Szanowni Państwo,
w imieniu zarządów spółek Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. przekazuję na
Państwa ręce Raport roczny z działalności Grupy Kapitałowej Puławy za 2025 rok.
Obejmując funkcję Prezesa Zarządu 1 stycznia 2026 roku, przejąłem odpowiedzialność za
organizację, która ma za sobą półtora roku ciężkiej pracy nad naprawą biznesu oraz
procesami restrukturyzacyjnymi, ale też ciążą na niej nietrafione decyzje z poprzedniego
okresu.
Rok 2025 był dla Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. okresem konsekwentnej
odbudowy stabilności finansowej i operacyjnej. Był to czas dalszej realizacji działań
naprawczych, prowadzonych w wymagającym otoczeniu rynkowym, przy jednoczesnym
mierzeniu się ze skutkami decyzji inwestycyjnych z poprzednich lat.
Otoczenie, w którym funkcjonowała Spółka, pozostawało trudne. Wysoka zmienność cen
gazu ziemnego - kluczowego surowca dla Segmentu Agro, presja importowa spoza Unii
Europejskiej oraz niestabilna sytuacja w rolnictwie wymagały utrzymania ścisłej dyscypliny
kosztowej i elastycznego zarządzania produkcją.
Pomimo tych uwarunkowań Grupa Azoty Puławy osiągnęła w 2025 roku skonsolidowane
przychody ze sprzedaży na poziomie 3 896 mln zł oraz dodatni wynik EBITDA 59 mln zł,
znacząco poprawiając wynik względem roