnia 31.12.2023 roku terminu spłaty pożyczki (z 7 maja 2014 roku) udzielonej spółce SCF Natural Sp. z o.o. w wysokości 0,6 mln zł.
9.3.2. Finansowanie zewnętrzne
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. miała podpisane umowy kredytowe z bankami, służące finasowaniu bieżącej działalności na łączną kwotę 54 mln zł. Wykorzystanie kredytów na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosiło 0 zł.
W 2020 roku funkcjonowała Umowa o finansowanie wewnątrzgrupowe pomiędzy Grupą Azoty S.A. oraz Grupą Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupą Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A., Grupą Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. zawarta w dniu 23 kwietnia 2015 roku.
Limit finansowania, tj. najwyższa suma, do której Grupa Azoty S.A. może udzielić Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. finansowania wynosi 1 000 mln zł. Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku nie korzystała z finansowania w ramach w/w Umowy.
W 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. funkcjonowała umowa podpisana z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej na dofinansowanie przedsięwzięcia pn. „ Modernizacja kotła parowego OP-215 nr 2 w celu redukcji emisji NOx”. Kwota pożyczki wynosi 52,5 mln PLN. Stan pożyczki na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosił 0 PLN.
Zgodnie z wnioskiem Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. został obniżony sublimit w ramach Umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego zawartej z PKO BP S.A. z 70 mln zł do wysokości 50 mln zł na okres od dnia 1 października 2020 roku do 30 września 2022 roku.
W dniu 19 lutego 2020 roku został podpisany Aneks Nr 7 do Umowy cash poolingu rzeczywistego (CPR) z PKO BP S.A. z dnia 20 września 2016 roku. Aneks dotyczy zmian związanych z połączeniem spółek PROZAP Sp. z o.o. i Koncept Sp. z o.o. oraz zmiany nazwy spółki PDH Polska Spółka Akcyjna na Grupa Azoty Polyolefins Spółka Akcyjna.
W dniu 25 marca 2020 roku został podpisany Aneks Nr 8 do w/w Umowy Aneks dotyczy obniżenia stawki oprocentowania od sald dodatnich.
W dniu 29 czerwca 2020 roku podpisany został Aneks nr 9 do w/w Umowy Aneks dotyczy m.in. zniesienia oprocentowania salda dodatniego Agenta Umowy PLN CPR i równoległego dostosowania oprocentowania sald dodatnich Uczestników Umowy PLN CPR.
W dniu 27 kwietna 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe Puławy S.A. wraz z Grupa Azoty S.A. oraz Grupą Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A., Grupą Azoty Zakłady Chemiczne "Police" S.A. oraz Grupą Azoty ATT Polymers GmbH podpisała z PKO BP S.A. Aneks Nr 6 do umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego (Umowa LKW) z dnia 23 kwietnia 2015 roku, w ramach którego nastąpiła zmiana prowizji dotyczących obsługi gwarancji/akredytyw. Kwota Umowy 240 mln zł (bez zmian). Na dzień zawarcia aneksu sublimit dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. pozostał bez zmian w wysokości 70 mln zł. Zabezpieczeniem są poręczenia udzielone przez każdą z kluczowych spółek zależnych Grupy Azoty S.A. Oprocentowanie w stosunku rocznym (marża) jest na dotychczasowym poziomie.
W dniu 10 sierpnia 2020 roku podpisany został Aneks nr 10 do umowy CPR PLN dotyczący wyłączenia z umowy GA Folie Sp. z o.o. w likwidacji, w związku z procesem likwidacji w/w spółki.
W dniu 21 października 2020 roku podpisany został Aneks nr 17 do umowy KRB PLN dotyczący m.in. wyłączenia z definicji Koncept Sp. z o.o. w związku z przejęciem w/w Spółki przez PROZAP Sp. z o.o.; aktualizacji nazwy Grupy Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.
W dniu 30 listopada 2020 roku podpisany został Aneks nr 12 do Umowy o limit debetowy o charakterze Intra-day w rachunku bieżącym zawartej z Bankiem Pekao S.A. Aneks dotyczy przedłużenia okresu kredytowania (do dnia 30 listopada 2021 roku) oraz zwiększenia kwoty kredytu z 2 mln zł do 4 mln zł.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe Puławy S.A. wraz z Grupą Azoty S.A. oraz Grupą Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A., Grupą Azoty Zakłady Chemiczne "Police" S.A. oraz Grupą Azoty ATT Polymers GmbH podpisała z PKO BP S.A. Aneks Nr 7 do umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego (Umowa LKW) z dnia 23 kwietnia 2015 roku, w ramach którego nastąpiła zmiana definicji EBITDA. Kwota Umowy 240 mln zł (bez zmian). Na dzień zawarcia aneksu sublimit dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. pozostał bez zmian w wysokości 50 mln zł. Zabezpieczeniem są poręczenia udzielone przez każdą z kluczowych spółek zależnych GA S.A. Oprocentowanie w stosunku rocznym jest na dotychczasowym poziomie.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe Puławy S.A. wraz z Grupą Azoty S.A. oraz Grupą Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A., Grupą Azoty Zakłady Chemiczne "Police" S.A. oraz Grupą Azoty ATT Polymers GmbH podpisała z PKO BP S.A. Aneks Nr 18 do umowy kredytu w rachunku bieżącym (Umowa KRB) z dnia 01 października 2010 roku, w ramach którego nastąpiła zmiana definicji EBITDA. Kwota Umowy 310 mln zł (bez zmian). Na dzień zawarcia ww. aneksu sublimit dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. został ustalony w wysokości 0 mln zł. Zabezpieczeniem wierzytelności Banku wynikających z niniejszej Umowy KRB są poręczenia udzielone przez każdą z kluczowych spółek zależnych Grupy Azoty S.A. Oprocentowanie w stosunku rocznym jest na dotychczasowym poziomie.
W dniu 29 grudnia 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe Puławy S.A. wraz z Grupą Azoty S.A. oraz Grupą Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A., Grupą Azoty Zakłady Chemiczne "Police" S.A. oraz spółkami Grupy podpisała z BNP Paribas BP S.A. Umowę wielocelowej linii kredytowej premium z przeznaczeniem na gwarancje i akredytywy. Kwota limitu 240 000 000 zł. Okres dostępności 36 miesięcy. Na dzień podpisania umowy limit dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wynosi 0 zł.
W dniu 18 grudnia 2020 roku został podpisany Aneks Nr 1 do Umowy Pożyczki z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie – umowa na dofinansowanie w formie pożyczki ”Modernizacja kotła parowego OP-215 nr 2 w celu redukcji emisji NOx”. Aneks dotyczy zmiany harmonogramu rzeczowo - finansowego, zaciągnięć i spłat.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. miała podpisane umowy kredytowe z bankami, służące finasowaniu bieżącej działalności na łączną kwotę 54 mln zł. Wykorzystanie kredytów na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosiło 0 zł.
Limity kredytowe na rachunkach bankowych (stan na dzień 31 grudnia 2020 roku)
Kredytodawca/ |
Kwota udzielonego kredytu/pożyczki |
Koszty kredytu/ |
Data podpisania umowy/aneksu |
Okres spłaty |
Stan na dzień 31.12.2020 |
PKO BP S.A. umowa o kredyt w formie limitu kredytowego wielocelowego |
50,0 mln zł |
WIBOR 1 M + marża |
23.04.2015r. (Aneks Nr 1 z 23.12.2015r., Aneks Nr 2 z 20.09.2016r., Aneks nr 3 z 23.11.2017r. Aneks Nr 4 z 29.06.2018r., Aneks Nr 5 z 18.12.2019r., Aneks Nr 6 z 27.04.2020r., Aneks nr 7 z 23.12.2020r.) |
30.09.2022r. |
0,0 mln zł |
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie – umowa na dofinansowanie w formie pożyczki ”Modernizacja kotła parowego OP-215 nr 2 w celu redukcji emisji NOx” |
52,5 mln zł |
WIBOR 3 M + marża |
12.09.2018r. (Aneks Nr 1 z 18.12.2020r.) |
30.09.2030r. |
0,0 mln zł |
PEKAO S.A. umowa o limit debetowy o charakterze intra-day |
4,0 mln zł |
Brak kosztów. Zadłużenie powinno zostać spłacone w dniu jego powstania. |
14.05.2010r. (Aneks Nr 1 z 22.10.2010r., Aneks Nr 2 z 30.09.2011r., Aneks Nr 3 z 01.12.2011r., Aneks Nr 4 z 29.11.2012r., Aneks Nr 5 z 29.11.2013r., Aneks Nr 6 z 28.11.2014r., Aneks Nr 7 z 30.11.2015r., Aneks nr 8 z 29.11.2016r., Aneks Nr 9 z 24.11.2017r., Aneks nr 10 z 29.11.2018r., Aneks nr 11 z 29.11.2019r. Aneks nr 12 z 30.11.2020r.) |
30.11.2021r. |
0,0 mln zł |
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Kredytodawca/ pożyczkodawca |
Kwota udzielonego kredytu/pożyczki |
Koszty kredytu/ pożyczki |
Data podpisania umowy/aneksu |
Okres spłaty |
Stan na dzień 31.12.2020r. |
||||
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
|||||||||
PKO BP S.A. |
15,0 mln zł |
WIBOR 1M + marża |
01.10.2010 Aneks nr 17 z 21.10.2020 Aneks nr 18 z 23.12.2020 |
30.09.2022r. |
0,0 mln zł |
||||
"AGROCHEM PUŁAWY" Sp. z o.o. |
|||||||||
PKO BP S.A. |
26,0 mln |
WIBOR 1M + marża |
01.10.2010 Aneks nr 17 z 21.10.2020 Aneks nr 18 z 23.12.2020 |
30.09.2022r. |
26,0 mln zł |
||||
PKO BP S.A. |
69,0 mln |
WIBOR 1M + marża |
20.09.2016 Aneks nr 7 z 19.02.2020 Aneks nr 8 z 25.03.2020 Aneks nr 9 z 29.06.2020 Aneks nr 10 z 10.08.2020 |
30.09.2022r. |
41,1 mln zł |
||||
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
|||||||||
PKO BP S.A. |
5,5 mln zł |
WIBOR 1M + marża |
20.09.2016 Aneks nr 7 z 19.02.2020 Aneks nr 8 z 25.03.2020 Aneks nr 9 z 29.06.2020 Aneks nr 10 z 10.08.2020 |
30.09.2022r. |
3,4 mln zł |
||||
REMZAP Sp. z o.o. |
|||||||||
PKO BP S.A. (sublimit w rachunku bieżącym) |
3,0 mln zł |
WIBOR 1M + marża |
01.10.2010 Aneks nr 17 z 21.10.2020 Aneks nr 18 z 23.12.2020 |
30.09.2022r. |
0,0 mln zł |
||||
SCF Natural Sp. z o.o. |
|||||||||
PKO BP S.A. |
4,0 mln zł |
WIBOR 1M + marża |
01.02.2019 Aneks nr 7 z 19.02.2020 Aneks nr 8 z 25.03.2020 Aneks nr 9 z 29.06.2020 Aneks nr 10 z 10.08.2020 |
30.09.2022r. |
3,9 mln zł |
||||
PROZAP Sp. z o.o. |
|||||||||
PKO BP SA (sublimit w rachunku bieżącym) |
0 zł |
WiBOR 1M + marża |
01.10.2010 Aneks nr 17 z 21.10.2020 Aneks nr 18 z 23.12.2020 |
30.09.2022 |
0,0 mln zł |
W Spółce Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. na podstawie Uchwały Komitetu Finansowego Grupy Azoty z dnia 23.09.2020 roku został obniżony limit KRB za okres od 01.10.2020 roku do 31.03.2021 roku z 20 mln zł na 15 mln zł.
W Spółce "AGROCHEM PUŁAWY" Sp. z o.o. na podstawie Uchwały Komitetu Finansowego Grupy Azoty z dnia 23.09.2020 roku został obniżony limit KRB za okres od 01.10.2020 roku do 31.03.2021 roku z 30 mln zł na 26 mln zł.
W Spółce Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. na podstawie Uchwały Komitetu Finansowego Grupy Azoty z dnia 26.03.2020 roku został podwyższony limit CPR okres od 01.04.2020 roku do 30.09.2020 roku z 2 mln zł do wysokości 4 mln zł oraz na podstawie Uchwały Komitetu Finansowego Grupy Azoty z dnia 23.09.2020 roku na okres od 01.10.2020 roku do 31.03.2021 roku do wysokości 5,5 mln zł.
W spółce PROZAP Sp. z o.o. na podstawie uchwały Komitetu Finansowego Grupy Azoty z dnia 23.09.2020 roku dotychczasowy limit KRB został zniesiony.
W 2020 roku podpisano Aneksy do Umowy CRP:
Aneks nr 7 z 19.02.2020 roku - dotyczy połączenia Spółek PROZAP sp. z o.o.i "KONCEPT" sp. z o.o. oraz zmiany nazwy spółki spoza Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.;
Aneks nr 8 z 25.03.2020 roku - dotyczy obniżenia stawki oprocentowania od sald dodatnich;
Aneks nr 9 z 29.06.2020 roku - dotyczy m. in. zniesienia oprocentowania salda dodatniego Agenta Umowy PLN CPR i równoległego dostosowania oprocentowania sald dodatnich Uczestników Umowy PLN CPR;
Aneks nr 10 z 10.08.2020 roku - dotyczy wyłączenia z umowy Grupy Azoty Folie Sp. z o.o. w likwidacji (w związku z procesem likwidacji ww. spółki).
W 2020 roku podpisano Aneksy do Umowy KRB:
Aneks nr 17 z 21.10.2020 roku - dotyczy wyłączenia z definicji KONCEPT Sp. z o.o. w związku z przejęciem ww. Spółki przez PROZAP Sp. z o.o. oraz aktualizacji nazwy Spółki Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.;
Aneks nr 18 z 23.12.2020 roku - dotyczy zmiany definicji EBITDA.
9.3.3. Środki unijne i inne fundusze pomocowe
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku korzystała z finansowania w formie pożyczek oraz dotacji w ramach umów zawartych w latach 2011-2020 z:
Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej;
Narodowym Centrum Badań i Rozwoju;
Ministerstwem Inwestycji i Rozwoju;
Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości;
Lubelską Agencją Wspierania Przedsiębiorczości;
Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa.
W 2020 roku na rachunek Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wpłynęły dotacje o łącznej wartości 2 599 272,82 zł.
Umowy na dofinansowanie zawarte w okresie sprawozdawczym:
•Umowa z dnia 4 sierpnia 2020 roku o dofinansowanie projektu pn. „Przyjazne dla środowiska nawozy o spowolnionym uwalnianiu składników w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020”. Wartość przyznanego dofinansowania dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe Puławy” S.A. wyniosła 1,4 mln zł i wypłaconego do dnia 31 grudnia 2020 roku wyniosła 0 zł.
•Umowa z dnia 29 września 2020 roku o dofinansowanie projektu pn. „Przyjazna dla środowiska technologia otrzymywania kwasu adypinowego na drodze utleniania cykloheksanonu w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020”. Wartość przyznanego dofinansowania dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe Puławy” S.A. wyniosła 1,7 mln zł i wypłaconego do dnia 31 grudnia 2020 roku wyniosła 0 zł.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. (w ramach utworzonego konsorcjum Grupy Azoty „FOSFORY” Sp. z o.o. oraz Grupy Azoty Zakłady Azotowe Puławy S.A.) otrzymała dofinansowanie w wysokości 80,07 tys. zł z projektu „Opracowanie technologii otrzymywania tiosiarczanu potasu z wykorzystaniem gazów wydmuchowych z instalacji produkcji kwasu siarkowego oraz wieloskładnikowych nawozów płynnych na jego bazie” dofinansowanego w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój INNOCHEM.
9.3.4. Umowy leasingu
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. nie zostały zawarte nowe umowy leasingu; funkcjonowało 5 umów, umowa cesji z umowy leasingu (do kwietnia 2020 roku) przedmiotem umowy był samochód osobowy. W kwietniu 2020 roku w związku z terminowym zakończeniem umowy leasingu nastąpił wykup samochodu osobowego, stanowiącego przedmiot umowy leasingu.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku w Spółkach zależnych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe “Puławy” S.A.
zostało zawartych 6 umów leasingu, przedmiotem których były: samochody oraz świadczenie dodatkowych usług serwisowania oraz 1 umowe na na wynajem 9 wózków widłowych na okres 3 lat (w myśl MSSF 16 stanowiona leasing);
funkcjonowało 73 umów leasingu, przedmiotem których były: ładowarki, maszyna przeładunkowa, samochody, laptopy, analizator zbóż, zwijarka 4-rolkowa do blach;
w związku z terminowym zakończeniem umów leasingu nastąpiło przedłużenie umowy na kolejny rok na maszynę przeładunkową oraz nastąpił zwrot 2 samochodów, stanowiących przedmiot umów leasingu;
9.4. Poręczenia kredytów lub pożyczek, udzielone i otrzymane gwarancje
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość wszystkich poręczeń kredytu lub pożyczki oraz gwarancji udzielonych przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz jednostki od niej zależne - przekracza 10% wartości kapitałów własnych Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku:
1.Funkcjonowała gwarancja bankowa wystawiona w dniu 27 listopada 2019 roku na zlecenie Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. przez PKO BP S.A. na kwotę 424,5 tys. zł na okres do 15 marca 2021 roku.
Beneficjentem Gwarancji był Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Krakowie. Gwarancja została wystawiona w ramach Umowy o udzielnie gwarancji bankowej zawartej z PKO BP S.A. Gwarancja stanowiła zabezpieczenie Umowy dotyczącej zorganizowania loterii audiotekstowej.
2.W dniu 3 grudnia 2020 roku została wystawiona na zlecenie Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. gwarancja bankowa na kwotę 532 300,00 zł na okres do 17 lutego 2022 roku.
Beneficjentem Gwarancji jest Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Warszawie. Gwarancja została wystawiona w ramach Umowy o udzielnie gwarancji bankowej zawartej z PKO BP S.A. Gwarancja stanowi zabezpieczenie Umowy dotyczącej zorganizowania loterii audiotekstowej.
3.W dniu 26 marca 2020 roku wygasła gwarancja bankowa wystawiona na zlecenie Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. przez PKO BP S.A. na kwotę 363,5 tys. zł.
Beneficjentem Gwarancji był Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Krakowie.
Gwarancje i poręczenia obowiązujące w Grupie Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku
Nazwa podmiotu, za który udzielono poręczenia/ gwarancji |
Nazwa podmiotu, któremu zostało udzielone poręczenie/ |
Łączna kwota poręczenia/ gwarancji na ostatni dzień sprawozdawczy |
Data udzielenia poręczenia/ |
Data obowiązywania poręczenia/ |
Warunki finansowe |
Charakter powiązań stron transakcji |
Przeznaczenie kwot objętych poręczeniem/ |
Grupa Azoty S.A. |
PKO BP S.A. (jako Agent Kredytu reprezentujący również pozostałych Kredytodawców tj. BGK S.A., BZ WBK S.A., ING BŚ S.A.) |
1,2 mld zł |
29.06.2018r. |
29.06.2028r. |
Poręczenie udzielone odpłatnie wg stawki procentowej od kwoty poręczenia udzielonego efektywnie |
Grupa Azoty S.A. Jednostka Dominująca w stosunku do GA Puławy |
Zabezpieczenie kredytu |
Grupa Azoty S.A. |
PKO BP S.A. |
124,0 mln zł |
29.06.2018r. |
30.09.2025r. |
Poręczenie udzielone odpłatnie wg stawki procentowej od kwoty poręczenia udzielonego efektywnie |
Grupa Azoty S.A. Jednostka Dominująca w stosunku do GA Puławy |
Zabezpieczenie kredytu w rachunku bieżącym |
Grupa Azoty S.A. |
PKO BP S.A. |
96,0 mln zł |
29.06.2018r. |
30.09.2028r. |
Poręczenie udzielone odpłatnie wg stawki procentowej od kwoty poręczenia udzielonego efektywnie |
Grupa Azoty S.A. Jednostka Dominująca w stosunku do GA Puławy |
Zabezpieczenie kredytu wielocelowego |
Grupa Azoty S.A. |
EBI |
220,0 mln zł |
28.05.2015r. |
28.05.2029r. |
Gwarancja udzielona odpłatnie wg stawki procentowej od kwoty gwarancji |
Grupa Azoty S.A. Jednostka Dominująca w stosunku do GA Puławy |
Zabezpieczenie kredytu |
Grupa Azoty S.A. |
EBOIR |
60,0 mln zł |
28.05.2015r. |
Gwarancja wygasa z upływem okresu zabezpieczenia kończącym się wraz ze spłatą wierzytelności wynikających z Umowy kredytu zawartej na okres 10 lat. |
Gwarancja udzielona odpłatnie wg stawki procentowej od kwoty gwarancji |
Grupa Azoty S.A. Jednostka Dominująca w stosunku do GA Puławy, EBOIR akcjonariusz G.A. S.A. |
Zabezpieczenie kredytu |
Grupa Azoty S.A. |
EBI |
58,0 mln EUR |
25.01.2018r. |
25.05.2031r. |
Gwarancja udzielona odpłatnie wg stawki procentowej od kwoty gwarancji |
Grupa Azoty S.A. Jednostka Dominująca w stosunku do GA Puławy |
Zabezpieczenie kredytu |
Grupa Azoty S.A. |
EBOIR |
200,0 mln zł |
26.07.2018r. |
Gwarancja wygasa z upływem okresu zabezpieczenia kończącym się wraz ze spłatą wierzytelności wynikających z Umowy kredytu zawartej na okres 10 lat. |
Gwarancja udzielona odpłatnie wg stawki procentowej od kwoty gwarancji |
Grupa Azoty S.A. Jednostka Dominująca w stosunku do GA Puławy, EBOIR akcjonariusz G.A. S.A. |
Zabezpieczenie kredytu |
Gwarancje i poręczenia na zlecenie Grupy Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. obowiązujące na dzień
31 grudnia 2020 roku
Nazwa podmiotu, na zlecenie którego udzielono poręczenia/ |
Nazwa podmiotu, któremu zostało udzielone poręczenie/ |
Łączna kwota poręczenia/ gwarancji na ostatni dzień sprawozdawczy |
Data udzielenia poręczenia/ |
Data obowiązywania poręczenia/ |
Warunki finansowe |
Charakter powiązań stron transakcji |
Przeznaczenie kwot objętych poręczeniem/ |
GA Puławy |
Dyrektor Izby Administracji Skarbowej |
424,5 tys. zł |
27.11.2019r. |
15.03.2021r. |
Gwarancja udzielona odpłatnie wg stawki procentowej od kwoty gwarancji |
brak |
zabezpieczenie wypłaty nagród wynikających z loterii audiotekstowej |
GA Puławy |
Dyrektor Izby Administracji Skarbowej |
532,3 tys. zł |
03.12.2020r. |
17.02.2022r. |
Gwarancja udzielona odpłatnie wg stawki procentowej od kwoty gwarancji |
brak |
zabezpieczenie wypłaty nagród wynikających z loterii audiotekstowej |
Gwarancje i poręczenia wg rodzaju umów - otrzymane przez Grupę Kapitałową Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - w ramach umów sprzedaży i zakupu w okresie od 01.01.2020 roku do 31.12.2020 roku oraz obowiązujące na 31.12.2020 roku.
Gwarancje i poręczenia otrzymane w 2020 roku (w tys. zł) |
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
||
Ogółem |
Powyżej kwoty 500 tys. |
Ogółem |
Powyżej kwoty 500 tys. |
|
w ramach zawieranych umów sprzedaży |
1 659,96
|
922,96
|
1 659,96
|
922,96
|
w ramach zawieranych umów zakupu |
160 171,17
|
135 729,87
|
159 691,69
|
135 729,87
|
RAZEM |
161 831,13 |
136 652,83 |
161 351,65 |
136 652,83 |
Spółki
zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Gwarancje i poręczenia - obowiązujące w Spółkach Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku
Nazwa podmiotu, za który udzielono poręczenia/ gwarancji |
Nazwa podmiotu, któremu zostało udzielone poręczenie/ |
Łączna kwota poręczenia/ gwarancji na ostatni dzień sprawozdawczy |
Data udzielenia poręczenia/ |
Data obowiązywania poręczenia/ |
Warunki finansowe |
Charakter powiązań stron transakcji |
Przeznaczenie kwot objętych poręczeniem/ |
"AGROCHEM PUŁAWY" Sp. z o.o. * |
|||||||
Osoba fizyczna |
Bank Spółdzielczy w Więcborku |
536 tys. zł |
01.06.2015r. |
15.05.2035r. |
brak |
Obecnie osoba fizyczna niepowiązana ze spółką |
poręczenia kredytu bankowego ówczesnemu pracownikowi |
PROZAP Sp. z o.o. |
|||||||
PROZAP Sp. z o. o. |
Air Liquide Global E&C Solutions Poland S.A. |
79,9 tys. zł |
20.07.2018r. |
31.01.2021r. |
na podstawie zawartej umowy ramowej przelew 20% kwoty wartości udzielonej gwarancji |
podmiot spoza Grupy Azoty |
gwarancja bankowa dobrego wykonania kontraktu |
Vitkovice ENVI |
PROZAP Sp. z o. o. |
579,0 tys. zł |
18.09.2018r. |
22.01.2021r. |
- |
podmiot spoza Grupy Azoty |
gwarancja bankowa dobrego wykonania umowy |
REMZAP Sp. z o.o. |
|||||||
Remzap Sp. z o.o. |
GA ZAP SA |
2 048 tys. zł |
21.08.2018r. |
14.07.2025r. |
weksel "in blanco" |
powiązany |
gwarancja kontraktowa |
* poręczenie udzielone przez Spółkę "AGROCHEM PUŁAWY" Sp. z o.o. ale nie na zlecenie Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. W dniu 1 czerwca 2015 roku Zarząd spółki „AGROCHEM PUŁAWY" Sp. z o.o. udzielił jednemu z ówczesnych pracowników Spółki poręczenia kredytu bankowego. Kredyt został poręczony wekslem do wartości maksymalnej 536 tys. zł. Umowa poręczenia została podpisana dnia 1 czerwca 2015 roku na czas nieokreślony i nie zawiera warunków finansowych. Umowa na poręczony kredyt została zawarta do dnia 15 maja 2035 roku. Pomimo ustania stosunku pracy stosunek poręczenia trwa nadal, a spółka nie ma możliwości odwołania udzielonego poręczenia.
Gwarancje i poręczenia - wystawione na zlecenie spółek Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku
Nazwa podmiotu, na zlecenie którego udzielono poręczenia/ |
Nazwa podmiotu, któremu zostało udzielone poręczenie/ |
Łączna kwota poręczenia/ gwarancji na ostatni dzień sprawozdawczy |
Data udzielenia poręczenia/ |
Data obowiązywania poręczenia/ |
Warunki finansowe |
Charakter powiązań stron transakcji |
Przeznaczenie kwot objętych poręczeniem/ |
PROZAP Sp. z o. o. |
|||||||
PROZAP Sp. z o. o. |
Air Liquide Global E&C Solutions Poland S.A. |
79,9 tys. zł |
20.07.2018r. |
31.01.2021r. |
na podstawie zawartej umowy ramowej przelew 20% kwoty wartości udzielonej gwarancji |
podmiot spoza Grupy Azoty |
gwarancja bankowa dobrego wykonania kontraktu |
REMZAP Sp. z o.o. |
|||||||
Remzap Sp. z o.o. |
KB Pomorze Sp. z o.o. |
245,0 tys. zł |
22.05.2019r. |
30.04.2021r. |
weksel "in blanco" |
niepowiązany |
gwarancja kontraktowa |
9.5. Akredytywy
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku nie były otwierane akredytywy importowe i nie funkcjonowały akredytywy otwarte w poprzednich latach.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Zakłady Azotowe Chorzów S.A.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku na zlecenie Zakładów Azotowych Chorzów S.A. zostały otwierane akredytywy dokumentowe. Beneficjentem akredytyw jest dostawca siarczanu magnezu siedmiowodnego. Saldo akredytyw na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 0 zł.
9.6. Zarządzanie ryzykiem walutowym i ryzykiem stopy procentowej
Ryzyko walutowe i stopy procentowej, na które narażona jest Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w największym stopniu dotyczy Jednostki Dominującej, która w celu ograniczania wpływu niekorzystnych zewnętrznych czynników prowadzi aktywną politykę uregulowaną zarządzeniami wewnętrznymi.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zarządzanie ryzykiem walutowym oparte jest na polityce i wyznaczonych celach, realizowanych przez Komitet Ryzyka Walutowego. Obejmuje ono identyfikację i monitoring ekspozycji na ryzyko oraz zabezpieczanie i pomiar efektywności stosowanych zabezpieczeń.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zarządza ryzykiem walutowym stosując hedging naturalny oraz pochodne instrumenty finansowe typu kontrakty forward. W rezultacie, Spółka podejmuje działania zabezpieczające przed gwałtowną aprecjacją złotego względem walut obcych.
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. prowadzona jest działalność w zakresie zabezpieczania ryzyka stopy procentowej zgodnie z polityką uregulowaną zarządzeniem wewnętrznym. Spółka monitoruje stopień narażenia na ryzyko stopy procentowej. W 2020 roku nie zidentyfikowano istotnej ekspozycji wymagającej zawierania transakcji zabezpieczających przed ryzykiem stopy procentowej.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. efektywnie zarządzają ryzykiem walutowym i ryzykiem stóp procentowych poprzez bieżące monitorowanie stopnia narażenia na ryzyko oraz wykorzystywanie wdrożonych procedur.
Kursy walut
Średni miesięczny kurs walutowy wg danych NBP
Waluta |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
Zmiana |
1 |
2 |
3 |
4=(2-3)/3 |
PLN/USD |
3,8993 |
3,8395 |
1,56% |
PLN/EUR |
4,4448 |
4,2980 |
3,42% |
Średni miesięczny kurs walutow prognozowany na kolejny rok
Waluta |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2021-31.12.2021 |
Zmiana |
1 |
2 |
3 |
4=(3-2)/2 |
PLN/USD |
3,8993 |
3,6021 |
-7,62% |
PLN/EUR |
4,4448 |
4,4343 |
-0,24% |
Stopy procentowe
Polska
Rada Polityki Pieniężnej na ostatnim (grudzień 2020 rok) posiedzeniu podjęła decyzję o utrzymaniu stóp procentowych na dotychczasowych poziomach, co było zgodne z oczekiwaniami analityków.
W 2020 roku RPP obniżyła stopy procentowe trzykrotnie - łącznie o 1,4 pkt proc. w przypadku głównej stopy referencyjnej.
Stopy procentowe w Polsce obowiązujące w 2020 roku
Stopa referencyjna |
Stopa lombardowa |
Stopa depozytowa |
Stopa redyskonta weksli |
0,10 |
0,50 |
0,00 |
0,11 |
źródło: NBP
Rada Polityki Pieniężnej przedstawiła także prognozy dotyczące sytuacji gospodarczej w kraju w 2021 roku. Według RPP w przyszłym roku można spodziewać się ożywienia aktywności gospodarczej, choć poziom PKB pozostanie niższy niż przed pandemią.
Zdaniem prezesa Narodowego Banku Polskiego (NBP) i przewodniczącego Rady Polityki Pieniężnej (RPP) Adama Glapińskiego obecny poziom stóp procentowych jest właściwy i najlepiej odpowiada obecnej sytuacji, jednak w I kwartale 2021 roku możliwe jest dalsze obniżenie stóp.
Unia Europejska
W 2020 roku stopy procentowe w Unii Europejskiej nie zostały zmienione. Stopa procentowa podstawowych operacji refinansujących oraz stopy kredytu w banku centralnym i depozytu w banku centralnym pozostały na niezmienionym poziomie, odpowiednio: 0%, 0,25% oraz -0,5%.
USA
Amerykańska Rezerwa Federalna (Fed) podczas ostatniego grudniowego posiedzenia utrzymała główną stopę procentową w USA w przedziale od 0% do 0,25%. Stopy te nie zmieniły się od marca 2020 roku. Fed w połowie marca 2020 roku obniżył stopy procentowe o 100 pb., ustalając cenę pieniądza w pobliżu zera. Równocześnie zwiększył wtedy program QE o 700 mld dolarów. Było to wtedy drugie „awaryjne” obniżenia stóp procentowych po tym, jak 3 marca 2020 roku Federalny Komitet do spraw Operacji Otwartego Rynku obniżył stopę funduszy federalnych o 50 pb. Kierownictwo Rezerwy Federalnej postanowiło również utrzymać program skupu aktywów (QE) w kwocie 120 mld USD miesięcznie.
Federalny Komitet do spraw Operacji Otwartego Rynku zapowiedział też utrzymanie niemal zerowych stóp procentowych tak długo, aż nie uzna, że osiągnięty został cel maksymalnego zatrudnienia, a inflacja osiągnie poziom 2%, zmierzając do poziomów „umiarkowanie przekraczających” 2% przez jakiś czas. Z prognoz Fedu wynika, że stopy procentowe pozostaną bez zmian do końca 2023 roku.
Wyniki osiągnięte na transakcjach zabezpieczających ryzyko kursowe w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku zostało rozliczonych łącznie 106 transakcji zabezpieczających z wynikiem (-) 4 795 183,46 zł.
Wycena 42 transakcji otwartych na dzień 31 grudnia 2020 roku dokonana przez bank wyniosła (- )2 741 131,25 zł. Wpływ transakcji zabezpieczających na wynik za okres 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku był ujemny i wyniósł (-) 10 444 062,83 zł w tym:
(-) 4 795 183,46 zł z tytułu transakcji zrealizowanych,
(-) 2 741 131,25 zł z tytułu wyceny na dzień 31 grudnia 2020 roku transakcji otwartych,
(-) 2 907 748,12 zł wyksięgowanie dodatniej wyceny transakcji otwartych na dzień 31 grudnia 2019 roku.
9.7. Umowy ubezpieczeniowe w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (stan na dzień 31 grudnia 2020 roku)
Okres ubezpieczenia |
Linia ubezpieczenia |
Rodzaj ubezpieczenia |
Suma ubezpieczenia |
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. |
|||
17.03.2020r.-16.09.2021r. |
D&O |
odpowiedzialności cywilnej Dyrektorów i Członków Zarządu Spółki Kapitałowej |
200 mln zł |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. |
|||
01.02.2020r.-31.01.2021r. |
KK |
ryzyka kredytu kupieckiego (kaprolaktam, melamina) |
780 mln zł |
ryzyka kredytu kupieckiego (nawozy) |
652 mln zł |
||
01.03.2020r.-28.02.2021r. |
AR |
mienia od wszystkich ryzyk |
10,8 mld zł |
BI |
utraty zysku za ub. mienia od wszystkich ryzyk |
1,3 mld zł |
|
MB |
maszyn od uszkodzeń |
639,3 mln zł |
|
EEI |
sprzętu elektronicznego od wszystkich ryzyk |
4,3 mln zł |
|
01.07.2020r. - 30.06.2021r. |
NNW |
następstw nieszczęśliwych wypadków- Polisa |
50 tys. zł |
KL |
ubezpieczenie podróży służbowej |
3 mln zł |
|
OC |
odpowiedzialności cywilnej |
200 mln zł |
|
CARGO |
ubezpieczenie mienia w transporcie |
738,1 mln zł |
|
KK |
ryzyka kredytu kupieckiego (nawozy kraj) |
1 mld zł |
|
01.07.2020r. - 30.06.2022r. |
NNW |
następstw nieszczęśliwych wypadków - Umowa Generalna |
50 tys. zł |
01.07.2020r.-30.06.2021r. |
AR |
mienia od wszystkich ryzyk - dot. DW JAWOR |
3,3 mln zł |
EEI |
sprzętu elektronicznego od wszystkich ryzyk - dot. DW JAWOR |
76,3 tys zł |
|
16.09.2020r.-15.09.2021r. |
EKO |
szkód środowiskowych |
20 mln zł |
01.01.2021r.-31.12.2021r. |
OC |
obowiązkowe odpowiedzialności cywilnej w zakresie świadczenia usług ochrony osób i mienia |
20 tys.EUR |
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (stan na dzień 31 grudnia 2020 roku)
Okres ubezpieczenia |
Linia ubezpieczenia |
Rodzaj ubezpieczenia |
Suma ubezpieczenia |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
|||
01.03.2020r.-28.02.2021r. |
AR/PD |
ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk |
298,1 mln zł |
BI |
ubezpieczenie utraty zysku |
59,1 mln zł |
|
EEI |
ubezpieczenie sprzętu elektronicznego od wszystkich ryzyk |
2,0 mln zł |
|
CASCO |
ubezpieczenie casco pojazdów szynowych |
5,55 mln zł |
|
01.07.2020r.-30.06.2021r. |
OC działalności |
ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej z tytułu prowadzonej działalności i OC za produkt |
50 mln zł |
KL |
grupowe ubezpieczenie zagranicznej podróży służbowej |
20 mln USD (zagregowana SU) |
|
CARGO |
ubezpieczenie mienia w transporcie krajowym i międzynarodowym |
11 mln zł -morski |
|
OC spedytora |
ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej z tytułu działalności spedycyjnej |
600 tys zł |
|
17.09.2020r.-16.09.2021r. |
D&O |
ubezpieczenie OC Członków Władz Spółek krajowych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. |
200 mln zł (zagregowana SU) |
17.11.2020r.-31.12.2020r. |
OC, AC, NNW, ASS, KR |
ubezpieczenie pojazdów |
162,3 tys. zł + kwota OC zgodna z ustawą |
01.01.2020r. -31.12.2021r. |
OC, AC, NNW, ASS, KR |
ubezpieczenie pojazdów |
443,9 tys. zł + kwota OC zgodna z ustawą |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
|||
01.01.2020r.-31.12.2020r. |
AC,NNW,KR,ASS |
ubezpieczenie pojazdów |
273,1 tys. zł |
07.03.2020r. - 06.03.2021r. |
OC, AC, NNW, ASS |
ubezpieczenie 3 samochodów osobowych w leasingu |
OC - 5,21 mln EUR za szkody na osobie i 1,05 mln EUR za szkody w mieniu na każdy pojazd; |
05.05.2020r. - 04.05.2021r. |
ubezpieczenie 2 nowych samochodów osobowych w leasingu |
OC - 5,21 mln EUR za szkody na osobie i 1,05 mln EUR za szkody w mieniu na każdy pojazd; |
|
01.07.2020r. - 30.06.2021r. |
OC |
ubezpieczenie OC z tyt. prowadzenia działalności gospodarczej lub posiadania mienia |
10 mln zł za jeden i 20 mln zł na wszystkie wypadki w okresie rocznym |
CASCO |
Ubezpieczenie CASCO taboru kolejowego, aneks nr 1 i 2 zmniejszające przedmiot ubezpieczenia |
polisa - 3 308 798,00 zł |
|
AR |
kompleksowe ubezpieczenie przedsiębiorstw od wszystkich ryzyk |
121,6 mln zł |
|
10.09.2020r.-31.12.2020r. |
AC, HCA, KR, AS, NNW, ZK |
ubezpieczenie pojazdów - nowy samochód |
AC: 75,0 tys zł; HCA wariant rozszerzony: |
10.09.2020r.-09.09.2021r. |
OC |
minimalna ustawowa - 5,2 mln EUR za szkody na osobie i 1,05 mln EUR za szkody w mieniu |
|
27.07.2020r.-26.07.2021r. |
KL,OC, NNW, ASS, ochrona prawna, uprowadzenie, dodatkowe koszty podróży |
ubezpieczenie podróży zagranicznych - 100 osobodni |
20 mln USD (zagregowana SU) |
17.03.2020-16.09.2021 |
OC |
OC Dyrektorów i Członków Zarządu |
200 mln zł , limit dodatkowy dla RN 5 mln zł, , limit dodatkowy na koszty obrony 1 mln zł |
10.09.2020 - 31.12.2020 |
AC, HCA, KR, AS, NNW, ZK |
Ubezpieczenie pojazdów - nowy samochód |
AC: 74 958,00 zł |
10.09.2020-09.09.2021 |
OC |
Ubezpieczenie pojazdów - nowy samochód |
minimalna ustawowa - 5.210.000,00 euro za szkody na osobie i 1.050.000,00 euro za szkody w mieniu |
"AGROCHEM PUŁAWY" Sp. z o.o. |
|||
09.02.2020r.-08.02.2021r. |
OC |
ubezpieczenie sprzętu |
29,2 tys. zł |
20.02.2020r.-19.02.2021r. |
OC |
ubezpieczenie maszyny budowlane mobilne, maszyny wolnobieżne (ładowarka teleskopowa marki MERLO) |
212,4 tys. zł |
01.01.2020r.-31.12.2020r. |
AC |
ubezpieczenie pojazdów |
2,9 mln zł |
CA WN |
5 tys. zł |
||
CA roz |
510 tys. zł |
||
KR |
2,9 mln zł |
||
NNW |
470 tys. zł |
||
01.03.2020r.-01.03.2021r. |
AC |
ubezpieczenie pojazdów |
367,7 tys. zł |
KR |
367,7 tys. zł |
||
NNW |
30 tys. zł |
||
04.03.2020r.-18.02.2021r. |
OC |
ubezpieczenie pojazdów |
64 tys. € |
01.04.2020r.-01.04.2021r. |
AC |
ubezpieczenie pojazdów |
814,5 tys. zł |
CA roz |
180 tys. zł |
||
KR |
814,5 tys. zł |
||
NNW |
120 tys. zł |
||
01.05.2020r.-01.05.2021r. |
AC |
ubezpieczenie pojazdów |
297 tys. zł |
KR |
297 tys. zł |
||
CA roz |
90 tys. zł |
||
NNW |
60 tys. zł |
||
01.06.2020r.-01.06.2021r. |
AC |
ubezpieczenie pojazdów |
288,3 tys. zł |
KR |
288,3 tys. zł |
||
CA roz |
60 tys. zł |
||
NNW |
40 tys. zł |
||
29.06.2020r.-28.07.2020r. |
ALL RISK |
ubezpieczenie pojazdu wolnobieżnego |
99 zł |
01.07.2020r.-30.06.2021r. |
|
ubezpieczenie cargo krajowe lądowe |
1 mln zł |
16.07.2020r.-15.07.2021r. |
AC |
ubezpieczenie pojazdów |
72,1 tys zł |
KR |
72,1 tys zł |
||
HCA roz |
15 tys zł |
||
NNW |
10 tys zł |
||
17.07.2020r.-16.07.2021r. |
AC |
ubezpieczenie pojazdów |
72,1 tys zł |
KR |
72,1 tys zł |
||
HCA roz |
15 tys zł |
||
NNW |
10 tys zł |
||
06.08.2020r.- 05.08.2021r. |
AC |
ubezpieczenie pojazdów |
434 tys zł |
KR |
434 tys zł |
||
HCA roz |
120 tys zł |
||
NNW |
80 tys zł |
||
10.08.2020r.-09.08.2021r. |
AC |
ubezpieczenie pojazdów |
222 tys zł |
KR |
222 tys zł |
||
HCA roz |
60 tys zł |
||
NNW |
40 tys zł |
||
01.09.2020r.-31.08.2021r. |
|
kompleksowe ubezpieczenie przedsiębiorstw od wszystkich ryzyk |
75,6 mln zł |
01.09.2020r.-31.08.2021r. |
OC |
ubezpieczenie OC przewoźnika drogowego w transporcie krajowm |
150 tys USD |
23.09.2020r.-22.09.2021r. |
AC |
ubezpieczenie pojazdów |
104 tys zł |
KR |
104 tys zł |
||
HCA roz |
15 tys zł |
||
NNW |
10 tys zł |
||
27.09.2020r.-26.09.2021r. |
AC |
ubezpieczenie pojazdów |
50,3 tys zł |
KR |
50,3 tys zł |
||
HCA roz |
15 tys zł |
||
NNW |
10 tys zł |
||
01.10.2020r -16.09.2021r |
OC |
Ubezpieczenie OC Członków Zarządu |
200 mln zł |
REMZAP Sp. z o.o. |
|||
01.01.2020r.-31.12.2020r. |
OC,AC,KR,WD,NNW |
ubezpieczenie pojazdów stanowiących własność lub będących w posiadaniu w ramach umów leasingowych |
ujawniana na certyfikatach, generowanych dla każdego pojazdu |
01.07.2020r.-30.06.2021r. |
OC |
z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej |
15 mln zł na jeden wypadek; 30 mln zł na wszystkie wypadki w okresie rocznym |
kradzież z włamaniem, rabunek, dewastacja |
od wszystkich ryzyk |
36,4 mln zł |
|
CARGO |
ubezpieczenie ładunku w transporcie krajowym |
200 tys. zł |
|
PROZAP Sp. z o.o. |
|||
01.01.2020r.-31.12.2020r. |
OC,AC,HCA,KR,NNW |
ubezpieczenie komunikacyjne |
213,7 tys. zł |
25.01.2020r.-24.01.2021r. |
OC,NNW |
grupowe ubezpieczenie podróży zagranicznych |
2,1 mln zł |
01.04.2020r. - 31.03.2021r. |
OC |
z tytułu wykonywania zawodu projektanta, architekta lub inżyniera budowlanego |
5 mln zł |
01.07.2020r.-30.06.2021r. |
ubezpieczenie mienia |
od wszystkich ryzyk |
1,7 mln zł |
ubezpieczenie sprzętu elektronicznego |
od wszystkich ryzyk |
1,3 mln zł |
|
OC |
z tyt. prowadzonej działalności gospodarczej lub posiadania mienia |
15 mln zł |
|
SCF Natural Sp. z o.o. |
|||
24.02.2020r.-23.02.2021r. |
OC,AC,NNW |
ubezpieczenie środków transportu |
75,5 tys. zł + kwota OC zgodna z ustawą |
31.03.2020r.-30.03.2021r. |
OC,AC,NNW |
ubezpieczenie środków transportu |
60,0 tys. zł + kwota OC zgodna z ustawą |
17.03.2020r. - 16.09.2021r. |
OC |
ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej Dyrektorów i Członków Zarządu Spółki Kapitałowej |
200 mln zł |
01.07.2020r.-30.06.2021r. |
OC |
ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej lub posiadania mienia (OC) spółek zależnych Grupy Azoty na rok 2020/2021 |
10 mln zł |
01.09.2020r.-31.08.2021r. |
AR |
ubezpieczenie kompleksowe przedsiębiorstw od wszystkich ryzyk |
18,3 mln zł |
03.09.2020r.-31.08.2021r. |
ubezpieczenie sprzętu elektronicznego |
449,5 tys zł - sprzęt stacjonarny i automatyka przemysłowa |
9.8. Pozostałe informacje z zakresu polityki finansowej i zarządzania ryzykiem finansowym
Umowy istotne dla działalności Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz Grupy Kapitałowej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A
LP. |
Data zawarcia |
Czego dotyczy umowa |
Okres obowiązywania |
Wartość |
Krótka charakterystyka |
UWAGI dodatkowe |
1. |
23.04.2015 Aneks nr 6 z dnia 27.04.2020. |
Finansowanie działalności bieżącej, akredytywy dokumentowe, gwarancje bankowe |
30.09.2022 |
240 mln zł |
Umowa w formie limitu kredytowego wielocelowego z PKO BP S.A. , Aneks nr 6 z dnia 27.04.2020r. dotyczy zmian wysokości prowizji za gwarancje/akredytywy |
Stronami Umowy są również GA S.A. oraz spółki Grupy Azoty |
2. |
23.04.2015 Aneks nr 7 z dnia 23.12.2020 |
Finansowanie działalności bieżącej, akredytywy dokumentowe, gwarancje bankowe |
30.09.2022 |
240 mln zł |
Umowa w formie limitu kredytowego wielocelowego z PKO BP S.A. , Aneks nr 7 z dnia 23.12.2020r. dotyczy zmiany definicji EBITDA |
Stronami Umowy są również GA S.A. oraz spółki Grupy Azoty |
3. |
01.10.2010 Aneks Nr 17 z dnia 21.10.2020 |
Finansowanie działalności bieżącej |
30.09.2022 |
310 mln zł |
Umowa kredytu w rachunku bieżącym z PKO BP S.A. Aneks nr 17 z dnia 21.10.2020r. dotyczy wyłączenia z definicji Koncept Sp. z o.o. oraz innych zmian technicznych |
Stronami Umowy są również GA S.A. oraz spółki Grupy Azoty |
4. |
01.10.2010 Aneks Nr 18 z dnia 23.12.2020 |
Finansowanie działalności bieżącej |
30.09.2022 |
310 mln zł |
Umowa kredytu w rachunku bieżącym z PKO BP S.A. Aneks nr 18 z dnia 23.12.2020r. dotyczy zmiany definicji EBITDA |
Stronami Umowy są również GA S.A. oraz spółki Grupy Azoty |
5. |
29.12.2020 |
Finansowanie akredytyw i gwarancji |
29.12.2023 |
240 mln zł |
Umowa wielocelowej linii kredytowej premium z przeznaczeniem na gwarancje i akredytywy z BNP Paribas BP S.A |
Stronami Umowy są również GA S.A. oraz spółki Grupy Azoty |
W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - w oparciu o zapisy Umowy ramowej - zawarła Porozumienia Transakcyjne z ENEA S.A. o sumarycznej wartości powyżej 100 mln zł. Przedmiotem porozumienia jest zakup energii elektrycznej do Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Czynnikami zewnętrznymi, które będą wpływały na wyniki w kolejnych okresach 2021 roku zarówno w Segmencie Agro, jak i w Segmencie Tworzywa będą ceny głównych surowców, tj. gazu ziemnego, węgla, energii elektrycznej i benzenu oraz sytuacja rynkowa spowodowana pandemią koronawirusa, a także działania konkurencyjne na rynkach, na których swoje produkty lokuje Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Decydujące znaczenie dla wyników Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. będzie miała sytuacja finansowa Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W Segmencie Agro dzięki prowadzonej przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. polityce kompleksowej obsługi odbiorców końcowych, niezawodności dostaw oraz utrzymywaniu wysokiej jakości produktów, mimo pogorszenia sytuacji rynkowej w wyniku pandemii COVID-19 udaje się lokować na rynku krajowym i zagranicznym całość produkcji mimo konieczności konkurowania z napływającymi tańszymi produktami z importu.
W najbliższym okresie przewiduje się możliwe przywrócenie popytu na melaminę do poziomów sprzed kryzysu wywołanego pandemią COVID-19. W roku 2021 planowane jest również uruchomienie sprzedaży nowego produktu nawozowego na bazie saletry amonowej, co poszerzy wachlarz oferty produktowej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W obszarze sprzedaży kaprolaktamu planowana jest dalsza intensyfikacja ilości dostaw produktu do Grupy Kapitałowej Grupy Azoty w celu przetwórstwa produktu na poliamidy, co zapewni Grupie Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. stabilność odbiorów produktu.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. będzie kontynuowała aktywne zarządzanie płynnością poprzez utrzymywanie odpowiedniego, do skali prowadzonej działalności, stanu gotówki oraz utrzymywania otwartych linii kredytowych. Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. planuje kontynuację korzystania z umów o finansowanie wewnątrzgrupowe oraz dotyczących usług odroczenia płatności i finansowania zobowiązań, stanowiących rezerwę płynności. Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. planuje tym samym utrzymać wysoką zdolność płatniczą i kredytową, która powinna zapewnić pełną zdolność do terminowego regulowania zobowiązań oraz generowanie nadwyżek z działalności operacyjnej.
11.1. Szanse
•wzrost siły nabywczej rolnictwa, modernizacja rolnictwa - realizacja dopłat bezpośrednich z funduszy UE;
•utrzymanie się korzystnych relacji cen skupu płodów rolnych do cen sprzedaży nawozów skutkujące większymi możliwościami zakupowymi rolników;
•wzrastająca popularność i świadomość efektywności stosowania nawozów płynnych;
•niższe ceny surowców strategicznych – gazu ziemnego, węgla, benzenu;
•dynamicznie rozwijający się rynek zastosowań roztworów mocznika (tzw. reduktantów, np. Noxy®, PULNOX®) w przemyśle motoryzacyjnym i energetyce;
11.2. Zagrożenia
•niestabilność polityczna za wschodnią granicą Polski – kryzys na Ukrainie;
•wzrost importu nawozów azotowych do Polski z regionów z tańszym gazem, dużymi zdolnościami produkcyjnymi oraz o niskim popycie wewnętrznym;
•podatność biznesu nawozowego na wahania koniunktury;
•niekorzystne warunki pogodowe skutkujące niższym zapotrzebowaniem na nawozy do aplikacji;
•niestabilna sytuacja polityczna w niektórych krajach Bliskiego Wschodu i Afryki - źródła zaopatrzenia w surowce do produkcji;
•nadpodaż kaprolaktamu na rynku chińskim i możliwość uniezależnienia się Chin od importu tego produktu;
•nowe inwestycje w regionach z tanim gazem ziemnym (nawozy azotowe);
•wzrost cen surowców strategicznych;
•niepokoje polityczne na świecie;
•pandemia koronawirusa na świecie – niepewność rynków co do przyszłości, wyższe koszty logistyczne, utrudnienia w transporcie, wpływ na globalne łańcuchy dostaw, spowolnienie światowych gospodarek.
11.3. Kluczowe ryzyka
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. opracowała i wdrożyła Politykę Zarządzania Ryzykiem Korporacyjnym. Polityka definiuje ogólne ramy procesu zarządzania ryzykiem.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. oraz Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. objęte są stałym, cyklicznym procesem identyfikacji i oceny ryzyk oraz oceną skuteczności systemu zarządzania ryzykiem, w tym nadzoru nad zarządzaniem ryzykami kluczowymi. Nadzór nad procesem jest prowadzony przez komórkę organizacyjną ds. zarządzania ryzykiem i zgodnością.
11.3.1.Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Ryzyko ograniczenia zbytu nawozów azotowych na skutek niekontrolowanego wzrostu podaży
W
związku z nadwyżką podażową nasilająca się w ciągu ostatnich kilku lat
Spółka podejmuje działania mające na celu ulokowanie wyprodukowanych
produktów zarówno na rynku krajowym, jak
i
zagranicznych m. in. poprzez skuteczne działania marketingowe i
bezpośrednie dotarcie do klienta indywidualnego (np. program „Grunt to
wiedza”, Sat Agro), ochronę rynku przed napływem nawozów na bazie
taniego gazu ziemnego (aktywne członkostwo w organizacji zrzeszającej
europejskich producentów nawozów Fertilizers Europe) oraz wprowadzanie
nowych alternatywnych produktów.
Polityka handlowa oparta jest na ścisłej współpracy z pozostałymi Spółkami, wchodzącymi w skład Grupy Azoty w celu:
uniknięcia konkurencji wewnętrznej;
znajdowania i skutecznego wdrażania przewag konkurencyjnych;
wyprzedzania działań konkurentów oraz szybkich działań na zapotrzebowanie rynku.
Ryzyko związane z zaostrzeniem wymogów w zakresie ograniczenia emisji NO2 , SOx , pyłów
Prowadzone procesy technologiczne w instalacjach energetycznych Zakładu Elektrociepłowni generują emisje NO2
, SOx
oraz pyłów do
atmosfery. Emisje te podlegają regulacjom prawnym, których
nieprzestrzeganie skutkuje sankcjami. Spółka monitoruje w sposób ciągły
zmiany przepisów prawnych
i innych
określających dopuszczalne standardy emisyjne oraz planuje i podejmuje
działania proekologiczne, takie jak modernizacje (np. modernizacje
kotłów energetycznych w oparciu o system Selektywnej Katalitycznej
Redukcji (SCR)) i budowa nowej instalacji Bloku węglowo-parowego,
mających na celu dostosowanie instalacji do granicznych wielkości
emisyjnych, powiązanych z najlepszymi dostępnymi technikami zawartymi w
konkluzji BAT dla dużych obiektów energetycznego spalania (LCP),
wprowadzające restrykcyjne wymogi, w szczególności w zakresie
dopuszczalnych wielkości emitowanych zanieczyszczeń. Istotnym parametrem
dla wielkości emisji do atmosfery jest również właściwe prowadzenie
ruchu instalacji, polegającej na dostosowaniu odpowiednich proporcji
stosowanego paliwa, tj. węgla kamiennego o różnej zawartości popiołu i
siarki oraz wartości opałowej zależnie od dostawcy.
Spółka
poprzez powyższe działania inwestycyjno-modernizacyjne określa
priorytety i wprowadza takie rozwiązania techniczne, które zapewnią
realizację wymogów związanych z pomiarami emisji,
ich
rejestracją wraz ze spełnianiem granicznych poziomów emisyjnych
emitowanych zanieczyszczeń, określonych w Pozwoleniu Zintegrowanym.
Ryzyko dotyczące ceny i dostępności gazu ziemnego
Głównym składnikiem kosztów produkcji w Spółce jest cena zakupu gazu ziemnego. Głównym dostawcą surowca jest PGNiG S.A. Umowa ramowa i zawarty na jej bazie kontrakt indywidulany gwarantuje Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy S.A. możliwość zakupu do 100% zapotrzebowania na warunkach rynkowych. Formuła cenowa oparta jest o notowania giełdy zachodnioeuropejskiej.
Również pozostałe warunki handlowe oparte zostały o najlepsze wzorce europejskie dla tego typu umów. Spółka realizuje politykę zabezpieczania cen. Umowa zawarta jest na okres do 30 września 2022 roku, co pokrywa się z okresem obowiązywania kontraktu jamalskiego na dostawy gazu z Rosji do Polski.
Dodatkowo Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy S.A., w celu optymalizacji kosztów zakupu oraz bilansując swoje bieżące potrzeby wynikające z planów produkcji, realizuje zakup/odsprzedaż gazu na Towarowej Giełdzie Energii S.A., od Gaz Systemu S.A. i/lub w kontraktach OTC.
Dostępność i ceny gazu są na bieżąco monitorowane. W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy S.A. obowiązuje zarządzenie wraz z procedurą postępowania w przypadku ograniczenia dostaw gazu. Spółka ma możliwość alternatywnie dokonywać zakupu amoniaku. Posiadane możliwości magazynowania amoniaku poprawiają elastyczność zarządzania jego zapasami.
Ryzyko ograniczenia sprzedaży nawozów azotowych spowodowane wzrostem ograniczeń emisji gazów cieplarnianych, amoniaku i azotanów z nawozów
Uregulowania prawne obowiązujące w Unii Europejskiej mogą wpłynąć na ograniczenie stosowania nawozów azotowych po ich zaimplementowaniu w legislacji w Polsce. Dotyczy to dwóch dyrektyw:
1.Dyrektywa azotanowa - dyrektywa Rady 91/676/EWG z dnia 12 grudnia 1991 roku dotyczącą ochrony wód przed zanieczyszczeniami powodowanymi przez azotany pochodzenia rolniczego. W Polsce obowiązuje Ustawa z dnia 20 lipca 2017 roku – Prawo wodne. Ustawa reguluje przepisy w zakresie ochrony wód i zawiera kontrowersyjny i nie przystający do wymagań pokarmowych roślin uprawnych (rzepak, zboża) zakaz stosowania nawozów azotowych w pierwszej dawce aplikacyjnej przed 1 marca.
W
praktyce terminy stosowania nawozów azotowych z uwzględnieniem warunków
glebowo-klimatycznych w pszenicy i rzepaku przypadały dotychczas
szczególnie w zachodniej części Polski
na miesiąc
luty, oczywiście pod warunkiem odpowiednich warunków atmosferycznych.
Zagrożeniem jest ograniczenie stosowania nawozów z Puław (Pulan®, RSM®,
RSM®S) w pierwszej dawce pokarmowej oraz zmniejszenie ilości dawek
nawozów, a tym samym zmniejszenie ich sprzedaży.
2.Dyrektywa
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/2284 z dnia 14 grudnia 2016
roku w sprawie redukcji krajowych emisji niektórych rodzajów
zanieczyszczeń atmosferycznych, zmiany dyrektywy 2003/35/WE oraz
uchylenia dyrektywy 2001/81/WE („dyrektywa NEC”) ma na celu wsparcie
państw członkowskich w osiągnięciu poprawy jakości powietrza, która
zniweluje negatywne skutki
i zagrożenia
dla zdrowia ludzkiego i środowiska. Dyrektywa ta ustanowiła zobowiązania
państw członkowskich w zakresie redukcji emisji antropogenicznych
zanieczyszczeń do atmosfery: dwutlenku siarki (SO2
), tlenków azotu (NOx), niemetanowych lotnych związków organicznych (NMLZO), amoniaku (NH3
) i pyłu
drobnego (PM2,5), a także zawiera m.in. wymóg sporządzania, przyjmowania
i wdrażania krajowych programów ograniczania zanieczyszczenia
powietrza.
Zagrożeniem jest eliminowanie lub zmniejszenie stosowania i sprzedaży nawozów z Puław (Pulrea®, Pulgran®) z powodu wprowadzenia ograniczeń w ich stosowaniu w Polsce. Regulacje w Polsce będą obowiązywały od 1 sierpnia 2021 roku, gdzie rolnicy będą mogli stosować mocznik wyłącznie z inhibitorami ureazy.
W przypadku ograniczeń sprzedaży produktów nawozowych „granulowanych” Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. ma możliwości dywersyfikacji produkcji. Strumień mocznika może zostać w pewnym stopniu przekierowany na produkcję: melaminy, NOXy, RSM, oraz na wzrost sprzedaży Pulrea do celów technicznych. Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. uczestniczy też w pracach legislacyjnych w tym zakresie.
Grupa Azoty traktuje poważnie zrównoważony rozwój z uszanowaniem ekologii. Grupa jest mocno zainteresowana dzieleniem się z rolnikami wiedzą na temat mineralnego odżywiania roślin. Od kilku lat przygotowywany jest program "Grunt to wiedza", w ramach którego Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. bezpłatnie wykonuje w gospodarstwach badania gleb obejmujące określenie zawartości makroskładników i jej pH. Chcemy nauczyć świadomego działania, zarządzania nawożeniem z punktu widzenia uzyskiwanego plonu, a więc także potrzeb pokarmowych roślin.
Ryzyko zwiększonego poziomu importu nawozów
Podstawowym nośnikiem kosztów związanych z produkcją nawozową w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. jest cena gazu ziemnego, co przekłada się bezpośrednio na ceny produktów oferowanych przez Spółkę, które muszą konkurować z produktami pochodzącymi od producentów bazujących na znacznie tańszym surowcu.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. podejmuje działania mające na celu zmniejszenie kosztów produkcji poprzez:
modernizację instalacji z uwzględnieniem wymogów BAT;
wprowadzanie do palety produktowej nowych produktów uwzględniających wysokie wymagania odbiorców i nowoczesne metody aplikacji;
prowadzenie strategii handlowej, opartej na silnym powiązaniu z najlepszymi dystrybutorami, komplementarności obsługi klienta, bogatym programie marketingowym i skracaniu kanałów dystrybucji na rynku zagranicznym.
W ramach Grupy Azoty podejmowane są działania mające na celu utrzymanie środków ochronnych
na import
saletry amonowej z Rosji, m.in. poprzez aktywne członkostwo w
organizacji zrzeszającej europejskich producentów nawozów Fertilizers
Europe, prowadząc aktywny dialog z Komisja Europejską.
Ryzyko wzrostu cen uprawnień do emisji CO2
Prowadzone w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. procesy technologiczne powodują emisje do atmosfery gazów cieplarnianych. Emisje te podlegają restrykcyjnym regulacjom prawnym, których stosowanie wiąże się z ponoszeniem przez Spółkę wydatków mającymi wpływ na sytuację finansową przedsiębiorstwa. Obowiązujące regulacje wymuszają wprowadzenie rozwiązań organizacyjnych i technicznych, które zapewniają realizację wymogów związanych z pomiarem i rejestracją parametrów emisji dla celów kontrolnych oraz sprawne zarządzanie przyznanymi uprawnieniami do emisji oraz wprowadzenie odpowiednich procedur w zakresie zakupu brakujących uprawnień.
Zgodnie z obowiązującymi procedurami w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. ryzyko negatywnego oddziaływania cen uprawnień EUA na rynku EU ETS ograniczane jest poprzez dywersyfikację w czasie - kupowanych jednostek (zmniejszenie ryzyka skumulowanych zakupów przy najwyższej cenie). Zakupy realizowano w kontraktach terminowych. Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. dokonuje zakupów uprawnień do emisji CO2 za pośrednictwem firm inwestycyjnych (spełniających wymagania prawne związane z Dyrektywą MIFID II), z którymi ma podpisane umowy ramowe oraz przyznane przez nie limity zabezpieczające transakcje terminowe. Korzystając z przyznanych limitów transakcyjnych, Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. nie musi na bieżąco uzupełniać depozytów i angażować własnych środków finansowych.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na bieżąco monitoruje rynek EU ETS, aktualne prognozy na najbliższe lata pokazują duży wzrost cen uprawnień do emisji spowodowany ambitnymi celami redukcji emisji. Rada Europejska zatwierdziła podniesienie unijnego celu redukcji emisji do 2030 roku do co najmniej 55% z obecnych 40%. Bardziej ambitna polityka znacząco podniesie ceny emisji dwutlenku węgla w czwartej fazie, osiągając 89 EUR/tona do 2030 roku, co w konsekwencji przełoży się na wzrost kosztów w Spółce.
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. funkcjonuje system monitorowania emisji objętych wymaganiami EU ETS i prowadzone jest bieżące bilansowanie emisji.
Ryzyko naruszenia przepisów prawa w zakresie zarządzania zgodnością
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. identyfikuje zagrożenia związane z wystąpieniem korupcji i naruszeniem przepisów prawa ochrony konkurencji. Spółka wdrożyła: kodeks antykorupcyjny, politykę prezentową, politykę przeciwdziałania konfliktom interesów, kodeks postępowania dla partnerów biznesowych oraz kodeks postępowania etycznego.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. umożliwia interesariuszom wewnętrznym i zewnętrznym zgłaszanie zidentyfikowanych nieprawidłowości w ramach obowiązującej polityki zgłaszania nieprawidłowości.
W celu ograniczenia wystąpienia ryzyka korupcji, Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. sukcesywnie wprowadza do stosowania klauzule antykorupcyjne w umowach zawieranych z kontrahentami.
Ryzyko dotyczące procesu planowania i realizacji projektów strategicznych
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. realizuje Strategię, obejmującą zadania inwestycyjne określone w Planie Działalności Inwestycyjnej na kolejne lata obrotowe. Planowane i realizowane inwestycje mają na celu zwiększenie przewagi konkurencyjnej na rynku.
W celu zminimalizowania ryzyk związanych z podejmowaniem decyzji dotyczących inwestycji w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. obowiązują wewnętrzne procedury, które w sposób jednoznaczny definiują i regulują proces przygotowania i realizacji projektów inwestycyjnych.
Realizacja
projektów inwestycyjnych uwzględnia proces zarządzania zmianą, w ramach
którego szczególną uwagę zwraca się na zmiany kursów walut, zmiany cen
materiałów, urządzeń i aparatury oraz zmieniające się wymagania
dotyczące nowo budowanych instalacji. Prowadzone analizy stanowią
podstawę
do bieżącej
aktualizacji przyjętych harmonogramów realizacji i planowanych wydatków.
Realizacja projektów inwestycyjnych monitorowana jest przez służby
kontrolingowe, w celu identyfikacji potencjalnych zagrożeń.
Funkcjonujące regulacje uwzględniają również wymagania wynikające
z obowiązków
jakie ciążą na beneficjentach, którzy uzyskują pomoc unijną na
realizację zadań współfinansowanych ze środków pomocowych.
Ryzyko dotyczące ceny i dostępności bieżących dostaw węgla
Węgiel energetyczny w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. jest podstawowym surowcem wykorzystywanym do produkcji par technologicznych, energii elektrycznej i energii cieplnej.
Głównym priorytetem dla ciągłej pracy zakładowej elektrociepłowni jest zapewnienie odpowiedniej ilości węgla o określonych parametrach. Właściwe ukształtowanie struktury dostaw węgla kamiennego, które w całości pochodziły od dostawców krajowych sprzyja zabezpieczeniu ciągłości i stabilności produkcji energii elektrycznej i cieplnej.
Głównym dostawcą węgla dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. jest kopalnia położona w woj. lubelskim tj. Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. Dostawy realizowane są zgodnie z obowiązującą umową wieloletnią. W celu uzupełnienia portfela zakupowego dostarczany jest do Spółki także węgiel niskosiarkowy z kopalni śląskich.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zobowiązana jest do utrzymywania zapasów obowiązkowych węgla na poziomie określonym przepisami prawa, tj. odpowiadającym trzydziestodobowemu zużyciu węgla.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wypowiedziała umowę sprzedaży węgla z Polską Grupą Górniczą S.A. z zachowaniem 24 miesięcznego okresu wypowiedzenia, ze skutkiem na koniec roku kalendarzowego, w którym upłynie termin wypowiedzenia, tj. 31 grudnia 2022 roku. Wypowiedzenie umowy w żaden sposób nie zakłóci bieżącej działalności operacyjnej. Trwają prace zespołu negocjacyjnego w celu osiągnięcia porozumienia w kwestiach dotyczących przyszłych, wzajemnych relacji handlowych tj. współpracy na nowych warunkach, dostosowanych do potrzeb ilościowych zużycia węgla i bieżących warunków rynkowych.
W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. obowiązują także regulacje wewnętrzne, dotyczące zarządzania zapasami węgla, pozwalające zapewnić ciągłość bieżących dostaw węgla i bezpiecznie gospodarować jego zapasami.
Ryzyko dotyczące wystąpienia poważnych awarii przemysłowych lub awarii technicznych powodujących zaistnienie przerw w ciągłości ruchu i w działalności kluczowych instalacji produkcyjnych
Charakter działalności prowadzonej w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., tj. operowanie dużymi ilościami niebezpiecznych substancji chemicznych, stwarza potencjalne zagrożenie wystąpienia pożarów, wybuchów, uwolnień substancji toksycznych.
Przyczyną
wystąpienia awarii mogą być: wady materiałowe, wady konstrukcyjne,
zmęczenie materiału, przekroczenia krytycznych parametrów procesu
technologicznego, awaria systemów pomiarowych
lub systemu zabezpieczeń, błędy ludzkie jak również czynniki zewnętrzne.
Najgroźniejsze w skutkach awarie powodujące katastrofalne skutki, których zasięg mógłby wyjść
poza obszar Spółki, potencjalnie mogą być spowodowane przez uszkodzenia zbiorników amoniaku, oleum oraz CO2
.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. jest głęboko zaangażowana w proces osiągania wysokich standardów bezpieczeństwa i ochrony środowiska oraz deklaruje zapewnienie środków niezbędnych do osiągnięcia tego celu.
W celu uniknięcia awarii i zminimalizowania ich skutków stosowane są:
rozwiązania
technologiczne (nowoczesne projekty procesowe, komputerowe systemy
sterowania i aparatura kontrolno-pomiarowa), zmniejszające możliwość
powstania awarii; modernizowane
i nowo
budowane instalacje oparte są na implementacji innowacyjnych
technologii; wdrażane rozwiązania przyczyniają się do sukcesywnego
zmniejszania negatywnych oddziaływania działalności Spółki na
środowisko;
proceduralne środki bezpieczeństwa (polityka bezpieczeństwa, system naboru i szkolenia obsługi, procedury działania w sytuacjach awaryjnych), zmniejszające ilość wypływów awaryjnych;
techniczne środki bezpieczeństwa (alarmy i blokady, zawory bezpieczeństwa, instalacje tryskaczowe, tace pod zbiornikami), zmniejszające fizykochemiczne skutki wypływów awaryjnych, tj. rozmiary możliwych wybuchów, pożarów i skażeń;
działania operacyjno-ratownicze, zmniejszające ilość strat spowodowanych wypływami substancji
i ich dalszymi skutkami.
Ryzyko niespełniania standardów emisyjnych określonych w decyzjach środowiskowych
Zgodnie z Prawem Ochrony Środowiska Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. monitoruje swoje oddziaływanie na środowisko w zakresie: emisji zanieczyszczeń do powietrza, emisji hałasu środowiskowego, ilości i jakości odprowadzanych ścieków do odbiornika, ilość generowanych odpadów oraz ilości i rodzaju wprowadzanych opakowań na rynek krajowy. W przypadku emisji tlenków azotu, pyłów oraz dwutlenku siarki Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. okresowo przekracza dopuszczalne standardy emisyjne określone dla zakładowej elektrociepłowni (duże źródła spalania paliw) w wyniku czego Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska nakłada na Spółkę kary finansowe. W związku z tym, że Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w celu usunięcia przyczyn naruszania dopuszczalnych standardów emisyjnych rozpoczęła realizację dwóch przedsięwzięć tj. modernizację Instalacji Odsiarczania Spalin oraz modernizację kotła parowego nr 2 przedmiotowe kary są odraczane. Po zrealizowaniu powyższych przedsięwzięć kary zostaną pomniejszone o wysokość środków poniesionych na ich realizację.
11.3.2.Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o.
Ryzyko dotyczące zarządzania odpadami i produktami ubocznymi
Produktem ubocznym w Grupy Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. jest wodorosiarczyn sodu. Powstaje on z gazów resztkowych w instalacji produkcji kwasu siarkowego, instalacji absorpcji alkalicznej. Obecnie Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. współpracuje z jednym odbiorcą wodorosiarczynu sodu, dla którego produkt ten jest kluczowym surowcem w procesie produkcyjnym.
W celu ograniczenia ryzyka służby handlowe Grupy Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. pozostają w ścisłym kontakcie z odbiorcą wodorosiarczynu sodu, w zakresie ciągłości odbiorów tego produktu. Równocześnie w Spółce podjęto działania, dotyczące opracowania wspólnie z Grupą Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. technologii produkcji z gazów resztkowych innych produktów mających zastosowanie w rolnictwie. Opracowanie i wdrożenie nowej technologii pozwoli na utrzymanie dotychczasowych zdolności produkcyjnych kwasu siarkowego przy zachowaniu emisji tlenków siarki zgodnych z posiadanym pozwoleniem zintegrowanym oraz umożliwi dywersyfikację odbiorców nowego produktu. W 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. uruchomiono instalację wielkolaboratoryjną do produkcji tiosiarczanu potasu służącą do realizacji prac B+R w celu określenia parametrów docelowej instalacji produkcyjnej. W Grupie Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. obowiązuje Plan reagowania na wypadek konieczności okresowego zmagazynowania znacznej ilości wodorosiarczynu sodu.
Ryzyko walutowe
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. wdrożyła “Politykę Zarządzania Ryzykiem Finansowym (walutowym i stopy procentowej) Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A.” wraz z zarządzeniem w sprawie zarządzania ryzykiem finansowym (walutowym i stopy procentowej) oraz co miesiąc raportuje do Grupy Azoty o planowanej ekspozycji walutowej, która jest uwzględniana w analizach wartości narażonych na ryzyko (VAR) i prezentowana na posiedzeniach Komitetu Ryzyka Grupy. Ponadto Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. wykorzystuje hedging naturalny, przewidywania i prognozy walutowe z Grupy Azoty służące ograniczaniu ryzyka walutowego w ramach prowadzonej działalności bez konieczności zawierania transakcji zabezpieczających oraz na bieżąco monitoruje stopień narażenia na ryzyko walutowe. W perspektywie kolejnego półrocza 2021 roku Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. nie przewiduje istotnych zdarzeń mających wpływ na materializację ryzyka.
Ryzyko zwiększonego poziomu importu nawozów
Jednym z najistotniejszych czynników wpływających na decyzję zakupową przez rolników jest cena finalna produktu. Okresowe zwiększenie wolumenu nawozów importowanych w cenach zdecydowanie niższych od funkcjonujących na rynku może stworzyć sytuację, w której produkty wytwarzane przez Grupę Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. staną się niekonkurencyjne pod względem cenowym.
W celu ograniczenia skutków tego ryzyka Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. prowadzi monitoring rynku nawozów importowanych oraz obserwację cen rynkowych, współpracuje w tym zakresie ściśle z podmiotami Grupy Kapitałowej Grupa Azoty. Spółka wprowadza na rynek nowe produkty nawozowe charakteryzujące się wysoką jakością w stosunku do oferowanej ceny, prowadzi strategię handlową, opartą na współpracy z najlepszymi dystrybutorami, stosuje ukierunkowane działania marketingowe.
Ryzyko dotyczące wystąpienia poważnych awarii przemysłowych lub awarii technicznych powodujących zaistnienie przerw w ciągłości ruchu i w działalności kluczowych instalacji produkcyjnych
Kluczowe dla Grupy Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. instalacje to: instalacja do produkcji kwasu siarkowego i instalacja do produkcji nawozów. W celu zminimalizowania ryzyka wystąpienia poważnych awarii na tych instalacjach wykonywane są okresowe przeglądy i badania najważniejszych aparatów takich jak: kocioł do spalania siarki, ekonomizery, rurociągi przesyłu pary świeżej, suszarnie, płuczki, turbiny, młyn kulowy, kompaktor, zbiorniki magazynowe. Dane z przeglądów służą do ustalania planów produkcyjnych, remontowych i inwestycyjnych. Niezależnie od tych prac, wszystkie urządzenia kontrolowane są na bieżąco przez obsługę.
11.3.3.Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.
Ryzyko związane z funkcjonowaniem systemu energetycznego
Niezawodne funkcjonowanie systemu energetycznego w Grupie Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. jest bardzo istotne dla przedsiębiorstwa spółki. Przeprowadzane są okresowe przeglądy rozdzielni elektrycznych zgodnie z opracowanymi instrukcjami, prowadzi się sukcesywną wymianę uszkodzonych i przestarzałych kabli elektrycznych, jak również są wykonywane pomiary rezystancji obwodów elektrycznych.
Bezpieczeństwo dostaw pary technologicznej i ciepła jest gwarantowane poprzez dywersyfikację źródeł wytwarzania. Wszystkie kotły utrzymywane są w ciągłej gotowości produkcyjnej. Prowadzony jest stały nadzór nad zapasami węgla na składowiskach oraz oleju opałowego w zbiornikach. Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. posiada zdywersyfikowane umowy z dostawcami węgla. Kotły są na bieżąco czyszczone i poddawane okresowym przeglądom zgodnie z wymaganiami UDT.
Stabilność pracy systemu energetycznego zapewniają również, stosowane w umowach z odbiorcami energii elektrycznej, klauzule zabezpieczające wymagany pobór mocy. Na bieżąco monitorowany jest pobór mocy czynnej zarówno przez odbiorców zewnętrznych, jak i wewnętrznych oraz współczynnika wykorzystania mocy biernej.
Ryzyko związane z zarządzaniem optymalnym poziomem zapasów produktów i surowców do produkcji
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. jest na etapie wdrażania planowania operacji wraz z planowaniem produkcji oraz projekcją zapasów celem uniknięcia sytuacji nadmiernych zapasów zarówno surowców jak i produktów gotowych (poziom zapasu odpowiadający realnym potrzebom) oraz zabezpieczenia przed brakiem surowca do produkcji lub produktów gotowych do zrealizowania planowanej sprzedaży. W ramach procesu określono ilości buforowe strategicznych surowców – stan surowców strategicznych od 14 do 21 dni produkcji, oraz rozpoczęto działania mające na celu optymalizację (zmniejszenie zapasów produktów gotowych).
Zarządzanie zapasami produktów ma na celu optymalizację stanów magazynowych pod potrzeby zawartych umów sprzedażowych przy możliwych do uzyskania najniższych cenach surowca.
Zmieniono również strategię produkcji – aktualnie realizowana jest strategia kampanijna na zapasy (MTS – make to stock), która ma na celu maksymalizację produkcji celem zmniejszenia kosztów co związane może być z okresowym wzrostem zapasów podczas kampanii – np. nawozowej i późniejszą sprzedaż w sezonie.
Ryzyko zwiększonego poziomu importu nawozów
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. w celu zminimalizowania ryzyka związanego ze zwiększonym poziomem importu nawozów (Europa, Chiny, Rosja, Ameryka), rozwija swoją ofertę w kierunku produkcji specjalistycznych oraz specjalnych wariantów (granulacji) azotanu potasu spożywczego i technicznego, jak również nawozów wieloskładnikowych NPK do ogrodnictwa, sadownictwa i upraw szklarniowych, do produkcji których jako surowce używane będą podstawowe wyroby Spółki takie jak: azotan wapnia, azotan potasu, co pozwoli na obniżenie kosztów produkcji tych nawozów. Jak również innych produktów uzupełniających w odniesieniu do produktów Grupy Azoty – inhibitor ureazy.
Ryzyko utraty płynności w perspektywie krótkoterminowej
Zasadniczym elementem zapewnienia ciągłości funkcjonowania Grupy Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. jest zapewnienie płynności finansowej, czyli zdolności do regulowania zobowiązań w określonych terminach.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. celem weryfikacji realizowanego Planu Naprawczego na lata 2017 – 2027 przygotowała Plan Rozwoju na lata 2020 – 2022, który został pozytywnie zaopiniowany przez Radę Nadzorczą Grupy Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A..
Na obecną chwilę nie ma przesłanek do stwierdzenia, iż Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. nie będzie mogła realizować w przyszłości swoich zobowiązań, niemniej warunkiem niezbędnym dla zachowania płynności oraz osiągania zaplanowanych przez Spółkę wyników będzie realizacja założonych w Planie Rozwoju poziomów przychodów oraz osiąganie założonych marż.
W ocenie Jednostki Dominującej, w perspektywie kolejnego roku istotny wpływ na osiągane przez Grupę Kapitałową Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wyniki będą miały przede wszystkim następujące czynniki:
ceny głównych surowców strategicznych: gazu ziemnego, energii elektrycznej, benzenu oraz praw
do emisji CO2
;
kształtowanie się kursów walutowych, w tym (EUR i USD) w kontekście sprzedaży eksportowej;
koniunktura w rolnictwie i branżach będących odbiorcami finalnymi;
koniunktura w branżach będących odbiorcami produktów chemicznych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (przemysł tekstylny, motoryzacyjny, budowlany, tworzyw sztucznych);
sytuacja na świecie związana z pandemią i rozprzestrzenianiem się koronawirusa COVID-19, w tym:
−światowy PKB w 2021 roku (na podstawie Międzynarodowego Funduszu Walutowego) – prawdopodobnie odnotuje wzrost (w relacji do roku 2020) na poziomie 5,5% ;
−bankructwa na świecie - liczba niewypłacalności na całym świecie może wzrosnąć o kilkanaście procent;
−65 mln pracowników w całej UE może potrzebować pomocy.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na bieżąco monitoruje rozwój wydarzeń oraz wpływ pandemii COVID-19 na działalność Spółki i jej grupy kapitałowej.
W celu zapewnienia możliwie niezakłóconego funkcjonowania Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz w pozostałych spółek Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zostały wdrożone procedury gwarantujące natychmiastową reakcję właściwych służb.
W dniu 12 marca 2020 roku został powołany Zespół Zadaniowy ds. minimalizowania ryzyka wystąpienia zagrożenia epidemiologicznego koronowirusem na terenie Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Wdrożono szereg procedur w zakresie profilaktyki oraz zasad postępowania na wypadek zakażenia i szerzenia się chorób zakaźnych. Pracownikom zapewniono środki ochrony osobistej oraz środki do dezynfekcji, przyjęto regulamin pracy zdalnej.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. i jej spółki zależne na bieżąco podejmują działania minimalizujące wpływ skutków pandemii choroby zakaźnej COVID-19 na działalność między innymi - poprzez wykorzystanie dostępnych na rynku rozwiązań wspierających zarządzanie kapitałem obrotowym oraz dostosowanie wolumenu produkcji do możliwości sprzedaży.
W związku z odnotowanymi spadkami przychodów w 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz niektóre z jej spółek zależnych podejmują kroki, aby skorzystać z mechanizmów dofinansowania w ramach Ustawy z dnia 2 marca 2020 roku o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych w wersji 4.0.
W
ramach Tarczy antykryzysowej Spółkom przyznano z Funduszu
Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych dofinansowanie wynagrodzenia i
składek pracowników, zgodnie z art. 15gg Ustawy
z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem
i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych
(Dz. U. 2020 poz. 374 z późn. zm.).
Skorzystanie z tego wsparcia uzależnione było od spadku obrotów gospodarczych w ujęciu ilościowym czy wartościowym:
1)nie mniej niż o 15% obliczony jako stosunek łącznych obrotów w ciągu dowolnie wskazanych
2 kolejnych
miesięcy kalendarzowych z okresu po dniu 31.12.2019 r. do dnia
poprzedzającego złożenie wniosku w porównaniu do łącznych obrotów z
analogicznych 2 kolejnych miesięcy kalendarzowych roku poprzedniego,
2)lub nie mniej niż o 25% obliczony jako stosunek obrotów z dowolnie wskazanego miesiąca kalendarzowego, przypadającego po dniu 31.12.2019 r. do dnia poprzedzającego dzień złożenia wniosku o wsparcie w porównaniu do obrotów z miesiąca poprzedniego.
Spółki PROZAP Sp. z o.o. i REMZAP Sp. z o.o. nie korzystały z mechanizmów dofinansowania w ramach Ustawy z dnia 2 marca 2020 roku.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W trosce o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. i ich rodzin oraz mieszkańców Puław podjęto decyzję o zawieszeniu w sezonie letnim 2020 działalności Ośrodka Wypoczynkowego nad Wisłą.
W 2020 roku Zarząd Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. okresowo zawieszał działalność Domu Wczasowego „Jawor” w Ustroniu Jaszowcu – łącznie na 4 miesiące.
Ponadto w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku ograniczono zakres akcji promocyjno-reklamowych jednocześnie włączając się w działania mające na celu zminimalizowanie skutków pandemii. Zostały podjęte kroki mających na celu ochronę społeczności lokalnych.
Spółka na przeciwdziałanie COVID-19 przekazała darowizny o wartości 1,1 mln zł m.in. na zakup karetki dla puławskiego szpitala, który został przekształcony w jednoimienny szpital zakaźny oraz zakup aparatury medyczno-laboratoryjnej dla jednostek sanepidu. Spółka udostępniła również swoje samochody na potrzeby przewożenia próbek i dowozu ozdrowieńców w celu pobrania od nich osocza.
Zakłócenia w realizacji sprzedaży
Segment Agro
Nawozy
Negatywne
skutki pandemii COVID-19 w obszarze nawozów dotyczą głównie sprzedaży
eksportowej. Niższa sprzedaż eksportowa nawozów w 2020 roku była
częściowo rekompensowana wzrostem sprzedaży krajowej.
Melamina
Grupa Azoty
Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku otrzymała informacje od kilku
swoich odbiorców o czasowym ograniczeniu produkcji, co wpłynęło na
zmniejszony popyt na melaminę.
NOXy®
Pod wpływem sytuacji ogólnoświatowej i kryzysu COVID-19 spadek sprzedaży na rynku RedNOx sięgający nawet 20% odnotowano głównie w II kwartale 2020 roku (w relacji do poprzedniego kwartału). W pozostałych okresach 2020 roku skutki pandemii w sprzedaży produktów RedNOx nie były odczuwalne.
Spowolnienie działalności firm transportowych w 2020 roku przełożyło się na niższe zakupy dodatków do paliw pozwalających zredukować ilość spalin (NOXy®). Dystrybutorzy NOXy® w 2020 roku zgłaszali problemy z realizacją kontraktów, zwłaszcza w eksporcie.
Segment Tworzywa
Rozwój pandemii COVID-19 oraz związany z tym lockdown gospodarki światowej wpłynęły negatywnie na rynek przetwórstwa kaprolaktamu.
Spowolnienie gospodarcze spowodowało ograniczenie popytu na kaprolaktam (od marca 2020 roku) i redukcję zamówień w całym łańcuchu wartości w branżach zastosowania tworzyw, w szczególności w branży motoryzacyjnej, co zmusiło wielu producentów samochodów do ograniczenia produkcji oraz zamykania fabryk. Zaburzenie równowagi popytowo-podażowej spowodowało gwałtowny przyrost zapasów magazynowych, spadek zamówień w całym łańcuchu przetwórczym i spadek cen kaprolaktamu zarówno na rynku europejskim, jak i azjatyckim.
Zamknięcie fabryk motoryzacyjnych i coraz słabsza dynamika w sektorze styrenu (opóźnienia projektów budowlanych) wraz z gwałtownie obniżającymi się notowaniami ropy naftowej spowodowały spadek popytu na benzen.
Europejska cena kontraktowa benzenu w kwietniu 20202 roku w relacji do marca 2020 roku spadła o 71% to jest do poziomu 171 EUR/tona oraz 189 USD/tona (spadek o 424 EUR/t oraz o 463 USD/t). Był to najniższy poziom od stycznia 2009 roku (185 USD/tona).
Sytuacja na rynkach światowych miała bezpośredni wpływ na ograniczenie produkcji kaprolaktamu w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w okresie od kwietnia do sierpnia 2020 roku, co w konsekwencji w II i III kwartale 2020 roku spowodowało obniżenie zużycie głównych surowców do produkcji kaprolaktamu tzn. benzenu i siarki (mniejsze ilości realizowane względem zakontraktowanych).
Skutkiem pandemii COVID-19 w 2020 roku było również mniejsze zużycie węgla w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (głównie na strumieniu produkcji melaminy i kaprolaktamu).
Zakłócenia w realizacji zakupów w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
1.W procesie zakupów do produkcji - podstawowymi działaniami, mającymi na celu minimalizowanie skutków pandemii - było zabezpieczenie na dłuższy okres Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w podstawowe materiały chemiczne, opakowania i surowce. Dostawy poszczególnych surowców realizowane były w sposób taki, aby osiągnąć bezpieczne pojemności magazynowe, a w niektórych przypadkach (m.in. benzenu i siarki) osiągały nawet maksymalne poziomy zbiorników stokażowych.
2.W obszarze zakupów inwestycyjnych i remontowych w 2020 roku prowadzono bieżące monitorowanie realizacji przedmiotu zakupu i terminów dostaw/wykonania usług, a w razie konieczności - aneksowanie kontraktów w celu rozłożenia kosztów na kolejny rok obrotowy z uwzględnieniem przedłużenia gwarancji kontraktowych. Opóźnienia dostaw i wykonania usług mogą wpływać na harmonogramy realizacji projektów inwestycyjnych,.
Dofinansowania w ramach Ustawy z dnia 2 marca 2020 roku o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych w wersji 4.0.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - w związku z złożonym wnioskiem o przyznanie świadczenia na rzecz ochrony miejsc pracy ze środków Funduszy Gwarantowanych świadczeń Pracowniczych na dofinansowanie wynagrodzenia pracowników nieobjętych przestojem, przestojem ekonomicznym albo obniżonym wymiarem czasu pracy w związku ze spadkiem obrotów gospodarczych w następstwie wystąpienia COVID-19 - otrzymała dofinansowanie z Tarczy 4.0 w kwocie 25 555 309,98 zł.
Zakłócenia w spółkach zależnych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W spółkach zależnych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na skutek pandemii COVID-19 w relacji do 2019 roku odnotowano:
zmniejszenie sprzedaży nawozów fosforowych i wieloskładnikowych, ze względu na niepewność finansową rolników i wstrzymanie zakupów środków do produkcji.
wzrost kursów walut USD i EUR, który implikuje wzrost kosztów zakupu podstawowych surowców do produkcji (fosforytów, soli potasowej, kwasu fosforowego);
zmniejszony popyt na rynku na kwas azotowy - spowodował jego nadpodaż i spadek cen;
spadek sprzedaży kwasu siarkowego o około 32% i spadek jego ceny o 7% - w związku z przestojem w przemyśle motoryzacyjnych i elektronicznym;
spadek przychodów eksportwych w Grupie Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. głównie z rynku włoskiego, francuskiego i niemieckiego (w segmencie spożywczym i technicznym), ze względu na brak odbiorów z rynku włoskiego (w pierwszym półroczu 2020 roku) i częściowe zatrzymanie produkcji lub jej zmniejszenie w fabrykach Włoch i Niemiec;
spadek zamówień i przychodów w spółce SCF Natural Sp. z o.o. od drugiego kwartału 2020 roku (w relacji do poprzedniego kwartału oraz w relacji do analogicznego okresu w roku 2019), co było skutkiem restrykcji ograniczających działalność branży browarniczej będących głównymi odbiorcami produktów Spółki.
przesunięcie na rok 2021 terminu realizacji kontraktu zagranicznego w Spółce REMZAP Sp. z o.o.
znaczne opóźnienia w dostawach materiałów (od 2 do 6 tygodni), skutkujące zakłóceniami w procesie przygotowania i realizacji większości projektów remontowych w Spółce REMZAP Sp. z o.o. oraz opóźnienia w dostawach nowych środków trwałych. Ponadto trudności organizacyjne wynikające z dużej absencji chorobowej pracowników (w I i IV kwartale 2020 roku powyżej 10%), co było przyczyną opóźnień w realizacji usług i potrzebą zlecania prac podwykonawcom,
Działania, które podjęto w 2020 roku w celu minimalizowania negatywnych skutków pandemii w Spółkach zależnych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., w tym:
poszukiwano nowych odbiorców zarówno kwasu siarkowego jak i nawozów;
podjęto negocjacje w zakresie zwiększenia ilości przeładunków sody - w ramach działalności przeładunkowej;
poszukiwano alternatywnych źródeł surowców (fosforyty, popioły) - w celu zminimalizowania kosztów produkcji nawozów;
przygotowano strategię działania - w celu utrzymania ciągłości produkcji i sprzedaży wyrobów i usług - na terenie Spółki Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o. o. -;
na rynku krajowym skoncentrowano sprzedaż oferty segmentu nawozowego, w tym: sprzedaży nawozów specjalistycznych;
poszukiwano nowych odbiorców produktów na nowych rynkach eksportowych – Ukraina, Rumunia, Armenia, Gruzja, Egipt, Czechy i inne.
renegocjowano ceny surowców i materiałów pozyskiwanych z rynków, na których wystąpiła nadpodaż.
wdrożono szereg procedur w zakresie profilaktyki oraz zasad postępowania na wypadek zakażenia i szerzenia się chorób zakaźnych. Pracownikom zapewniono środki ochrony osobistej oraz środki do dezynfekcji, przyjęto regulamin pracy zdalnej. Ograniczono wizyty Doradców Agrotechnicznych w bazach Spółki „AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o. (przedstawiciele terenowi);
realizowano w terminach wcześniejszych - niezbędne zamówienia oraz zaopatrzenie do oferty sprzedaży.
Wpływ pandemii na przewidywane wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego roku
W kolejnych miesiącach przewiduje się, że produkcja benzenu z rafinerii pozostanie na poziomie niskim, ale stabilnym. Spowodowane jest to utrzymującym się słabym popytem na paliwa transportowe.
IHS przewiduje w ciągu najbliższych 2-3 miesięcy:
–spadek popytu na benzen - pomimo opracowania i wprowadzenia szczepionki na COVID-19; a w dłuższej perspektywie - podaż benzenu z rafinerii prawdopodobnie będzie implikowana racjonalizacją mocy rafineryjnych;
Prognoza cen siarki płynnej w Europie Zachodniej w I kwartale 2021 roku wykazuje tendencję wzrostową, natomiast w późniejszych kwartałach poziom tych cen będzie zależał od sytuacji na rynku siarki granulowanej oraz na rynku nawozowym i od sytuacji z produkcją paliw w europejskich rafineriach (postoje remontowe, awarie, ograniczenia produkcji).
Z uwagi na dynamicznie rosnące wskaźniki zachorowań i wyraźnie wejścia gospodarek w drugą falę COVID-19 istnieje ryzyko częściowej lub całkowitej blokady gospodarek w Polsce lub krajach Europy zachodniej. Ryzyko częściowego lub całkowitego lockdown’u może skutkować znacznym zmniejszeniem zapotrzebowania w reduktanty NOx sięgające do nawet 10% w perspektywie nadchodzącego kwartału.
Wprowadzony stan epidemii w Polsce oraz sytuacja epidemiologiczna na świecie może mieć wpływ na terminowość realizacji projektów inwestycyjnych oraz poziom wydatków inwestycyjnych ponoszonych w ramach poszczególnych projektów.
W związku z sytuacją epidemiczną w kraju i czasowym zawieszeniem działalności (tj. w okresie listopad 2020 roku - marzec 2021 roku) Domu Wczasowego „Jawor” w Ustroniu Jaszowcu - w I kwartale 2021 roku wystąpi brak przychodów z prowadzonej przez DW „Jawor” działalności.
Ryzyka związane z zagrożeniem epidemicznym
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. przywiązuje szczególną wagę do identyfikacji ryzyk związanych z zagrożeniem epidemicznym, aby wyprzedzająco podejmować działania zapobiegawcze, w tym:
1.Zakłócenia w łańcuchach dostaw surowców i sprzedaży produktów poprzez zakłócenia w transporcie, w tym w szczególności do obszarów o wysokim ryzyku epidemicznym, spowodowane problemami leżącymi po stronie firm transportowych, zmniejszeniem liczby i formy dostępnych środków transportu, zwiększeniem kosztów dostaw w związku z podniesieniem stawek transportowych w kierunkach eksportowych, czasowym zamknięciem granic lub innymi ograniczeniami w tym zakresie. Problemy z dostępnością środków transportu dla towarów na eksport.
2.Zakłócenia w terminowości realizacji projektów inwestycyjnych i prac remontowych, ze względu na utrudnienia lub ograniczoną dostępność wykonawców, przekładają się na opóźnienia dostaw materiałów i urządzeń oraz działania organów administracji publicznej w zakresie wydawania decyzji w procesach administracyjnych.
3.Zakłócenia w ciągłości procesów produkcyjnych w wyniku potencjalnej zmniejszonej dostępności pracowników.
4.Potencjalne zagrożenie pogorszenia płynności finansowej przez niektórych kontrahentów w wyniku zatorów płatniczych kontrahentów.
5.Zmienność kursów walutowych.
14.1. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników
Zarząd Jednostki Dominującej nie publikował prognoz na rok obrotowy 2020.
14.2. Wypłacona lub zadeklarowana dywidenda Jednostki Dominującej (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję) z podziałem na akcje zwykłe i pozostałe akcje
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Uchwałą nr 18 w dniu
23 czerwca 2020 roku podjęło decyzję o wypłacie dywidendy z zysku netto roku obrotowego 2019
w kwocie 104 176 750,00 zł, tj. 5,45 zł na jedną akcję.
Na dzień dywidendy wyznaczono dzień 2 lipca 2020 roku. Wypłatę dywidendy wyznaczono na dzień 16 lipca 2020 roku. Dywidenda została wypłacona w wyznaczonym terminie.
14.3. Rozruch mechaniczno – technologiczny wytwórni nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w lipcu 2020 roku rozpoczęła rozruch mechaniczno-technologiczny wytwórni nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej. Budżet inwestycji wyniósł 430 mln zł.
Projekt pod nazwą „Wytwórnia nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej” realizowany jest w Specjalnej Strefie Ekonomicznej Starachowice, w Podstrefie Puławy.
Zdolności produkcyjne dwóch nowych linii wynoszą łącznie 2,6 tys. ton nawozów na dobę (do 820 tys. ton rocznie), w tym: linia produkcyjna saletry amonowej granulowanej (AN - 32% N) może wytwarzać 1200 ton na dobę, a linia saletrzaku (CAN - 27% N) - 1400 ton na dobę.
Wykorzystanie w nowej wytwórni procesu granulacji mechanicznej umożliwia wytwarzanie nawozów o znacznie bardziej zróżnicowanym składzie niż w stosowanej dotychczas granulacji wieżowej. Produkcja jest też bardziej przyjazna dla środowiska i bezpieczniejsza, podobnie jak transport wytworzonych nawozów.
Granulowana saletra amonowa i saletrzak pozwolą zaspokoić rosnące zapotrzebowanie ze strony rolnictwa wielkoobszarowego.
Poza instalacjami produkcyjnymi projekt „Wytwórnia nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej” obejmował budowę obiektów logistycznych i towarzyszących przeznaczonych do rozładunku i przeróbki surowca oraz pakowania i magazynowania gotowych produktów.
Zmiana warunków Zezwolenia Ministra Rozwoju
W dniu 3 września 2020 roku - Decyzją Nr 255/DRI/20 zmieniającą Zezwolenie Nr 169/2017 z dnia 17 lutego 2017 roku - Minister Rozwoju wyraził zgodę na poniesienie wydatków inwestycyjnych w Podstrefie Puławy SSE Starachowice w wysokości co najmniej 310 000 000,00 zł do dnia 31 grudnia 2021 roku i zakończenie inwestycji w terminie do dnia 31 grudnia 2021 roku.
Dokonane zmiany zezwalają Grupie Azoty Zakłady Azotowe “Puławy” S.A. na ukończenie inwestycji pod nazwą „Wytwórnia nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej” realizowanej w zakładanym, zweryfikowanym terminie oraz utrzymanie prawa do przyznanej pomocy publicznej w maksymalnej możliwej do uzyskania wysokości, wynikającej z algorytmów jej wyliczenia na bazie poniesionych, kwalifikowanych nakładów inwestycyjnych (maksymalna wysokość bazy algorytmu to nakłady do kwoty maksymalnie 403 mln PLN).
14.4. Specjalna Strefa Ekonomiczna „Starachowice”
Przedłużenie obowiązywania Mapy Pomocy Regionalnej w Polsce na lata 2014-2020 do 31 grudnia.2021 roku
Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 24 listopada 2020 roku (Dz.U. 2020, poz. 2136), zmieniające rozporządzenie w sprawie ustalenia mapy pomocy regionalnej na lata 2014-2020, przedłużyło termin obowiązywania Mapy Pomocy Regionalnej na lata 2014 – 2020 na okres do 31 grudnia 2021 roku.
W związku z tym Podstrefa Puławy SSE Starachowice utrzymuje nadal w 2021 roku obowiązujący najwyższy możliwy do uzyskania w Polsce poziom pomocy publicznej, przyznawanej w drodze Decyzji o Wsparciu dla inwestycji lokalizowanych na jej terenie, po spełnieniu przez inwestora stosownych, obowiązujących kryteriów ilościowych i jakościowych planowanej inwestycji.
14.5. Nowa koncepcja komunikacji dla Segmentu Agro
Nowy system komunikacji dla Segmentu Agro - w Grupie Azoty, w tym: w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - oparty jest na czterech najważniejszych elementach gwarantujących zrównoważony rozwój w rolnictwie: gleba, woda, plonowanie, a także właściwa uprawa pól.
W najbliższym czasie produkty nawozowe Grupy Azoty będą sprzedawane w ujednoliconych opakowaniach w podziale na cztery grupy produktowe, które symbolizują niezbędne elementy dla zrównoważonego rolnictwa.
Rebranding produktów z Segmentu Agro to kontynuacja działań rozpoczętych w 2018 roku, kiedy to cztery spółki Grupy Azoty tj. Grupa Azoty S.A., Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. i Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. podpisały "Umowę o współdziałaniu", zacieśniając jednocześnie współpracę w obrębie zarządzania obszarem handlu.
Celem rebrandingu jest stworzenie spójnej wizerunkowo, nowoczesnej i rozpoznawalnej marki produktów, nawiązującej jednocześnie do wyzwań, jakie stawia przed rolnictwem Europejski Zielony Ład. Prowadzone działania to kolejny etap w procesie integracji biznesowej spółek z Grupy Azoty.
Istotną rolę w kształtowaniu systemu komunikacji segmentu Agro odegrały kwestie związane z Europejskim Zielonym Ładem. Za pomocą rebrandingu Grupa Azoty podkreśla jak ważne jest to, aby w odpowiedni sposób wykorzystywać dostępne zasoby naturalne. To świadome działania producenta, który dostrzega i kładzie nacisk na równowagę pomiędzy przyrodą, systemami żywnościowymi, a różnorodnością biologiczną.
14.6. Nowa linia produktowa w ofercie nawozowej
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. wprowadza na rynek nową linię produktów Fosfarm, czyli nowoczesnych i przyjaznych dla środowiska nawozów wieloskładnikowych, stanowiących racjonalne i efektywne źródło składników pokarmowych.
Fosfarm to linia nawozów wieloskładnikowych produkowanych zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, w tym gospodarki o obiegu zamkniętym.
Fosfarm to nawozy wzbogacone w wapń, magnez, siarkę i mikroskładniki, tj. miedź i cynk. Zawarty w nawozie fosfor, a także wapń, magnez i mikroskładniki, w całości pochodzą z zasobów odnawialnych. Niezależnie od terminu aplikacji wykazują porównywalną skuteczność, o ile są umieszczone na odpowiedniej głębokości w glebie.
Nowa linia produktów to kolejny krok w kierunku realizacji założeń Europejskiego Zielonego Ładu w spółkach Grupy Azoty.
14.7. Rodzaj oraz kwoty nietypowych pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W sprawozdaniach finansowych 2020 roku ujęto:
–rekompensaty przysługujące przedsiębiorstwom z tytułu ponoszenia kosztu zakupu uprawnień do emisji CO2 na ceny energii elektrycznej zużywanej do wytwarzania produktów w sektorach lub podsektorach energochłonnych dotyczące roku 2019 i 2020 roku (rekompensatę za rok 2019 otrzymano w wysokości 46 640 858,15 zł) oraz dofinansowania do wynagrodzeń oraz ubezpieczeń społecznych w celu ochrony miejsc pracy w ramach programu wsparcia przedsiębiorstw Tarcza 4,0 w wysokości 25 555 309,98 zł;
–rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość aktywów trwałych w kwocie 17,4 mln zł w części dotyczącej majątku przypisanego do ośrodka wypracowującego środki pieniężne (CGU) Agro objętych w latach poprzednich odpisem, co jest efektem przeprowadzonego testu na utratę wartości sktywów w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku. (wg MSR 36 „Utrata wartości aktywów”).
14.8. Umowy znaczące dla działalności Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz Grupy Kapitałowej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w dniu 18 listopada 2020 roku zawarła aneks do Wieloletniej Umowy Sprzedaży Węgla Energetycznego z dnia 8 stycznia 2009 roku, szacunkowa wartość umowy od momentu jej zawarcia do 31 grudnia 2026 roku wyniesie (bez uwzględnienia możliwych zwiększeń, odchyleń i tolerancji) łącznie 1 996 mln zł netto (tj. o 7,56% więcej od wartości z raportu nr 33/2019 z dnia 20 listopada 2019 roku), z czego planowana wartość w latach 2021 – 2026 wyniesie 847 mln zł netto.
14.9. Stopień realizacji zleconych przez Walne Zgromadzenie zadań
Uchwała Walnego Zgromadzenia |
Stopień realizacji |
Uchwała NWZ Nr 4 z dnia 17 lutego 2020 roku w sprawie zatwierdzenia „Regulaminu wyborów kandydatów na członków Rady Nadzorczej powoływanych spośród osób wybranych przez pracowników Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy”S.A.” |
Uchwała zrealizowana. Regulamin obowiązuje w Spółce. |
Uchwała NWZ Nr 4 z dnia 25 maja 2020 roku w sprawie wyrażenia zgody na dokonanie czynności prawnych polegających na nabyciu aktywów trwałych |
W realizacji. Trwa realizacja projektu inwestycyjnego pn. „Wytwórnia nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej”. Planowany termin zakończenia 30.06.2021 rok |
Uchwała NWZ Nr 5 z dnia 25 maja 2020 roku w sprawie zatwierdzenia zmiany w „Regulaminie wyborów kandydatów na członków Rady Nadzorczej powoływanych spośród osób wybranych przez pracowników Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.” |
Uchwała zrealizowana. Regulamin obowiązuje w Spółce. |
Uchwała ZWZ Nr 18 z dnia 23 czerwca 2020 roku w sprawie podziału zysku netto Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku, określenia dnia dywidendy oraz terminu jej wypłaty |
Uchwała zrealizowana. Wypłata dywidendy w terminie określonym w Uchwale WZ. |
Uchwała NWZ Nr 4 z dnia 26 sierpnia 2020 roku w sprawie przyjęcia Polityki wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej |
Uchwała zrealizowana. polityka obowiązuje w Spółce. |
Uchwała NWZ Nr 4 z dnia 28 grudnia 2020 r. w sprawie wyrażenia zgody na dokonanie czynności prawnych polegających na nabyciu aktywów trwałych
|
W realizacji. Trwa realizacja projektu inwestycyjnego pn. „Modernizacja kotła parowego OP-215 nr 2 w celu redukcji emisji NOx ”. Planowany termin zakończenia 31.12.2022 rok |
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Zadania zlecone w 2020 roku przez Walne Zgromadzenia spółek zależnych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zostały zrealizowane.
14.10. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji
Wartość postępowań sądowych z udziałem podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. jako powoda i pozwanego toczących się na dzień 31 grudnia 2020 roku:
|
Wartość spraw: |
|||
|
z powództwa Spółki |
przeciwko Spółce |
||
Nazwa Spółki |
[tys. PLN] |
[tys. EUR] |
[tys. PLN] |
[tys. EUR] |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. |
20 641*) |
0 |
5 724 |
0 |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
1 497,76 |
0 |
19 070,42**) |
0 |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
176 |
0 |
42 |
0 |
„AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o. |
23 311 |
0 |
31 |
0 |
PROZAP Sp. z o.o. |
0 |
0 |
0 |
0 |
REMZAP Sp. z o.o. |
0 |
0 |
56 |
0 |
SCF Natural Sp. z o.o. |
83,5 |
0 |
4,3 |
0 |
Razem: |
45 709,26 |
0 |
24 927,72 |
0 |
*) W tym: Pozew Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. przeciwko Ciech S.A. w sprawie zasądzenia kwoty 18 864 tys. zł z tytułu naruszenia przez Ciech S.A. zapewnień wynikających z umowy sprzedaży udziałów spółki Grupa Azoty Zakłady Fosforwe Gdańsk Sp. z o.o. jest nadal w toku postępowania.
**) Powództwo Ciech S.A. przeciwko spółce Grupa Azoty Zakłady Fosforwe Gdańsk Sp. z o.o. tytułem naprawienia szkody - postępowanie jest nadal zawieszone do czasu rozstrzygnięcia sprawy Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. przeciwko Ciech S.A.
14.11. Podstawowe parametry finansowe w jednostkach powiązanych Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Wielkości finansowe Spółek konsolidowanych metodą pełną (w tys. zł)
Lp. |
Nazwa podmiotu |
Suma za okres 01.01.2020-31.12.2020 |
Stan na dzień 31.12.2020 |
||
Przychody |
Wynik netto |
Suma aktywów |
Kapitał własny |
||
1. |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
182 407 |
1 105 |
274 238 |
200 338 |
2. |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
48 399 |
-679 |
63 052 |
11 786 |
3. |
„AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o. |
341 998 |
15 |
128 372 |
48 196 |
4. |
REMZAP Sp. z o.o. |
91 469 |
4 009 |
64 504 |
31 494 |
5. |
PROZAP Sp. z o.o. |
15 656 |
-140 |
14 920 |
5 318 |
6. |
SCF NATURAL Sp. z o.o. |
2 233 |
-1 135 |
20 064 |
12 037 |
Podstawowe wskaźniki finansowe Spółek konsolidowanych metodą pełną
Lp. |
Nazwa podmiotu |
Rentowność netto |
Rentowność majątku |
Rentowność kapitału własnego |
Płynność szybka |
1. |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
0,61% |
0,40% |
0,55% |
1,77 |
2. |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
-1,40% |
-1,08% |
-5,76% |
0,60 |
3. |
„AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o. |
0,00% |
0,01% |
0,03% |
0,64 |
4. |
REMZAP Sp. z o.o. |
4,38% |
6,22% |
12,73% |
1,43 |
5. |
PROZAP Sp. z o.o. |
-0,89% |
-0,94% |
-2,63% |
1,76 |
6. |
SCF NATURAL Sp. z o.o. |
-50,83% |
-5,66% |
-9,43% |
0,29 |
Konstrukcje wskaźników:
Rentowność netto ROS = (wynik netto/przychody netto ze sprzedaży)
Rentowność majątku ROA = (wynik netto/ suma aktywów)
Rentowność kapitałów własnych ROE = (wynik netto/ kapitał własny)
Płynność szybka = ((aktywa obrotowe- zapasy)/ zobowiązania krótkoterminowe)
14.12. Kontrole zewnętrzne i audyty
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zostało prowadzonych 34 kontrole zewnętrzne, w tym 18 kontroli sanitarnych. Organa prowadzące kontrole zewnętrzne to:
1.Państwowa Inspekcja Pracy Inspektor Pracy Okręgowego Inspektoratu Pracy w Lublinie – 3 kontrole;
2.Lubelska Agencja Wspierania Przedsiębiorczości w Lublinie – 1 kontrola;
3.Najwyższa Izba Kontroli w Warszawie – 1 kontrola;
4.Komenda Powiatowa Państwowej Straży Pożarnej w Puławach – 2 kontrole;
5.Lubelski Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska w Lublinie – 1 kontrola;
6.Specjalna Strefa Ekonomiczna „Starachowice” – 1 kontrola;
7.Komenda Wojewódzka Policji w Lublinie – 1 kontrola;
8.Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie – 1 kontrola;
9.Komendant Państwowej Straży Pożarnej w Puławach – 1 kontrola;
10.Komenda Powiatowa Państwowej Straży Pożarnej w Cieszynie – 2 kontrole;
11.Komendant Państwowej Straży Pożarnej w Puławach oraz Lubelski Komendant Wojewódzki Państwowej Straży Pożarnej w Lublinie – 1 kontrola;
12.Naczelnik Lubelskiego Urzędu Skarbowego w Lublinie – 1 kontrola;
13.Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny w Puławach – 15 kontroli;
14.Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny w Cieszynie – 3 kontrole.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w związku z przeprowadzonymi kontrolami otrzymała: 3 wystąpienia, 3 decyzje (w tym: 2 odraczające Spółce termin płatności administracyjnej kary pieniężnej - wymierzonej przez LWIOŚ do dnia 31 grudnia 2022 roku) oraz 3 nakazy (z których 1 dotyczy kontroli PIP z 2019 roku). Wszystkie zalecenia zostały wykonane w wyznaczonych terminach.
Ponadto w 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.:
zrealizowała (w I kwartale 2020 roku) Nakaz Państwowej Inspekcji Pracy – Inspektora Pracy Okręgowego Inspektoratu Pracy w Lublinie Nr rej. 080073-53-K056-Nk01/19 z dn. 30 grudnia 2019 roku;
w związku z wpływem do Spółki dokumentów pokontrolnych z kontroli Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (rozpoczętej w dniu 29 listopada 2019 roku) wykonała na dzień 31 marca 2020 roku stosowne korekty kwestionowanych deklaracji/zaświadczeń;
W związku z przekraczaniem dopuszczalnych standardów emisyjnych z zakładowej Elektrociepłowni szacowana wysokość kar za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku wynosi 7 637 875,79 zł.
otrzymała decyzję Lubelskiego Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony Środowiska w Lublinie (znak: WI.7061.9.2020.SB z dnia 27 marca 2020 roku) o wymierzeniu kary łącznej w wysokości 3 276 186,00 zł za ponadnormatywną emisję do powietrza dwutlenku siarki, tlenków azotu oraz pyłu z Elektrociepłowni (kara dotyczy 2019 roku). Grupa Azoty Zakłady Azotowe “Puławy” S.A. - w związku z realizacją przedsięwzięć, których wykonanie zapewni spełnienie standardów emisyjnych - wystąpiła z wnioskiem o odroczenie wymierzonej kary. Po zrealizowaniu przedsięwzięć, Grupa Azoty Zakłady Azotowe “Puławy” S.A. będzie natomiast wnioskowała o pomniejszenie wysokości odroczonych kar o środki poniesione na zrealizowanie powyższych przedsięwzięć.
otrzymała decyzję (znak: WI.7061.14.2020.SB z dnia 25 maja 2020 roku) oraz decyzję (znak: WI.7061.15.2020.SB z dnia 25 maja 2020 roku) Lubelskiego Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony Środowiska w Lublinie odraczającą termin płatności administracyjnej kary pieniężnej (zasądzonej na łączną kwotę 3 276 186 zł) do 31 grudnia 2022 roku;
otrzymała od Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie wezwanie do zwrotu środków dla projektu pt. „Opracowanie technologii otrzymywania tiosiarczanu potasu z wykorzystaniem gazów wydmuchowych z instalacji produkcji kwasu siarkowego oraz wieloskładnikowych nawozów płynnych na jego bazie”, w wysokości: 1 693,90 zł (w tym: kwota główna 1 574,90 zł + odsetki 119,00 zł.). Środki zostały zwrócone do dnia 31marca 2020 roku.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
W 2020 roku zewnętrzne organy kontroli nie wydały poleceń pokontrolnych mających zasadniczy wpływ na sytuację ekonomiczną Spółek zależnych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
14.13. Informacja dotycząca podmiotu badającego Sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej
Audytorem Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wybranym do przeprowadzenia przeglądów i badań sprawozdań finansowych za lata obrotowe 2020 oraz 2021 - Uchwałą Nr 258/IX/2019 Rady Nadzorczej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. z dnia 19 listopada 2019 roku - jest firma BDO spółka z o.o. Sp. k. z siedzibą w Warszawie.
Umowę dotyczącą przeglądów oraz badania i oceny sprawozdań finansowych Spółka zawarła 14 maja 2020 roku.
Wyszczególnienie |
2020 |
||
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. |
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A.*/ |
|
Firma audytorska |
BDO spółka z o.o. Sp. k. |
||
Wynagrodzenie za badanie rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz badanie lub przegląd pakietu konsolidacyjnego |
426 |
162 |
264 |
Wynagrodzenie za przegląd półrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz przegląd pakietu konsolidacyjnego |
120 |
85 |
35 |
Usługi doradztwa podatkowego |
0 |
0 |
0 |
Pozostałe usługi |
0 |
0 |
0 |
Suma |
546 |
247 |
299 |
*/ oprócz SCF Natural i STOZAP ( SCF-nie podlega badaniu; STOZAP- posiada innego Audytora niż BDO)
W spółkach zależnych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” - Rada Nadzorcza Spółek dokonała wyboru firmy audytorskiej BDO Sp. z o.o. sp. k. na lata bilansowe 2020-2021. Umowy zostały zawarte:
w dniu 29 kwiecień 2020 roku - Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o.;
w dniu 29 maj 2020 roku – Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.;
w dniu 5 maj 2020 roku – REMZAP Sp. z o.o.;
w dniu 14 maj 2020 roku – PROZAP Sp. z o.o.;
w dniu 1 czerwiec 2020 roku – “AGROCHEM PUŁAWY” Sp. z o.o.
15.1. Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent oraz miejsca, gdzie tekst zbioru zasad jest publicznie dostępny.
W roku obrotowym 2020 Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. stosowała się do zbioru zasad ładu korporacyjnego zawartego w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016", uchwalonego przez Radę Giełdy Uchwałą nr 26/1413/2015 z dnia 13 października 2015 roku, obowiązującego od dnia 1 stycznia 2016 roku.
Tekst wskazanego zbioru zasad jest publicznie dostępny na stronie internetowej Spółki pod adresem: www.pulawy.grupaazoty.com w zakładce relacje inwestorskie/ład korporacyjny, a także na stronie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. dotyczącej ładu korporacyjnego pod adresem www.gpw.pl/dobre-praktyki
16.1. Informacja na temat stosowania przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. rekomendacji i zasad zawartych w dokumencie: „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016” – w 2020 roku
Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółka nie stosuje n/w rekomendacji
i zasad:
I.Z.1.20„Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie
i
wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa
zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo”.
IV.R.2.„Jeżeli
jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane
spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić
infrastrukturę techniczną niezbędną
dla sprawnego
przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w
walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności
poprzez:
a)transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym,
b)dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad walnego zgromadzenia,
c)wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia.”
IV.Z.2.„Jeżeli to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia, w czasie rzeczywistym.”
Rozdział I. Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami
I.R.1.W sytuacji, gdy spółka poweźmie wiedzę o rozpowszechnianiu w mediach nieprawdziwych informacji, które istotnie wpływają na jej ocenę, niezwłocznie po powzięciu takiej wiedzy zamieszcza na swojej stronie internetowej komunikat zawierający stanowisko odnośnie do tych informacji – chyba, że w opinii spółki charakter informacji i okoliczności ich publikacji dają podstawy uznać przyjęcie innego rozwiązania za bardziej właściwe.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
I.R.2.Jeżeli spółka prowadzi działalność sponsoringową, charytatywną lub inną o zbliżonym charakterze, zamieszcza w rocznym sprawozdaniu z działalności informację na temat prowadzonej polityki w tym zakresie.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana. Polityka społeczno-sponsoringowa Spółki została opisana w pkt. 8.18 Sprawozdania.
I.R.3.Spółka powinna umożliwić inwestorom i analitykom zadawanie pytań i uzyskiwanie –
z
uwzględnieniem zakazów wynikających z obowiązujących przepisów prawa –
wyjaśnień na tematy będące przedmiotem zainteresowania tych osób.
Realizacja tej rekomendacji może odbywać się w formule otwartych spotkań
z inwestorami i analitykami lub w innej formie przewidzianej przez
spółkę.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
I.R.4.Spółka powinna dokładać starań, w tym z odpowiednim wyprzedzeniem podejmować wszelkie czynności niezbędne dla sporządzenia raportu okresowego, by umożliwiać inwestorom zapoznanie się z osiągniętymi przez nią wynikami finansowymi w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
Zasady szczegółowe :
I.Z.1.Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie
i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa:
I.Z.1.1. podstawowe dokumenty korporacyjne, w szczególności statut spółki,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.2.skład zarządu i rady nadzorczej spółki oraz życiorysy zawodowe członków tych organów
wraz z informacją na temat spełniania przez członków rady nadzorczej kryteriów niezależności,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.3. schemat podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu, sporządzony zgodnie
z zasadą ll.Z.1,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.4.aktualną
strukturę akcjonariatu, ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających co
najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce - na podstawie informacji
przekazanych spółce
przez akcjonariuszy zgodnie z obowiązującymi przepisami,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.5.raporty bieżące i okresowe oraz prospekty emisyjne i memoranda informacyjne
wraz z aneksami, opublikowane przez spółkę w okresie co najmniej ostatnich 5 lat,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.6.kalendarz
zdarzeń korporacyjnych skutkujących nabyciem lub ograniczeniem praw po
stronie akcjonariusza, kalendarz publikacji raportów finansowych oraz
innych wydarzeń istotnych
z punktu widzenia inwestorów - w terminie umożliwiającym podjęcie przez inwestorów decyzji inwestycyjnych,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
l.Z.1.7.opublikowane przez spółkę materiały informacyjne na temat strategii spółki oraz jej wyników finansowych,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.8.zestawienia wybranych danych finansowych spółki za ostatnie 5 łat działalności, w formacie umożliwiającym przetwarzanie tych danych przez ich odbiorców,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.9.informacje na temat planowanej dywidendy oraz dywidendy wypłaconej przez spółkę
w okresie
ostatnich 5 lat obrotowych, zawierające dane na temat dnia dywidendy,
terminów wypłat oraz wysokości dywidend - łącznie oraz w przeliczeniu na
jedną akcję,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.10.prognozy finansowe - jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji - opublikowane w okresie
co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji,
Komentarz spółki: Zasada nie dotyczy spółki. Spółka w okresie ostatnich 5 (pięciu) lat
nie publikowała prognoz finansowych.
I.Z.1.11.informację o treści obowiązującej w spółce reguły dotyczącej zmieniania podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, bądź też o braku takiej reguły,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.12.zamieszczone w ostatnim opublikowanym raporcie rocznym oświadczenie spółki o stosowaniu ładu korporacyjnego,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
l.Z.1.13.informację na temat stanu stosowania przez spółkę rekomendacji i zasad zawartych
w niniejszym
dokumencie, spójną z informacjami, które w tym zakresie spółka powinna
przekazać na podstawie odpowiednich przepisów,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.14. materiały przekazywane walnemu zgromadzeniu, w tym oceny, sprawozdania i stanowiska wskazane w zasadzie II.Z.10, przedkładane walnemu zgromadzeniu przez radę nadzorczą,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.15.informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu
do władz
spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie
elementy polityki różnorodności jak: płeć, kierunek wykształcenia, wiek,
doświadczenie zawodowe,
a także
wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji
w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie
realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie
internetowej wyjaśnienie takiej decyzji,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.16. informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później
niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.17.uzasadnienia do projektów uchwał walnego zgromadzenia dotyczących spraw i rozstrzygnięć istotnych lub mogących budzić wątpliwości akcjonariuszy - w terminie umożliwiającym uczestnikom walnego zgromadzenia zapoznanie się z nimi oraz podjęcie uchwały z należytym rozeznaniem,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.18.informację na temat powodów odwołania walnego zgromadzenia, zmiany terminu lub porządku obrad, a także informację o przerwie w obradach walnego zgromadzenia i powodach zarządzenia przerwy,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.19.pytania akcjonariuszy skierowane do zarządu w trybie art. 428 § 1 lub § 6 Kodeksu spółek handlowych, wraz z odpowiedziami zarządu na zadane pytania, bądź też szczegółowe wskazanie przyczyn nieudzielenia odpowiedzi, zgodnie z zasadą IV.Z.13,
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.1.20.zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo,
Komentarz spółki:
Zasada nie jest stosowana. W ocenie Spółki dokumentowanie oraz przebieg
dotychczasowych walnych zgromadzeń zapewnia transparentność spółki oraz
chroni prawa wszystkich akcjonariuszy. Ponadto, informacje dotyczące
podejmowanych uchwał spółka przekazuje w formie raportów bieżących,
które publikuje na stronie internetowej.
W związku z tym inwestorzy mają możliwość zapoznania się ze sprawami poruszanymi
na walnym zgromadzeniu. Spółka nie wyklucza stosowania ww. zasady w przyszłości.
I.Z.1.21.dane kontaktowe do osób odpowiedzialnych w spółce za komunikację z inwestorami,
ze wskazaniem imienia i nazwiska oraz adresu e-mail lub numeru telefonu.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
I.Z.2. Spółka, której akcje zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40, zapewnia dostępność swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny stosować również spółki spoza powyższych indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej działalności.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
Rozdział II. Zarząd i Rada Nadzorcza
II.R.1.W
celu osiągnięcia najwyższych standardów w zakresie wykonywania przez
zarząd i radę nadzorczą spółki swoich obowiązków i wywiązywania się z
nich w sposób efektywny w skład zarządu i rady nadzorczej powoływane są
osoby reprezentujące wysokie kwalifikacje
i doświadczenie.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
II.R.2.Osoby podejmujące decyzję w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny dążyć do zapewnienia wszechstronności i różnorodności tych organów, m. in. pod względem płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
II.R.3.Pełnienie funkcji w zarządzie spółki stanowi główny obszar aktywności zawodowej członka zarządu. Dodatkowa aktywność zawodowa członka zarządu nie może prowadzić do takiego zaangażowania czasu i nakładu pracy, aby negatywnie wpływać na właściwe wykonywanie pełnionej funkcji w spółce. W szczególności członek zarządu nie powinien być członkiem organów innych podmiotów, jeżeli czas poświęcony na wykonywanie funkcji w innych podmiotach uniemożliwia mu rzetelne wykonywanie obowiązków w spółce.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
II.R.4.Członkowie rady nadzorczej powinni być w stanie poświęcić niezbędną ilość czasu
na wykonywanie swoich obowiązków.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
II.R.5.W przypadku rezygnacji lub niemożności sprawowania czynności przez członka rady nadzorczej spółka niezwłocznie podejmuje odpowiednie działania w celu uzupełnienia lub dokonania zmiany w składzie rady nadzorczej.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
II.R.6.Rada nadzorcza, mając świadomość upływu kadencji członków zarządu oraz ich planów dotyczących dalszego pełnienia funkcji w zarządzie, z wyprzedzeniem podejmuje działania mające na celu zapewnienie efektywnego funkcjonowania zarządu spółki.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
II.R.7.Spółka zapewnia radzie nadzorczej możliwość korzystania z profesjonalnych, niezależnych usług doradczych, które w ocenie rady są niezbędne do sprawowania przez nią efektywnego nadzoru w spółce. Dokonując wyboru podmiotu świadczącego usługi doradcze, rada nadzorcza uwzględnia sytuację finansową spółki.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
Zasady szczegółowe :
II.Z.1.Wewnętrzny
podział odpowiedzialności za poszczególne obszary działalności spółki
pomiędzy członków zarządu powinien być sformułowany w sposób
jednoznaczny
i przejrzysty, a schemat podziału dostępny na stronie internetowej spółki.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
II.Z.2.Zasiadanie członków zarządu spółki w zarządach lub radach nadzorczych spółek spoza grupy kapitałowej spółki wymaga zgody rady nadzorczej.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
II.Z.3.Przynajmniej dwóch członków rady nadzorczej spełnia kryteria niezależności, o których mowa
w zasadzie II.Z.4.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana. Zgodnie ze złożonymi oświadczeniami kryteria niezależności określone w Załączniku II do Zalecenia Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 roku dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych (…) w 2020 roku spełniali Pan Jacek Nieścior – Przewodniczący Rady Nadzorczej oraz Pan Krzysztof Majcher – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej.
II.Z.4.W
zakresie kryteriów niezależności członków rady nadzorczej stosuje się
Załącznik II do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z dnia 15
lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych lub będących
członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej).
Niezależnie od postanowień pkt 1 lit. b) dokumentu, o którym mowa w
poprzednim zdaniu, osoba będąca pracownikiem spółki, podmiotu zależnego
lub podmiotu stowarzyszonego, jak również osoba związana z tymi
podmiotami umową o podobnym charakterze, nie może być uznana za
spełniającą kryteria niezależności. Za powiązanie
z
akcjonariuszem wykluczające przymiot niezależności członka rady
nadzorczej w rozumieniu niniejszej zasady rozumie się także rzeczywiste i
istotne powiązania z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej
liczby głosów w spółce.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
II.Z.5.Członek rady nadzorczej przekazuje pozostałym członkom rady oraz zarządowi spółki oświadczenie o spełnianiu przez niego kryteriów niezależności określonych w zasadzie II.Z.4.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
II.Z.6.Rada nadzorcza ocenia, czy istnieją związki lub okoliczności, które mogą wpływać na spełnienie przez danego członka rady kryteriów niezależności. Ocena spełniania kryteriów niezależności przez członków rady nadzorczej przedstawiana jest przez radę zgodnie z zasadą II.Z.10.2.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
II.Z.7.W zakresie zadań i funkcjonowania komitetów działających w radzie nadzorczej zastosowanie mają postanowienia Załącznika I do Zalecenia Komisji Europejskiej, o którym mowa w zasadzie II.Z.4. W przypadku, gdy funkcję komitetu audytu pełni rada nadzorcza, powyższe zasady stosuje się odpowiednio.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana. Zgodnie z Załącznikiem I do zalecenia Komisji Europejskiej, o którym mowa w zasadzie II.Z.4, przynajmniej większość członków Komitetu Audytu powinna być niezależna. W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku w skład Komitetu Audytu wchodzili: Krzysztof Majcher - Przewodniczący, Jacek Nieścior – Członek, Wiktor Cwynar – Członek. Zgodnie z oceną Rady Nadzorczej kryterium niezależności spełniają Pan Krzysztof Majcher oraz Pan Jacek Nieścior. W ocenie Spółki ustalony skład Komitetu Audytu gwarantował należyte wypełnienie zadań nałożonych na niego przez Radę Nadzorczą i właściwy nadzór nad Spółką.
Po okresie sprawozdawczym - w związku z rezygnacją z dniem 28 lutego 2021 roku Pana Wiktora Cwynara z członkostwa w Radzie Nadzorczej, Rada Nadzorcza w dniu 1 marca 2021 roku uzupełniła skład Komitetu Audytu powołując Pana Macieja Marca.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w skład Komitetu Audytu wchodzą: Krzysztof Majcher - Przewodniczący, Jacek Nieścior – Członek, Maciej Marzec – Członek
II.Z.8.Przewodniczący komitetu audytu spełnia kryteria niezależności wskazane w zasadzie II.Z.4.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana. Zgodnie ze złożonym oświadczeniem kryteria niezależności wskazane w zasadzie II.Z.4. spełnia Pan Krzysztof Majcher - Przewodniczący Komitetu Audytu.
II.Z.9.W celu umożliwienia realizacji zadań przez radę nadzorczą zarząd spółki zapewnia radzie dostęp do informacji o sprawach dotyczących spółki.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
II.Z.10.Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza
i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu:
II.Z.10.1 ocenę sytuacji spółki, z uwzględnieniem oceny systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego: ocena ta obejmuje wszystkie istotne mechanizmy kontrolne, w tym zwłaszcza dotyczące raportowania finansowego i działalności operacyjnej;
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
II.Z.10.2 sprawozdanie z działalności rady nadzorczej, obejmujące co najmniej informacje na temat:
-składu rady i jej komitetów,
-spełniania przez członków rady kryteriów niezależności,
-liczby posiedzeń rady i jej komitetów w raportowanym okresie,
-dokonanej samooceny pracy rady nadzorczej;
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
II.Z.10.3ocenę sposobu wypełniania przez spółkę obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania zasad ładu korporacyjnego, określonych w Regulaminie Giełdy oraz przepisach dotyczących informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych;
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
II.Z.10.4 ocenę racjonalności prowadzonej przez spółkę polityki, o której mowa w rekomendacji I.R.2,
albo informację o braku takiej polityki.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
II.Z.11.Rada nadzorcza rozpatruje i opiniuje sprawy mające być przedmiotem uchwał walnego zgromadzenia.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
Rozdział III. Systemy i funkcje wewnętrzne
III.R.1.Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za realizację zadań
w
poszczególnych systemach lub funkcjach chyba, że wyodrębnienie jednostek
organizacyjnych nie jest uzasadnione z uwagi na rozmiar lub rodzaj
działalności prowadzonej przez spółkę.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
Zasady szczegółowe :
III.Z.1. Za wdrożenie i utrzymanie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego odpowiada zarząd spółki.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
III.Z.2.Z
zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne za zarządzanie
ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi
lub innemu członkowi zarządu,
a także mają zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej
lub komitetu audytu.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
III.Z.3.W
odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych
osób odpowiedzialnych za realizacje jej zadań zastosowanie mają zasady
niezależności określone
w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
III.Z.4.Co
najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny (w
przypadku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji) i zarząd przedstawiają
radzie nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i
funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1,
wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
III.Z.5.Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, w oparciu między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby odpowiedzialne za te funkcje oraz zarząd spółki, jak również dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji, zgodnie z zasadą II.Z.10.1. W przypadku gdy w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
III.Z.6.W przypadku gdy w spółce nie wyodrębniono organizacyjnie funkcji audytu wewnętrznego, komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcję komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba dokonania takiego wydzielenia.
Komentarz spółki: Zasada nie dotyczy Spółki. W Spółce wyodrębniona została jednostka audytu wewnętrznego oraz powołano Komitet Audytu przy Radzie Nadzorczej.
Rozdział IV. Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami
IV.R.1.Spółka powinna dążyć do odbycia zwyczajnego walnego zgromadzenia w możliwie najkrótszym terminie po publikacji raportu rocznego, wyznaczając ten termin z uwzględnieniem właściwych przepisów prawa.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
IV.R.2.Jeżeli
jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane
spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić
infrastrukturę techniczną niezbędną
dla sprawnego
przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w
walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności
poprzez:
1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym;
2) dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad walnego zgromadzenia;
3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia.
Komentarz Spółki: Rekomendacja nie jest stosowana. W ocenie Spółki struktura akcjonariatu (dominujący akcjonariusz posiada 95,98% głosów na Walnym Zgromadzeniu) oraz brak zgłaszanych Spółce oczekiwań akcjonariuszy w tym zakresie uzasadnia brak konieczności realizacji powyższej rekomendacji przez Spółkę. Ponadto w ocenie Spółki dokumentowanie oraz przebieg dotychczasowych walnych zgromadzeń zapewnia transparentność Spółki oraz chroni prawa wszystkich akcjonariuszy. Ponadto informacje dotyczące podejmowanych uchwał Spółka przekazuje w formie raportów bieżących, a także publikuje na stronie internetowej. W związku z tym inwestorzy mają możliwość zapoznania się ze sprawami poruszanymi na walnym zgromadzeniu. Spółka nie wyklucza możliwości stosowania ww. rekomendacji w przyszłości.
IV.R.3.Spółka
dąży do tego, aby w sytuacji, gdy papiery wartościowe wyemitowane przez
spółkę są przedmiotem obrotu w różnych krajach (lub na różnych rynkach)
i w ramach różnych systemów prawnych, realizacja zdarzeń korporacyjnych
związanych z nabyciem praw po stronie akcjonariusza następowała w tych
samych terminach we wszystkich krajach,
w których są one notowane.
Komentarz Spółki: Rekomendacja nie dotyczy Spółki. Akcje Spółki notowane są wyłącznie
na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Zasady szczegółowe :
IV.Z.1.Spółka ustala miejsce i termin walnego zgromadzenia w sposób umożliwiający udział w obradach jak największej liczbie akcjonariuszy.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.2.Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Komentarz spółki: Zasada IV.Z.2. nie jest stosowana. W ocenie Spółki struktura akcjonariatu (dominujący akcjonariusz posiada 95,98% głosów na Walnym Zgromadzeniu) oraz brak zgłaszanych Spółce oczekiwań akcjonariuszy w tym zakresie uzasadnia brak konieczności realizacji powyższej zasady przez Spółkę. Ponadto w ocenie Spółki dokumentowanie oraz przebieg dotychczasowych walnych zgromadzeń zapewnia transparentność Spółki oraz chroni prawa wszystkich akcjonariuszy. Ponadto informacje dotyczące podejmowanych uchwał Spółka przekazuje w formie raportów bieżących, a także publikuje na stronie internetowej. W związku z tym inwestorzy mają możliwość zapoznania się ze sprawami poruszanymi na walnym zgromadzeniu. Spółka nie wyklucza możliwości stosowania ww. zasady w przyszłości.
IV.Z.3.Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.4.W przypadku otrzymania przez zarząd informacji o zwołaniu walnego zgromadzenia
na podstawie
art. 399 § 2 - 4 Kodeksu spółek handlowych, zarząd niezwłocznie dokonuje
czynności, do których jest zobowiązany w związku z organizacją i
przeprowadzeniem walnego zgromadzenia. Zasada ma zastosowanie również w
przypadku zwołania walnego zgromadzenia na podstawie upoważnienia
wydanego przez sąd rejestrowy zgodnie z art. 400 § 3 Kodeksu spółek
handlowych.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.5.Regulamin walnego zgromadzenia, a także sposób prowadzenia obrad oraz podejmowania uchwał nie mogą utrudniać uczestnictwa akcjonariuszy w walnym zgromadzeniu i wykonywania przysługujących im praw. Zmiany w regulaminie walnego zgromadzenia powinny obowiązywać najwcześniej od następnego walnego zgromadzenia.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.6.Spółka dokłada starań, aby odwołanie walnego zgromadzenia, zmiana terminu lub zarządzenie przerwy w obradach nie uniemożliwiały lub nie ograniczały akcjonariuszom wykonywania prawa do uczestnictwa w walnym zgromadzeniu.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.7.Przerwa
w obradach walnego zgromadzenia może mieć miejsce jedynie w
szczególnych sytuacjach, każdorazowo wskazanych w uzasadnieniu uchwały w
sprawie zarządzenia przerwy, sporządzanego w oparciu o powody
przedstawione przez akcjonariusza wnioskującego
o zarządzenie przerwy.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.8.Uchwała
walnego zgromadzenia w sprawie zarządzenia przerwy wskazuje wyraźnie
termin wznowienia obrad, przy czym termin ten nie może stanowić bariery
dla wzięcia udziału
we wznowionych obradach przez większość akcjonariuszy, w tym akcjonariuszy mniejszościowych.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.9.Spółka
dokłada starań, aby projekty uchwal walnego zgromadzenia zawierały
uzasadnienie, jeżeli ułatwi to akcjonariuszom podjęcie uchwały z
należytym rozeznaniem. W przypadku,
gdy
umieszczenie danej sprawy w porządku obrad walnego zgromadzenia
następuje na żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy, zarząd lub
przewodniczący walnego zgromadzenia zwraca się
o
przedstawienie uzasadnienia proponowanej uchwały. W istotnych sprawach
lub mogących budzić wątpliwości akcjonariuszy spółka przekaże
uzasadnienie, chyba że w inny sposób przedstawi akcjonariuszom informacje, które zapewnią podjęcie uchwały z należytym rozeznaniem.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.10.Realizacja uprawnień akcjonariuszy oraz sposób wykonywania przez nich posiadanych uprawnień nie mogą prowadzić do utrudniania prawidłowego działania organów spółki.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.11.Członkowie zarządu i rady nadzorczej uczestniczą w obradach walnego zgromadzenia w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z. 12.Zarząd powinien prezentować uczestnikom zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.13.W przypadku zgłoszenia przez akcjonariusza żądania udzielenia informacji na temat spółki,
nie później
niż w terminie 30 dni zarząd spółki jest obowiązany udzielić odpowiedzi
na żądanie akcjonariusza lub poinformować go o odmowie udzielenia takiej
informacji, jeżeli zarząd podjął taką decyzję na podstawie art. 428 § 2
lub § 3 Kodeksu spółek handlowych.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.14.Uchwały
walnego zgromadzenia powinny zapewniać zachowanie niezbędnego odstępu
czasowego pomiędzy decyzjami powodującymi określone zdarzenia
korporacyjne, a datami,
w których ustalane są prawa akcjonariuszy wynikające z tych zdarzeń korporacyjnych.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.15.Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru powinna precyzować cenę emisyjną albo mechanizm jej ustalenia, bądź zobowiązywać organ do tego upoważniony do ustalenia jej przed dniem prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji inwestycyjnej.
Komentarz spółki: Spółka nie emitowała akcji.
IV.Z. 16.Dzień dywidendy oraz terminy wypłaty dywidendy powinny być tak ustalone, aby okres przypadający pomiędzy nimi był nie dłuższy niż 15 dni roboczych. Ustalenie dłuższego okresu pomiędzy tymi terminami wymaga uzasadnienia.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
IV.Z.17.Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie wypłaty dywidendy warunkowej może zawierać tylko takie warunki, których ewentualne ziszczenie nastąpi przed dniem dywidendy.
Komentarz spółki: Spółka nie wypłacała dywidendy warunkowej.
IV.Z.18.Uchwała
walnego zgromadzenia o podziale wartości nominalnej akcji nie powinna
ustalać nowej wartości nominalnej akcji na poziomie niższym niż 0,50 zł,
który mógłby skutkować bardzo niską jednostkową wartością rynkową tych
akcji, co w konsekwencji mogłoby stanowić zagrożenie
dla prawidłowości i wiarygodności wyceny spółki notowanej na giełdzie.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
Rozdział V. Konflikt interesów i transakcje z podmiotami powiązanymi
V.R.1.Członek zarządu lub rady nadzorczej powinien unikać podejmowania aktywności zawodowej lub pozazawodowej, która mogłaby prowadzić do powstawania konfliktu interesów lub wpływać negatywnie na jego reputację jako członka organu spółki, a w przypadku powstania konfliktu interesów powinien niezwłocznie go ujawnić.
Komentarz Spółki: Rekomendacja jest stosowana.
Zasady szczegółowe
V.Z.1.Żaden akcjonariusz nie powinien być uprzywilejowany w stosunku do pozostałych akcjonariuszy w zakresie transakcji zawieranych przez spółkę z akcjonariuszami lub podmiotami z nimi powiązanymi.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana
V.Z.2.Członek zarządu lub rady nadzorczej informuje odpowiednio zarząd lub radę nadzorczą
o zaistniałym konflikcie interesów lub możliwości jego powstania oraz nie bierze udziału
w głosowaniu nad uchwałą w sprawie, w której w stosunku do jego osoby może wystąpić konflikt interesów.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
V.Z.3.Członek zarządu lub rady nadzorczej nie może przyjmować korzyści, które mogłyby mieć wpływ na bezstronność i obiektywizm przy podejmowaniu przez niego decyzji lub rzutować negatywnie na ocenę niezależności jego opinii i sądów.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
V.Z.4.W przypadku uznania przez członka zarządu lub rady nadzorczej, że decyzja, odpowiednio zarządu lub rady nadzorczej, stoi w sprzeczności z interesem spółki, może on zażądać zamieszczenia w protokole posiedzenia zarządu lub rady nadzorczej jego stanowiska na ten temat.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
V.Z.5.Przed zawarciem przez spółkę istotnej umowy z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce lub podmiotem powiązanym zarząd zwraca się do rady nadzorczej o wyrażenie zgody na taką transakcję. Rada nadzorcza przed wyrażeniem zgody dokonuje oceny wpływu takiej transakcji na interes spółki. Powyższemu obowiązkowi nie podlegają transakcje typowe i zawierane na warunkach rynkowych w ramach prowadzonej działalności operacyjnej przez spółkę z podmiotami wchodzącymi w skład grupy kapitałowej spółki.
W przypadku, gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej umowy z podmiotem powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes spółki.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
V.Z.6.Spółka określa w regulacjach wewnętrznych kryteria i okoliczności, w których może dojść
w spółce do
konfliktu interesów, a także zasady postępowania w obliczu konfliktu
interesów lub możliwości jego zaistnienia. Regulacje wewnętrzne spółki
uwzględniają między innymi sposoby zapobiegania, identyfikacji i
rozwiązywania konfliktów interesów, a także zasady wyłączania członka
zarządu lub rady nadzorczej od udziału w rozpatrywaniu sprawy objętej
lub zagrożonej konfliktem interesów.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
Rozdział VI. Wynagrodzenia
VI.R.1.Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać
z przyjętej polityki wynagrodzeń.
Komentarz spółki: Rekomendacja jest stosowana.
Szczegóły polityki wynagrodzeń oraz zasady wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów zostały opisane w pkt. 8.15 Sprawozdania.
VI.R.2.Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko-
i
długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także
powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z
jakichkolwiek przyczyn.
Komentarz spółki: Rekomendacja jest stosowana.
Szczegóły polityki wynagrodzeń zostały opisane są w pkt. 8.15 niniejszego Sprawozdania.
VI.R.3.Jeżeli w radzie nadzorczej funkcjonuje komitet do spraw wynagrodzeń, w zakresie jego funkcjonowania ma zastosowanie zasada II.Z.7.
Komentarz spółki: Rekomendacja nie dotyczy Spółki.
W Radzie Nadzorczej Spółki nie funkcjonuje Komitet ds. Wynagrodzeń.
VI.R.4.Poziom wynagrodzenia członków zarządu i rady nadzorczej oraz kluczowych menedżerów powinien być wystarczający dla pozyskania, utrzymania i motywacji osób o kompetencjach niezbędnych dla właściwego kierowania spółką i sprawowania nad nią nadzoru. Wynagrodzenie powinno być adekwatne do powierzonego poszczególnym osobom zakresu zadań i uwzględniać pełnienie dodatkowych funkcji, jak np. praca w komitetach rady nadzorczej.
Komentarz spółki: Rekomendacja jest stosowana.
Poziom wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej oraz kluczowych menadżerów
w Spółce jest
wystarczający dla pozyskania, utrzymania i motywacji osób o
kompetencjach niezbędnych dla właściwego kierowania spółką i sprawowania
nad nią nadzoru,
a wynagrodzenie jest adekwatne do powierzonego poszczególnym osobom zakresu zadań.
Zasady szczegółowe
VI.Z.1.Programy
motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi uzależniać
poziom wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów
od rzeczywistej, długoterminowej sytuacji finansowej spółki oraz
długoterminowego wzrostu wartości
dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
VI.Z.2.Aby powiązać wynagrodzenie członków zarządu i kluczowych menedżerów z długookresowymi celami biznesowymi i finansowymi spółki, okres pomiędzy przyznaniem w ramach programu motywacyjnego opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami spółki, a możliwością ich realizacji powinien wynosić minimum 2 lata.
Komentarz spółki: Zasada nie dotyczy Spółki.
W Spółce nie funkcjonują programy motywacyjne oparte na opcjach ani innych instrumentach powiązanych z akcjami Spółki.
VI.Z.3.Wynagrodzenie członków rady nadzorczej nie powinno być uzależnione od opcji i innych instrumentów pochodnych, ani jakichkolwiek innych zmiennych składników, oraz nie powinno być uzależnione od wyników spółki.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
VI.Z.4.Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń zawierający co najmniej:
1.ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,
2.informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu,
w podziale na
stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych
parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty
odpraw
oraz innych
płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego
stosunku prawnego o podobnym charakterze - oddzielnie dla spółki i
każdej jednostki wchodzącej
w skład grupy kapitałowej,
3.informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia,
4.wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły
w polityce wynagrodzeń, lub informację o ich braku,
5.ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów,
w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Komentarz spółki: Zasada jest stosowana.
Szczegóły polityki wynagrodzeń oraz zasady wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów zostały opisane są w pkt. 8.16 Sprawozdania.
Ocena funkcjonowania polityki wynagrodzeń
Polityka
wynagradzania jest powiązana z wynikami finansowymi Spółki, w
szczególności poprzez fakt warunkowania przyrostu wynagrodzeń w danym
roku od sytuacji finansowej Spółki i generowanych
przez nią zysków. Ponadto wysokość niektórych składników wynagrodzeń jest wprost uzależniona
od osiąganego przez Spółkę zysku netto (w przypadku premii dla pracowników), zysku brutto
w przeliczeniu na jednego zatrudnionego (w przypadku nagrody rocznej).
16.2. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. sporządza sprawozdanie finansowe w oparciu o obowiązujące w tym zakresie przepisy prawa oraz regulacje wewnętrzne.
W ramach systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań finansowych w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. funkcjonuje szereg rozwiązań organizacyjnych i proceduralnych, których celem jest zapewnienie skutecznej i efektywnej kontroli oraz identyfikacji i zarządzania potencjalnymi ryzykami. Przyjęte rozwiązania opierają się na regulaminie organizacyjnym Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., instrukcji obiegu dokumentów, polityce rachunkowości oraz zakresach obowiązków i uprawnień pracowników służb finansowo-księgowych. W Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. stosowane są udokumentowane zasady polityki rachunkowości, które w szczególności opisują: zakładowy plan kont, metodę wyceny aktywów i pasywów oraz ustalania wyniku finansowego, sposób prowadzenia ksiąg rachunkowych, zasady przeprowadzania inwentaryzacji, system ochrony danych i ich zbiorów. Dla zapewnienia właściwego działania obszaru audytu wewnętrznego i kontroli oraz zarzadzania ryzykiem, Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wyodrębniła specjalistyczne komórki organizacyjne: Audytu Wewnętrznego i Kontroli oraz Zarządzania Ryzykiem i Zgodnością.
Sprawowanie nadzoru nad funkcjonowaniem procesu Zarządzania Ryzykiem Korporacyjnym (ZRK)
w Grupie Azoty
Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz wykonywanie operacyjnej funkcji
związanej z ZRK powierzono utworzonej w ramach Pionu Korporacyjnego
komórce organizacyjnej Głównego Specjalisty ds. Zarządzania Ryzykiem i
Zgodnością.
Komórka Głównego Specjalisty ds. Audytu Wewnętrznego i Kontroli wykonuje obowiązki związane z planowaniem i przeprowadzaniem audytów wewnętrznych i kontroli wewnętrznej oraz ustalaniem przyczyn i skutków stwierdzonych uchybień i braków oraz opracowywaniem projektów rekomendacji i zaleceń do poleceń poaudytowych oraz poleceń pokontrolnych.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. dokłada starań, aby sprawozdania finansowe były sporządzane w sposób prawidłowy, czyli zgodny z obowiązującymi przepisami określającymi zasady i tryb sprawozdawczości, przy zachowaniu zasady rzetelności i kompletności. Dane wynikające z ksiąg rachunkowych opierają się na zapisach wprowadzonych na podstawie właściwej dokumentacji źródłowej zweryfikowanych poprzez inwentaryzację składników majątku oraz weryfikację obrotów i sald poszczególnych kont księgowych dokonywaną przez specjalnie powołane w tym celu Zespoły Spisowe i Weryfikacyjne. Przyjęty sposób prezentacji danych ma zapewnić: zrozumiałość sprawozdań (przejrzystość i jasność informacji), przydatność informacji w nich zawartych, wiarygodność sprawozdań oraz porównywalność prezentowanych danych.
Księgi rachunkowe Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. prowadzone są przy pomocy zintegrowanego systemu informatycznego SAP, współpracującego z innymi wspierającymi go systemami. Wszystkie stosowane systemy posiadają zabezpieczenia hasłowe przed dostępem osób nieuprawnionych oraz funkcyjne ograniczenia dostępu. Dokumenty źródłowe będące podstawą zapisów w księgach rachunkowych podlegają kontroli przez komórki merytorycznie odpowiedzialne za ich weryfikację zgodnie z przyjętym podziałem zadań i przyznanymi uprawnieniami. Przed wprowadzeniem dokumentów do ewidencji pracownicy służb księgowych i podatkowych dokonują ich ostatecznej kontroli.
Nadzór nad procesem przygotowania sprawozdania finansowego Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. sprawuje Główny Księgowy oraz Dyrektor Pionu Finansowego, któremu podlegają służby finansowo-księgowe realizujące zadania w zakresie: weryfikacji i ewidencjonowania zdarzeń gospodarczych w księgach rachunkowych Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz generowania danych niezbędnych do sporządzania sprawozdań finansowych. Prawidłowe funkcjonowanie służb finansowo-księgowych zapewniają doświadczeni i wykwalifikowani pracownicy tych służb, nad którymi kontrolę funkcjonalną sprawują kierownicy poszczególnych komórek organizacyjnych.
Przyjęta uchwałą Zarządu polityka rachunkowości odpowiada wymaganiom określonym w MSSF/MSR oraz ustawie o rachunkowości. Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na bieżąco śledzi zmiany w przepisach i regulacjach dotyczących sprawozdawczości finansowej i przygotowuje się do ich wprowadzenia z odpowiednim wyprzedzeniem czasowym. Zmiany w polityce rachunkowości, wynikające ze zmian przepisów rachunkowych i podatkowych, wprowadzane są na bieżąco przez Zarząd Spółki.
Dla zapewnienia zupełności i terminowości działań związanych ze sporządzaniem sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2020, Zarząd Spółki przyjął do realizacji harmonogram prac, w którym zostały określone terminy realizacji zadań oraz wyznaczono komórki organizacyjne odpowiedzialne za ich wykonanie.
Przygotowane sprawozdanie finansowe Główny Księgowy przedkłada Zarządowi Spółki.
W celu potwierdzenia zgodności danych zawartych w sprawozdaniu finansowym ze stanem faktycznym
i zapisami w
księgach rachunkowych prowadzonych przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe
„Puławy” S.A., sprawozdanie poddawane jest badaniu przez firmę
audytorską, która wydaje raport w tym przedmiocie. Wyboru firmy
audytorskiej dokonuje Rada Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe
„Puławy” S.A. w oparciu o rekomendacje przedłożone przez Komitet Audytu
będący stałym komitetem Rady Nadzorczej Spółki. W ramach realizowanych
działań Komitet Audytu monitoruje m.in. proces sprawozdawczości
finansowej, omawia roczne i półroczne sprawozdania finansowe z organami
Spółki oraz przedstawia Radzie Nadzorczej rekomendacje co do oceny
rocznego sprawozdania finansowego. W zakresie prac Komitetu jest
monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i podmiotu uprawnionego
do badania sprawozdań finansowych.
Oceny sprawozdania finansowego, przyjętego przez Zarząd Spółki, dokonuje Rada Nadzorcza. Z przeprowadzonej oceny Rada Nadzorcza składa pisemne sprawozdanie Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Przyjęte
zasady postępowania dotyczące sporządzania sprawozdań finansowych mają
zapewnić zgodność prezentowanych danych z wymogami przepisów prawa i
stanem faktycznym oraz odpowiednio wczesne identyfikowanie i
eliminowanie potencjalnych ryzyk, w celu uzyskania racjonalnego
zapewnienia
o rzetelności i prawidłowości sporządzanych sprawozdań finansowych.
16.3. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału
w kapitale
zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału
w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu.
Akcje Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Kapitał zakładowy Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. dzieli się na 19 115 000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 10,00 złotych każda.
Szczegółowe informacje na temat struktury kapitału Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. przedstwione zostały w pkt. 1.1 ninijszego Sprawozdania.
16.4. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z opisem uprawnień.
Zgodnie z § 32 ust. 1 Statutu Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Minister właściwy do spraw Skarbu Państwa jest uprawniony do powoływania oraz odwoływania jednego członka Rady Nadzorczej w drodze pisemnego oświadczenia składanego Zarządowi Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Takie powołanie lub odwołanie jest skuteczne z chwilą doręczenia odpowiedniego oświadczenia Zarządowi i nie wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia.
Wszystkie akcje są akcjami na okaziciela i nie są z nimi związane inne specjalne uprawnienia kontrolne.
16.5. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu.
Brak
jest ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu, które wynikałoby ze
Statutu. Jedna akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Akcjonariusz może głosować odmiennie z każdej
z posiadanych akcji.
16.6. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych emitenta.
Nie ma ograniczeń w przenoszeniu praw własności akcji, które wynikałyby ze Statutu, natomiast art. 13 ust.1 Ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym, mówi, że „nie mogą być zbyte akcje należące do Skarbu Państwa w spółce Grupa Azoty „Puławy” Spółka Akcyjna”.
16.7. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień,
w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
Zarząd Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. składa się z 1 do 6 członków, w tym Prezesa, Wiceprezesa lub Wiceprezesów oraz Członków. Liczbę członków Zarządu, w tym Wiceprezesów, określa organ powołujący Zarząd. Członków Zarządu lub cały Zarząd z uwzględnieniem postanowień o wyborze przez Pracowników Spółki jednego członka Zarządu, powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza po przeprowadzeniu postępowania kwalifikacyjnego.
Zasady i tryb postępowania kwalifikacyjnego określa uchwała Walnego Zgromadzenia.
Członków Zarządu powołuje się na okres wspólnej kadencji, która trwa trzy lata. Członek Zarządu musi spełniać wymogi przewidziane dla kandydatów na członków organów zarządzających w przepisach ustawy z dnia 16 grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem państwowym.
Do czasu, gdy Skarb Państwa jest akcjonariuszem Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., a Spółka zatrudnia średniorocznie powyżej 500 pracowników, Rada Nadzorcza powołuje w skład Zarządu jedną osobę wybraną przez pracowników Spółki na okres kadencji Zarządu. Za kandydata na Członka Zarządu wybranego przez pracowników uznaje się osobę, która w wyborach uzyskała nie mniej niż 50% plus 1 ważnie oddanych głosów. Wynik głosowania jest wiążący dla Rady Nadzorczej pod warunkiem udziału w nim, co najmniej 50% wszystkich pracowników.
Każdy z Członków Zarządu może być odwołany lub zawieszony w czynnościach przez Radę Nadzorczą
lub Walne
Zgromadzenie. W przypadku Członka Zarządu wybranego przez pracowników,
jego odwołanie może nastąpić także na pisemny wniosek, co najmniej 15%
ogółu pracowników Spółki. Głosowanie zarządza Rada Nadzorcza, a jego
wynik jest wiążący dla Rady Nadzorczej, o ile w głosowaniu brało udział,
co najmniej 50% wszystkich pracowników Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. i uzyskano większość niezbędną jak przy wyborzena Członka Zarządu.
Do składania oświadczeń w imieniu Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wymagane jest współdziałanie dwóch Członków Zarządu albo jednego Członka Zarządu łącznie z prokurentem. Prokurenci powoływani są w drodze uchwały Zarządu. Powołanie prokurenta wymaga jednomyślnej uchwały wszystkich Członków Zarządu. Odwołać prokurę może każdy Członek Zarządu, który decyzję o odwołaniu prokury winien zgłosić do protokołu najbliższego posiedzenia Zarządu.
Zarząd nie ma uprawnień do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji. Zgodnie ze Statutem decyzję w tych sprawach podejmuje Walne Zgromadzenie Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A..
16.8. Opis zasad zmiany statutu emitenta
Zmiana Statutu Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia. Uchwała w/s zmiany Statutu zapada kwalifikowaną większością głosów, zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych. Tekst jednolity Statutu Spółki przygotowywany jest przez Zarząd, a następnie przyjmowany przez Radę Nadzorczą. Zarząd ma obowiązek zgłoszenia do sądu rejestrowego zmianę Statutu.
16.9. Osoby zarządzające i nadzorujące w Jednostce Dominującej
Zarząd Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Rada Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na posiedzeniu w dniu 3 marca 2020 roku odwołała ze składu Zarządu:
Pana Krzysztofa Bednarza – Prezesa Zarządu;
Pana Krzysztofa Homendę – Wiceprezesa Zarządu;
Panią Izabelę Świderek – Wiceprezesa Zarządu.
Jednocześnie Rada Nadzorcza postanowiła powierzyć Pani Annie Zarzyckiej-Rzepeckiej funkcję Prezesa Zarządu, do czasu powołania na tę funkcję osoby wyłonionej w postępowaniu kwalifikacyjnym. Pani Anna Zarzycka-Rzepecka pełniła dotychczas funkcję Wiceprezesa Zarządu.
Rada Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - w wyniku przeprowadzonego postępowania kwalifikacyjnego - na członków Zarządu powołała w dniu 24 kwietnia 2020 roku:
Pana Tomasza Hryniewicza – Prezesa Zarządu;
Panią Annę Zarzycką – Rzepecką - Wiceprezesa Zarządu;
W dniu 4 maja 2020 roku:
Pana Jacka Janiszka - Wiceprezesa Zarządu;
Rada Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w dniu 6 lipca 2020 roku odwołała ze składu Zarządu Spółki Panią Annę Zarzycką- Rzepecką pełniącą funkcję Wiceprezesa Zarządu Spółki.
Zarząd Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Imię i nazwisko |
Funkcja |
|
na dzień 1 stycznia 2020 roku |
na dzień 31 grudnia 2020 roku |
|
Krzysztof Bednarz |
Prezes Zarządu |
- |
Krzysztof Homenda |
Wiceprezes Zarządu |
- |
Izabela Świderek |
Wiceprezes Zarządu |
- |
Anna Zarzycka-Rzepecka |
Wiceprezes Zarządu |
- |
Tomasz Hryniewicz |
- |
Prezes Zarządu |
Jacek Janiszek |
- |
Wiceprezes Zarządu |
Andrzej Skwarek |
Członek Zarządu |
Członek Zarządu |
Rada Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe „ Puławy” S.A.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w dniu 23 czerwca 2020 roku powołało w skład Rady Nadzorczej na nową (X) kadencję:
Pana Jacka Nieściora powierzając mu funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej;
Pana Wiktora Cwynara;
Pana Macieja Marca;
Panią Agnieszkę Kowalik, jako kandydata wybranego przez pracowników Grupy Kapitałowej Grupa Azoty „Puławy” S.A.;
Pana Piotra Śliwę, jako kandydata wybranego przez pracowników Grupy Kapitałowej Grupa Azoty „Puławy” S.A.
W dniu 24 czerwca 2020 roku Spółka otrzymała oświadczenie Ministra Aktywów Państwowych powołujące Pana Krzysztofa Majchra jako reprezentanta Skarbu Państwa do Rady Nadzorczej Spółki na kolejną (X) kadencję.
Rada Nadzorcza na pierwszym posiedzeniu wybrała spośród swojego składu na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Pana Krzysztofa Majchra oraz na Sekretarza Rady Nadzorczej Panią Agnieszkę Kowalik.
Imię i nazwisko |
Funkcja |
|
na dzień 1 stycznia 2020 roku |
na dzień 31 grudnia 2020 roku |
|
Jacek Nieścior |
Przewodniczący |
Przewodniczący |
Maciej Marzec |
Wiceprzewodniczący |
Członek |
Wiktor Cwynar |
Sekretarz |
Członek |
Krzysztof Majcher |
Członek |
Wiceprzewodniczący |
Grzegorz Mandziarz |
Członek |
- |
Jacek Wójtowicz |
Członek |
- |
Agnieszka Kowalik |
- |
Sekretarz |
Piotr Śliwa |
- |
Członek |
Po okresie sprawozdawczym
W dniu 26 lutego 2021 roku wpłynęło do Zarządu Spółki oświadczenie Pana Wiktora Cwynara o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. z dniem 28 lutego 2021 roku. Wobec powyższego do momentu uzupełnienia składu przez Walne Zgromadzenie w skład Rady Nadzorczej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. wchodzi 5 Członków:
Pan Jacek Nieścior – Przewodniczący
Pan Majcher Krzysztof – Wiceprzewodniczący
Pani Agnieszka Kowalik- Sekretarz
Pan Maciej Marzec- Członek
Pan Piotr Śliwa- Członek
Komitet Audytu Grupy Azoty Zakłady Azotowe „ Puławy” S.A.
Rada Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe „ Puławy” S.A. w dniu 1 lipca 2020 roku powołała na nową kolejną kadencję Komitet Audytu w składzie:
Pan Krzysztof Majcher – Przewodniczący Komitetu Audytu;
Pan Wiktor Cwynar;
Pan Jacek Nieścior.
Imię i nazwisko |
Funkcja |
|
na dzień 1 stycznia 2020 roku |
na dzień 31 grudnia 2020 roku |
|
Krzysztof Majcher |
Przewodniczący |
Przewodniczący |
Jacek Nieścior |
Członek |
Członek |
Wiktor Cwynar |
Członek |
Członek |
Po okresie sprawozdawczym
W związku z rezygnacją Pana Wiktora Cwynara (z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. z dniem 28 lutego 2021 roku) - nastąpiła zmiana w składzie Komitetu Audytu.
W dniu 1 marca 2021 roku Rada Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. - w skład Komitetu Audytu powołała Pana Macieja Marzec.
Po zmianach w skład Komitetu Audytu wchodzą:
Pan Krzysztof Majcher - Przewodniczący
Pan Jacek Nieścior - Członek
Pan Maciej Marzec - Członek
Prokura
Zarząd Grupy Azoty Zakłady Azotowe „ Puławy” S.A. na posiedzeniu w dniu 24 marca 2020 roku udzielił prokury łącznej Pani Bożenie Sułek.
Imię i nazwisko |
Funkcja |
|
na dzień 1 stycznia 2020 roku |
na dzień 31 grudnia 2020 roku |
|
Anna Gol |
Prokura łączna |
Prokura łączna |
Bożena Sułek |
- |
Prokura łączna |
16.10. Opis działania organów zarządzających
Zarząd Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. działa na podstawie Statutu Spółki, Regulaminu Zarządu oraz przepisów prawa powszechnie obowiązujących.
Zarząd prowadzi sprawy Grupy Azoty Zakłady Azotowe „ Puławy” S.A. i reprezentuje ją we wszystkich czynnościach sądowych i pozasądowych. Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw Spółki niezastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami Statutu dla Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu.
Uchwały Zarządu wymagają wszystkie sprawy przekraczające zakres zwykłych czynności Spółki. Każdy
z członków Zarządu może domagać się podjęcia uchwały w sprawach dotyczących Grupy Azoty Zakłady Azotowe „ Puławy” S.A. Prezes
Zarządu nie może odmówić przedstawienia takiej sprawy pod głosowanie.
Prezes Zarządu może jednak zażądać od członków Zarządu domagających się
podjęcia określonej uchwały przekazania pozostałym członkom Zarządu
uzasadnienia potrzeby podjęcia zgłaszanych uchwał w celu zapewnienia
pozostałym członkom Zarządu możliwości pełnego przeanalizowania spraw
będących przedmiotem uchwały.
Uchwały Zarządu wymagają w szczególności:
przyjęcie regulaminu Zarządu;
przyjęcie regulaminu udzielania darowizn;
przyjęcie regulaminu organizacyjnego przedsiębiorstwa Spółki;
tworzenie i likwidacja oddziałów, zakładów, biur, przedstawicielstw oraz innych jednostek;
powołanie prokurenta;
zaciąganie i udzielanie pożyczek oraz zaciąganie kredytów;
emisja obligacji;
przyjęcie rocznych planów rzeczowo-finansowych oraz strategicznych planów wieloletnich;
przyjęcie okresowych polityk w zakresie zarządzania określonym ryzykiem;
przyjęcie sprawozdania finansowego oraz sprawozdania Zarządu z działalności Spółki;
zaciąganie zobowiązań warunkowych, w tym udzielanie przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe „ Puławy” S.A. gwarancji, poręczeń i jakiekolwiek przyjęcie przez Spółkę odpowiedzialności za cudzy dług oraz wystawianie, akceptowanie, indosowanie na zlecenie weksli oraz udzielanie poręczeń wekslowych;
rozporządzenie składnikami aktywów trwałych o wartości rynkowej przekraczającej 100.000 (sto tysięcy) złotych;
zbycie akcji lub udziałów innej spółki o wartości rynkowej przekraczającej 100.000 (sto tysięcy) złotych;
nabycie składników aktywów trwałych, a także objęcie albo nabycie akcji lub udziałów innej spółki
o wartości przekraczającej 100.000 (sto tysięcy) złotych.
sprawy, o których rozpatrzenie Zarząd zwraca się do Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia.
W
sprawach niewymagających uchwały Zarządu każdy z Członków Zarządu
wykonuje powierzone mu funkcje samodzielnie w zakresie dokonanego
pomiędzy Członkami Zarządu podziału kompetencji
oraz poza
zakresem, jeżeli nie może działać właściwy Członek lub wymaga tego dobro
Spółki. Każdy Członek Zarządu na prawo do zasięgnięcia informacji o
podejmowanych przez innych Członków Zarządu działaniach.
Posiedzenia odbywają się w miarę potrzeby, nie rzadziej niż raz w miesiącu. Posiedzenie zwołuje Prezes Zarządu z własnej inicjatywy lub na wniosek Członka Zarządu. W razie nieobecności Prezesa, posiedzenia zwołuje Wiceprezes Zarządu. Posiedzenia mogą się odbyć i bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Zarządu są obecni i żaden z nich nie wniósł sprzeciwu, co do jego odbycia.
Zarząd nie ma uprawnień do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji. Zgodnie ze Statutem decyzję
w tych sprawach podejmuje Walne Zgromadzenie Spółki.
16.11. Opis działania organów nadzorujących
Rada Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. składa się z 5 do 9 członków, powołanych przez Walne Zgromadzenie Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Tak długo jak Skarb Państwa pozostaje akcjonariuszem Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Minister właściwy do spraw Skarbu Państwa jest uprawniony do powoływania oraz odwoływania jednego członka Rady Nadzorczej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w drodze pisemnego oświadczenia składanego Zarządowi Spółki. Takie powołanie lub odwołanie jest skuteczne z chwilą doręczenia odpowiedniego oświadczenia Zarządowi i nie wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia.
Część składu Rady Nadzorczej stanowią członkowie wybierani przez pracowników Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz spółek zależnych zgodnie z art. 14 ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji
Członków Rady Nadzorczej powołuje się na okres wspólnej kadencji, trwającej trzy lata.
Członek Rady Nadzorczej powołany przez Walne Zgromadzenie może być odwołany przez Walne Zgromadzenie w każdym czasie, z zastrzeżeniem postanowień dotyczących powoływania członków Rady Nadzorczej przez Ministra Skarbu Państwa oraz Pracowników Spółki.
Zasady działania Rady Nadzorczej określają przepisy powszechnie obowiązujące, Statut Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz Regulamin Rady Nadzorczej.
Posiedzenia Rady Nadzorczej Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zwoływane są przez Przewodniczącego bądź Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej w każdym przypadku, gdy wymaga tego interes Spółki, nie rzadziej jednak niż raz na dwa miesiące. Przewodniczący Rady Nadzorczej ma obowiązek zwołać posiedzenie Rady na pisemny wniosek każdego z Członków Rady lub Zarządu Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Każdy z Członków Rady oraz Zarząd Spółki może wnosić o umieszczenie poszczególnych spraw w porządku obrad planowanego posiedzenia Rady.
Członkowie Rady mogą uczestniczyć w posiedzeniu przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość w postaci tele- lub wideokonferncji, umożliwiających równoczesne komunikowanie się oraz identyfikację, co najmniej Przewodniczącego Rady.
W przypadku głosowania przy użyciu tele- lub wideokonferencji, Członkowie Rady oddają głosy przekazując Przewodniczącemu ustne oświadczenia, co do rodzaju głosu oddanego na dana uchwałę.
Rada
Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. może podejmować
uchwały w trybie pisemnym na posiedzeniu bądź przy wykorzystaniu środków
bezpośredniego porozumiewania się
na odległość. Podjęcie uchwały przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się
na odległość wymaga uzasadnienia oraz uprzedniego przedstawienia projektu uchwały wszystkim Członkom Rady Nadzorczej.
W 2020 roku nastąpiły zmiany stanu prawnego (wynikające z tzw. Tarczy antykryzysowej) polegające na wykreśleniu art. 388 § 4 KSH, który wykluczał podejmowanie uchwał przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość w sprawie wyborów Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego RN, powołania , odwołania członka Zarządu oraz zawieszenia w czynnościach tych osób.
W związku z powyższym - zgodnie z § 18 ust.3 Statutu Spółki i uchyleniem art. 388 § 4 KSH - zarówno Zarząd jak i Rada Nadzorcza mogą podejmować uchwały przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Dotyczy to również wyborów Przewodniczącego, Wiceprzewodniczącego i Sekretarza Rady, powołania Członków Zarządu oraz odwołania i zawieszenia w czynnościach tych osób, innych spraw osobowych, a także innych spraw podejmowanych w głosowaniu tajnym.
Rada Nadzorcza Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. powołuje ze swojego składu Komitet Audytu Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. i może powołać Komitet Wynagrodzeń Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Uchwały Rady Nadzorczej w szczególności wymagają:
powoływanie i odwoływanie członków Zarządu;
ustalenie wysokości wynagrodzenia członków Zarządu na podstawie zasad ich kształtowania ustalonych przez Walne Zgromadzenie;
zawieszanie, z ważnych powodów, w czynnościach poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu;
delegowanie członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu, którzy nie mogą sprawować swoich czynności;
ustalenie wynagrodzenia członka Rady Nadzorczej delegowanego do czasowego wykonywania czynności członka Zarządu w wysokości nieprzekraczającej miesięcznego stałego wynagrodzenia Członka Zarządu, którego czynności zostają powierzone oddelegowanemu członkowi Rady Nadzorczej zgodnie z uchwalonymi przez Walne Zgromadzenie zasadami kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu;
udzielanie zgody członkom Zarządu na zajmowanie stanowisk w organach innych spółek;
ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy w zakresie ich zgodności z księgami, dokumentami, jak i ze stanem faktycznym, a także opiniowanie sprawozdania o wydatkach reprezentacyjnych, wydatkach na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związane z zarządzaniem, a ponadto sprawozdania ze stosowania dobrych praktyk, o których mowa w art. 7 ust. 3 ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym;
ocena wniosków Zarządu co do podziału zysku lub pokrycia straty;
składanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego sprawozdania z wyników czynności, o których mowa w pkt. dotyczącym oceny sprawozdania Zarządu z działalności Spółki: 7) i 8) powyżej;
ocena
sprawozdania Zarządu z działalności grupy kapitałowej oraz
skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej za ubiegły
rok obrotowy, w zakresie ich zgodności z księgami
i dokumentami,
jak i ze stanem faktycznym oraz składanie Walnemu Zgromadzeniu
sprawozdania z wyników tych czynności, jeżeli obowiązek sporządzenia
sprawozdania skonsolidowanego wynika z właściwych przepisów prawa;
wybór firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej;
określanie zakresu i terminów przedkładania przez Zarząd rocznych planów rzeczowo-finansowych oraz strategicznych planów wieloletnich;
zatwierdzanie strategicznych planów wieloletnich Spółki;
zatwierdzanie rocznych planów rzeczowo-finansowych zawierających plany nakładów inwestycyjnych;
uchwalanie regulaminu szczegółowo określającego tryb działania Rady Nadzorczej;
przyjmowanie jednolitego tekstu Statutu Grupy Azoty zakłady Azotowe „Puławy” S.A., przygotowanego przez Zarząd Spółki;
zatwierdzanie regulaminu Zarządu Spółki;
zatwierdzanie regulaminu organizacyjnego przedsiębiorstwa Spółki;
zatwierdzanie regulaminu udzielania darowizn;
opiniowanie wszelkich spraw przedkładanych przez Zarząd do rozpatrzenia Walnemu Zgromadzeniu;
sporządzanie dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej z uwzględnieniem pracy jej komitetów;
sporządzanie dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzania oceny sytuacji w Spółce z uwzględnieniem w szczególności oceny systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem;
sporządzanie
dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia sprawozdania obejmującego ocenę
sposobu wypełnienia przez Spółkę w okresie sprawozdawczym standardów
ładu korporacyjnego,
w szczególności obowiązków informacyjnych, określonych w Regulaminie Giełdy oraz obowiązujących przepisach prawa;
uchwalanie regulaminów wyboru członków organów Spółki przez pracowników;
nabycie lub rozporządzenie prawem własności nieruchomości, prawem użytkowania wieczystego, udziałami w nieruchomości lub udziałami w prawie użytkowania wieczystego;
dokonanie czynności prawnej, jeśli wartość przedmiotu tej czynności prawnej przekracza 6.000.000 (sześć milionów) złotych, z wyłączeniem:
–czynności przewidzianych w zatwierdzonych rocznych planach rzeczowo-finansowych,
–umów zawieranych w zakresie zwykłej, bieżącej działalności operacyjnej przedsiębiorstwa Spółki, w szczególności: sprzedaży produktów wytwarzanych przez Spółkę, sprzedaży towarów, zakupu surowców, zakupu towarów, materiałów do produkcji, zakupu energii elektrycznej oraz praw majątkowych z nią związanych, zakupu uprawnień do emisji CO2;
zawarcie przez Spółkę umowy darowizny lub innej o podobnym skutku, jeśli wartość przedmiotu tej czynności przekracza 20.000 (dwadzieścia tysięcy) złotych lub 0,1% sumy aktywów Spółki oraz zwolnienie z długu lub dokonanie innej czynności prawnej o podobnym skutku, jeśli wartość przedmiotu tej czynności przekracza 20.000 (dwadzieścia tysięcy) złotych lub 0,1% sumy aktywów Spółki;
zawarcie
istotnej umowy z podmiotem powiązanym, z wyjątkiem umów zawieranych w
zakresie zwykłej, bieżącej działalności operacyjnej przedsiębiorstwa
Spółki, jak np.: sprzedaży produktów wytwarzanych przez Spółkę, zakupu
surowców, materiałów do produkcji, zawieranych
na warunkach rynkowych;
zawarcie
lub zmiana umowy o usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w
zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji
społecznej oraz usługi doradztwa związanego
z
zarządzaniem, jeżeli wysokość wynagrodzenia przewidzianego za świadczone
usługi łącznie w tej umowie lub innych umowach zawieranych z tym samym
podmiotem przekracza kwotę 500.000 (pięćset tysięcy) złotych netto w
stosunku rocznym, lub w której ryczałtowa lub maksymalna wysokość
wynagrodzenia nie jest przewidziana;
przyjęcie okresowych polityk w zakresie zarządzania określonym ryzykiem;
założenie lub współfinansowanie przez Spółkę fundacji lub innych organizacji nie będących spółkami handlowymi;
utworzenie zakładu, biura, oddziału lub przedstawicielstwa Spółki za granicą;
wykonywanie prawa głosu na walnym zgromadzeniu lub na zgromadzeniu wspólników spółek,
w których Spółka posiada co najmniej 50 % (pięćdziesiąt procent) akcji lub udziałów, w sprawach:
–zmiany Statutu lub umowy spółki,
–podwyższenia lub obniżenia kapitału zakładowego,
–połączenia, przekształcenia lub podziału spółki,
–zbycia akcji lub udziałów spółki,
–zbycia i wydzierżawienia przedsiębiorstwa spółki lub jego zorganizowanej części
oraz
ustanowienia na nich ograniczonego prawa rzeczowego i nabycia oraz
zbycia prawa własności nieruchomości, prawa użytkowania wieczystego
nieruchomości lub udziału
w prawie własności nieruchomości lub prawie wieczystego użytkowania nieruchomości,
–rozwiązania i likwidacji spółki,
zawiązanie przez Spółkę innej spółki lub przystąpienie przez Spółkę do innej spółki.
16.12. Opis działania Komitetu Audytu
Komitet Audytu Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. składa się, z co najmniej trzech osób, wybranych spośród członków Rady Nadzorczej.
Większość członków Komitetu, w tym jego Przewodniczący powinna spełniać kryteria niezależności zgodnie z postanowieniami Załącznika Nr II do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z dnia 15 lutego 2005 roku, dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych lub będącymi członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej) (Dz. U. UE L 52/51 z 25.02.2005r), z uwzględnieniem zasady II.Z.4. Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016., - Przynajmniej jeden Członek Komitetu posiada wiedzę i umiejętności z zakresu rachunkowości lub badania sprawozdań oraz wiedzę i umiejętności z zakresu branży , w której działa Spółka.
Do zadań Komitetu należy w szczególności:
realizacja zadań przewidzianych dla Komitetu Audytu w ustawie z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz o nadzorze publiczny Statucie Spółki oraz uchwałach Rady Nadzorczej;
przyjmowanie planów audytu wewnętrznego, zgodnie z obowiązującą w Spółce regulacją;
ocena realizacji planów audytu wewnętrznego;
przyjmowanie regulacji określających zasady funkcjonowania audytu wewnętrznego;
przyjmowanie sprawozdań z działalności jednostki właściwej do spraw audytu wewnętrznego;
badanie warunków funkcjonowania jednostki właściwej do spraw audytu wewnętrznego;
w razie uzasadnionej potrzeby, zlecanie doraźnych zadań audytowych lub kontrolnych;
w razie uzasadnionej potrzeby, wspieranie audytu wewnętrznego w sytuacjach zidentyfikowania nieprawidłowości lub braku możliwości prawidłowej realizacji zadań przypisanych do jednostki właściwej do spraw audytu wewnętrznego;
monitorowanie spraw związanych z kontrolami wewnętrznymi oraz zewnętrznymi przeprowadzanymi w Spółce;
w razie uzasadnionej potrzeby, przeprowadzanie badań wybranych zdarzeń lub obszarów funkcjonowania Spółki;
wykonywanie innych zadań zleconych Komitetowi przez Radę Nadzorczą.
Komitet jest uprawniony do żądania od Zarządu Spółki informacji, materiałów i wyjaśnień niezbędnych
do wykonywania swoich zadań.
Osoby spełniające ustawowe kryteria niezależności
Zależnie od okresu pełnienia funkcji ustawowe kryteria niezależności spełniali Panowie: Jacek Nieścior, Krzysztof Majcher.
Osoby posiadające wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych ze wskazaniem sposobu ich nabycia
Krzysztof Majcher:
zgodnie z wykształceniem: Studia podyplomowe Executive Master of Business Administration (MBA),- Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie; Akademia Ekonomiczna w Krakowie studia magisterskie specjalność: rachunkowość i przetwarzanie danych;
zgodnie z doświadczeniem: Dyrektor Oddziału Zespołu Elektrowni Wodnych PGE Energia Odnawialna S.A., Prezes Zarządu Przedsiębiorstwa Gospodarki Mieszkaniowej sp. z o.o. w Przemyślu, księgowy w Przedsiębiorstwie Produkcji Maszyn i Urządzeń „Plasmet” sp. z o.o., nauczyciel przedmiotów ekonomicznych w Zespole Szkół Elektronicznych i Ogólnokształcących w Przemyślu.
Wiktor Cwynar:
zgodnie z wykształceniem – doktor nauk ekonomicznych w zakresie zarządzania (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie), Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie studia magisterskie specjalność: ekonomia;
doświadczeniem zawodowym - Prezes Zarządu Splentum Sp. z o.o., wicedyrektor Instytutu Badań
i Analiz Finansowych.
Osoby posiadające wiedzę i umiejętności z zakresu branży , w której działa emitent, ze wskazaniem sposobu ich nabycia
Krzysztof Majcher- doświadczenie zawodowe - PGE Energia Odnawialna S.A., Dyrektor Oddziału Zespołu Elektrowni Wodnych Solina-Myczkowce
Wiktor Cwynar - doświadczenie zawodowe w branży - członkostwo w Radzie Nadzorczej CIECH S.A.
Maciej Marzec - doświadczenie zawodowe w branży - obsługa prawna Zakładów Chemicznych ZACHEM i spółek z grupy CIECH.
Informacje
dotyczące świadczonych przez firmę audytorską badającą sprawozdanie
finansowe Spółki dozwolonych usług niebędących badaniem, dokonaną oceną
niezależności firmy audytorskiej
oraz wyrażeniem zgody na świadczenie powyższych usług
Zgodnie z obowiązującą w Grupie Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zaktualizowaną „Polityką świadczenia usług dodatkowych przez firmę audytorską oraz zasadami wyrażania zgody na ich świadczenie”, Komitet Audytu, po dokonaniu oceny niezależności firmy audytorskiej BDO sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Warszawie, wyraził zgodę na świadczenie przez firmę audytorską BDO sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Warszawie usługi szkolenia pracownika Działu Rozrachunków Publicznoprawnych (jako dozwolona usługa niebędąca badaniem w jednostce zainteresowania publicznego).
Firma audytorska zgodnie ze złożonym oświadczeniem z dnia 7 grudnia 2020 roku spełnia wymagane przepisami kryteria niezależności.
Główne założenia opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzająca badanie, przez podmioty powiązane
z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem.
Główne założenia „Polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania”:
Kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania ustawowego w tej samej jednostce zainteresowania publicznego przez okres dłuższy niż 5 lat;
Kluczowy biegły rewident może ponownie przeprowadzać badanie ustawowe w jednostce,
po upływie, co najmniej 3 lat od zakończenia ostatniego badania ustawowego;
Pierwsza umowa o badanie sprawozdania finansowego winna być zawierana z Firmą audytorską
na okres nie
krótszy niż 2 lata z możliwością przedłużenia na kolejne, co najmniej 2
letnie okresy. Natomiast łączny okres trwania nie może przekroczyć 5
lat;
Przy wyborze Firmy audytorskiej Członkowie Komitetu Audytu oraz Rady Nadzorczej Spółki powinni kierować się:
–spełnianiem
przez firmę audytorską oraz kluczowego biegłego rewidenta kryteriów
niezależności i bezstronności, o których mowa w Ustawie o biegłych
rewidentach
i
Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (EU) Nr 537/2014 z dnia
16 kwietnia 2014 roku w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących
ustawowych badań sprawozdań finansowych jednostek interesu publicznego
(dalej: Rozporządzenie 537/2014);
–brakiem
istnienia innych zagrożeń dla niezależności Firmy audytorskiej oraz
kluczowego biegłego rewidenta, w tym w szczególności brakiem świadczenia
przez Firmę audytorską
dla Spółki lub w ramach Grupy Kapitałowej usług zabronionych zgodnie z Rozporządzeniem 537/2014 i Ustawą o biegłych rewidentach;
–dysponowaniem przez Firmę audytorską kompetentnymi pracownikami, czasem i innymi zasobami umożliwiającymi odpowiednie przeprowadzenie badania;
–znajomością branży, w której działają Spółka i Grupa Kapitałowa;
–spełnianiem przez Firmę audytorską oraz kluczowego biegłego rewidenta innych kryteriów określonych przepisami prawa, w tym okresu rotacji Firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta.
Polityka świadczenia usług dodatkowych przez firmę audytorską oraz zasady wyrażania zgody na ich świadczenie.
Biegły rewident lub Firma audytorska nie może świadczyć bezpośrednio ani pośrednio na rzecz Spółki, Jednostki Dominującej Spółki oraz Spółek kontrolowanych przez Spółkę w ramach Unii Europejskiej żadnych Usług zabronionych w okresie:
od rozpoczęcia badanego okresu do wydania sprawozdania z badania;
w roku obrotowym bezpośrednio poprzedzającym okres, o którym mowa w pkt 1) powyżej
w odniesieniu
do usług opracowywania i wdrażania procedur kontroli wewnętrznej lub
procedur zarządzania ryzykiem związanych z przygotowywaniem lub
kontrolowaniem informacji finansowych lub opracowywanie i wdrażanie
technologicznych systemów dotyczących informacji finansowej.
Biegły
rewident lub Firma audytorska mogą świadczyć na rzecz Spółki lub Spółek
kontrolowanych Usługi dodatkowe pod warunkiem wyrażenia zgody przez
Komitet Audytu na świadczenie tych usług
po przeprowadzeniu odpowiedniej oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności Firmy audytorskiej
oraz poinformowaniu Komitetu Audytu Jednostki Dominującej o wyrażeniu zgody.
Szczegółowy tryb wyrażania zgody na świadczenie usług dodatkowych:
1.Dyrektor
Pionu Finansowego informuje bezpośrednio jednostki/komórki
organizacyjne Spółki oraz - za pośrednictwem Pionu Korporacyjnego -
Spółki kontrolowane o wyborze Firmy audytorskiej
wraz ze wskazaniem okresu, na który została wybrana.
2.Wszystkie jednostki/komórki organizacyjne Spółki oraz Spółki kontrolowane zobowiązane są
do zgłaszania do Pionu Finansowego zamiaru zlecenia wykonania usług przez Firmę audytorską.
3.Dyrektor Pionu Finansowego - za pośrednictwem Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar finansów - występuje z wnioskiem do Komitetu Audytu o wyrażenie zgody na świadczenie przez Firmę audytorską Usług dodatkowych.
4.Przed rozpatrzeniem wniosku, o którym mowa w ust. 3, Komitet Audytu dokonuje Oceny niezależności na podstawie dotychczas posiadanych informacji dotyczących współpracy z Firmą audytorską oraz informacji zawartych we wniosku.
5.Komitet Audytu w celu rozpatrzenia wniosku, o którym mowa w ust. 3 może:
a)zasięgnąć opinii ekspertów;
b)żądać
przedłożenia przez Spółkę, Spółki kontrolowane lub Firmę audytorską
odpowiednich dokumentów lub przekazania informacji niezbędnych w celu
dokonania Oceny niezależności,
o której mowa w ust. 4.
6.W przypadku pozytywnego wyniku Oceny niezależności i braku innych przeciwskazań Komitet Audyt może wyrazić zgodę na świadczenie Usług dodatkowych.
7.W związku z rozpatrywaniem wniosku, o którym mowa w ust. 3 Komitet Audytu może wydać wytyczne lub zalecenia dotyczące współpracy z Firmą audytorską.
8.Decyzje Komitetu Audytu przekazuje do Spółek kontrolowanych oraz komórek/jednostek organizacyjnych Spółki Dyrektor Pionu Finansowego Spółki.
9.W przypadku uzyskania zgody Komitetu Audytu, Dyrektor Pionu Finansowego przekazuje
- za
pośrednictwem Departamentu Korporacyjnego Nadzoru Właścicielskiego w
Jednostce Dominującej do Członka Zarządu Jednostki Dominującej
odpowiedzialnego za obszar finansów, - informację o wyrażeniu przez
Komitet Audytu Spółki zgody na świadczenie Usług dodatkowych
świadczonych na rzecz Spółki oraz Spółek kontrolowanych przez Spółkę.
Informacje te przekazywane są przez członka Zarządu Jednostki
Dominującej odpowiedzialnego za obszar finansów do Komitetu Audytu
Jednostki Dominującej.
Informacje odnośnie rekomendacji dla wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego.
Komitet Audytu w 2020 roku nie wydawał rekomendacji, dotyczących firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie za rok obrotowy 2020.
Liczba odbytych posiedzeń komitetu audytu albo posiedzeń rady nadzorczej lub innego organu nadzorującego lub kontrolującego poświęconych wykonywaniu obowiązków komitetu audytu.
W okresie sprawozdawczym Komitet Audytu odbył 5 posiedzeń.
Infomacja na temat wykonywania obowiązków komitetu audytu przez radę nadzorczą lub inny organ nadzorujący lub kontrolujący – które z ustawowych warunków dających możliwość skorzystania z tej możliwości zostały spełnione, wraz z przytoczeniem odpowiednich danych.
Nie dotyczy. W 2020 roku funkcjonował Komitet Audytu.
16.13. Polityka różnorodności
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. nie opracowała sformalizowanego dokumentu definiującego politykę różnorodności.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. stosuje jasne zasady zatrudnienia i awansu oraz dąży do zapewnienia różnorodności w zakresie płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego w odniesieniu do wszystkich jej pracowników.
O wyborze członków rady nadzorczej i osób zarządzających Grupą Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. decydują uprawnione organy spółki, kierując się zgodnie ze statutem profesjonalizmem, odpowiednim wykształceniem, doświadczeniem zawodowym, kwalifikacjami i kompetencjami kandydatów i kandydatek. Z kolei w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy zawarte są kryteria zatrudnienia i awansu dla stanowisk menadżerskich, oparte również na doświadczeniu i wykształceniu. Kandydaci nie są w żaden sposób dyskwalifikowani ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na przestrzeni lat wypracowała zasady, które wspierają przeciwdziałanie dyskryminacji, sprzyjając równocześnie zwiększaniu różnorodności i zapewniając równe szanse rozwoju zawodowego wśród zatrudnianych osób, co przekłada się na efektywność pracy i tym samym rozwój Spółki.
16.14. Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu Walnego Zgromadzenia, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa.
Walne Zgromadzenie Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. działa zgodnie ze Statutem
oraz
Regulaminem Walnego Zgromadzenia, określającym w szczególności zasady
działania Walnego Zgromadzenia, prowadzenia obrad, podejmowania uchwał.
Regulamin Walnego Zgromadzenia dostępny jest na stronie internetowej
Spółki.
Zwoływanie Walnego Zgromadzenia
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki:
z własnej inicjatywy;
na żądanie Rady Nadzorczej, wyrażone w uchwale Rady Nadzorczej;
na pisemne lub złożone w postaci elektronicznej żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy, reprezentujących, co najmniej 1/20 (jedną dwudziestą) kapitału zakładowego;
na pisemne żądanie akcjonariusza - Skarbu Państwa niezależnie od udziału w kapitale zakładowym, złożone, co najmniej na jeden miesiąc przed proponowanym terminem Walnego Zgromadzenia.
Prawo zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia mają:
Rada Nadzorcza, jeśli zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia uzna za wskazane;
akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego. Akcjonariusze ci wyznaczają przewodniczącego tego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenia odbywają się w siedzibie Spółki lub w Tarnowie lub w Warszawie.
Ustalenie porządku obrad
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych szczegółowym porządkiem obrad. W sprawach nieobjętych porządkiem obrad można jednak podjąć uchwałę, jeżeli cały kapitał zakładowy jest reprezentowany na Walnym Zgromadzeniu, a nikt z obecnych nie zgłosił sprzeciwu dotyczącego powzięcia uchwały. Nadto wniosek o zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia oraz wnioski o charakterze porządkowym mogą być uchwalone, mimo że nie były umieszczone w porządku obrad.
Przedmiot i porządek obrad ustala Zarząd Spółki albo inny podmiot zwołujący Walne Zgromadzenie. Walne Zgromadzenie może, w drodze uchwały porządkowej, zmienić kolejność rozpatrywania spraw.
Akcjonariusz
lub akcjonariusze, przedstawiający co najmniej jedną dwudziestą
kapitału zakładowego mogą żądać umieszczenia poszczególnych spraw w
porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Uprawnienie to
przysługuje również akcjonariuszowi – Skarbowi Państwa niezależnie od
udziału
w kapitale
zakładowym. Żądanie to powinno zostać zgłoszone Zarządowi nie później
niż na dwadzieścia jeden dni przed wyznaczonym terminem Zgromadzenia.
Żądanie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej
proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie może zostać złożone
w postaci elektronicznej.
Akcjonariusz
lub akcjonariusze, przedstawiający co najmniej jedną dwudziestą
kapitału zakładowego mogą przed terminem najbliższego Walnego
Zgromadzenia, zgłaszać projekty uchwał dotyczących spraw objętych
porządkiem obrad lub spraw mających być wprowadzonych do porządku obrad.
Uprawnienie
to przysługuje również akcjonariuszowi – Skarbowi Państwa niezależnie od udziału w kapitale zakładowym.
Decyzję w sprawie przyjęcia porządku obrad lub wprowadzenia do niego zmian podjąć może wyłącznie Walne Zgromadzenie w drodze uchwały.
W sprawach nieobjętych porządkiem obrad nie można powziąć uchwały, chyba ze cały kapitał zakładowy jest reprezentowany na Zgromadzeniu, a nikt z obecnych nie zgłosił sprzeciwu dotyczącego powzięcia uchwały.
Przekazywanie żądań
W
celu dokonania zgłoszenia żądań i zgłoszeń w postaci elektronicznej,
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na swojej stronie internetowej
udostępnia do pobrania wzory odpowiednich formularzy, które po
uzupełnieniu przez akcjonariusza lub akcjonariuszy zgodnie z
instrukcjami zawartymi
w odpowiednim formularzu, powinno być przez akcjonariusza bądź akcjonariuszy odesłane do Spółki,
jako załącznik
na adres e-mail podany w formularzu. Wypełnione formularze wraz z
załącznikami określonymi w formularzach powinny być przesłane Spółce w
formacie PDF.
Porządek obrad Walnego Zgromadzenia
Walne
Zgromadzenie otwiera Przewodniczący lub Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej, a w razie nieobecności tych osób - Prezes Zarządu albo osoba
wyznaczona przez Zarząd. Następnie, z zastrzeżeniem przepisów art. 399 §
3 i art.400 § 3 Kodeksu spółek handlowych, spośród osób uprawnionych
do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu wybiera się Przewodniczącego Zgromadzenia.
Prawo głosu
Jedna akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Akcjonariusz może głosować odmiennie z każdej z posiadanych akcji.
Przerwa w obradach
Walne Zgromadzenie może zarządzić przerwę w obradach większością dwóch trzecich głosów. Łącznie przerwy nie mogą trwać dłużej niż trzydzieści dni.
Sposób głosowania
Walne Zgromadzenie Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. podejmuje uchwały bez względu
na liczbę reprezentowanych na nim akcji Spółki.
Głosowanie na Walnym Zgromadzeniu jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach organów Spółki albo likwidatora Spółki oraz nad wnioskiem o odwołanie członków organów spółki lub likwidatorów, o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych. Poza tym głosowanie tajne zarządza się na żądanie choćby jednego z akcjonariuszy obecnych lub reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu. W przypadku, gdy właściwe przepisy prawa nakazują przeprowadzenie głosowania imiennego, wniosek o zarządzenie głosowania tajnego jest nieskuteczny.
Kompetencje Walnego Zgromadzenia
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności:
rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy oraz sprawozdania Zarządu z działalności Spółki;
udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania obowiązków;
podział zysku lub pokrycie straty;
ustalenie dnia dywidendy oraz dnia wypłaty dywidendy, a także rozłożenie wypłaty dywidendy
na raty;
rozpatrzenie i zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej
za ubiegły rok
obrotowy oraz sprawozdania Zarządu z działalności grupy kapitałowej,
jeżeli obowiązek jego sporządzenia wynika z Ustawy o rachunkowości;
powołanie i odwołanie członków Rady Nadzorczej wybieranych przez Walne Zgromadzenie, w tym Przewodniczącego Rady Nadzorczej, z zastrzeżeniem postanowień § 32 ust. 1 oraz § 33 Statutu;
ustalenie zasad oraz wysokości wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej;
wyrażanie zgody na zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa Spółki lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego;
wyrażanie zgody na dokonanie następujących czynności prawnych, jeśli wartość rynkowa przedmiotu tych czynności przekracza 100 000 000 zł (sto milionów złotych) lub 5% sumy aktywów Spółki:
a)rozporządzenie nieruchomością, prawem użytkowania wieczystego lub udziałem w prawie własności nieruchomości lub prawie użytkowania wieczystego,
b)rozporządzenie innymi składnikami aktywów trwałych,
c)oddanie składników aktywów trwałych do korzystania innemu podmiotowi na okres dłuższy niż 180 dni w roku kalendarzowym,
d)zbycie akcji lub udziałów innej spółki;
wyrażenie zgody na dokonanie następujących czynności prawnych, jeśli wartość przedmiotu tych czynności przekracza 100 000 000 (sto milionów) złotych lub 5% sumy aktywów Spółki:
e)nabycie składników aktywów trwałych,
f)objęcie albo nabycie akcji lub udziałów innej spółki,
ustalenie zasad zbywania składników aktywów trwałych o wartości przekraczającej 0,1% sumy aktywów Spółki;
wyrażanie zgody na zawarcie przez Spółkę umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej umowy z członkiem zarządu, rady nadzorczej, prokurentem, likwidatorem albo na rzecz którejkolwiek z tych osób;
podwyższanie i obniżanie kapitału zakładowego Spółki;
emisja obligacji zamiennych na akcje, obligacji z prawem pierwszeństwa oraz warrantów subskrypcyjnych;
przymusowy wykup akcji zgodnie z właściwymi przepisami prawa;
tworzenie, użycie i likwidacja kapitałów rezerwowych;
użycie kapitału zapasowego;
postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki
lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru;
połączenie, przekształcenie oraz podział Spółki;
zmiana Statutu i zmiana przedmiotu działalności Spółki;
rozwiązanie i likwidacja Spółki;
rozpatrzenie sprawozdań Rady Nadzorczej;
zatwierdzenie uchwalonego przez Radę Nadzorczą regulaminu wyboru członka Rady Nadzorczej
z wyboru pracowników Spółki;
uchwalanie regulaminu określającego szczegółowo zasady prowadzenia obrad i podejmowania uchwał przez Walne Zgromadzenie;
ustalanie zasad wynagradzania członków Zarządu;
określenie szczegółowych zasad i trybu przeprowadzenia postępowania kwalifikacyjnego
na stanowisko członka Zarządu Spółki.
16.15 Opis szczególnych praw akcjonariuszy i sposób ich wykonywania
Statut Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. przyznaje szczególne uprawnienia jednemu akcjonariuszowi- Skarbowi Państwa:
§ 32 ust.1 Statutu:
Rada
Nadzorcza składa się z 5 (pięciu) do 9 (dziewięciu) członków,
powoływanych przez Walne Zgromadzenie, z zastrzeżeniem zdania
następnego. Tak długo, jak Skarb Państwa pozostaje akcjonariuszem
Spółki, podmiot uprawniony do wykonywania praw z akcji należących do
Skarbu Państwa, jest uprawniony do powoływania oraz odwoływania jednego
członka Rady Nadzorczej w drodze pisemnego oświadczenia składanego
Zarządowi Spółki. Takie powołanie lub odwołanie jest skuteczne
z chwilą doręczenia odpowiedniego oświadczenia Zarządowi.
§ 40 ust 1 pkt.4) Statutu:
„Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki:
4) na pisemne żądanie akcjonariusza - Skarbu Państwa niezależnie od udziału w kapitale zakładowym, złożone co najmniej na jeden miesiąc przed proponowanym terminem Walnego Zgromadzenia.”
§ 42 ust.4 Statutu:
„Akcjonariusz
lub akcjonariusze, przedstawiający co najmniej jedną dwudziestą
kapitału zakładowego mogą żądać umieszczenia poszczególnych spraw w
porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Uprawnienie to
przysługuje również akcjonariuszowi – Skarbowi Państwa niezależnie od
udziału
w kapitale zakładowym.”
Zgodnie z obowiązkiem sprawozdawczości informacji niefinansowych, Grupa Azoty S.A. sporządza „Sprawozdania na temat informacji niefinansowych Grupy Azoty S.A., Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A., Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A., Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A., Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy" S.A. oraz Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy" S.A. za rok 2020", które zostanie opublikowane na stronie internetowej https://pulawy.grupaazoty.com w zakładce Relacje Inwestorskie – Informacje Niefinansowe.
Oświadczenie Zarządu
Oświadczamy,
że przedstawione Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Azoty
Zakłady Azotowe „Puławy” Spółka Akcyjna oraz Grupy Kapitałowej Grupa
Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” Spółka Akcyjna za okres od 1 stycznia
2020 roku do 31 grudnia 2020 roku zawiera prawdziwy obraz rozwoju i
osiągnięć,
a także sytuacji zagrożeń i ryzyk Spółki oraz Grupy Kapitałowej.
Tomasz Hryniewicz |
Prezes Zarządu |
…………………………………….. |
Jacek Janiszek |
Wiceprezes Zarządu |
…………………………………….. |
Andrzej Skwarek
|
Członek Zarządu
|
……………………………………..
|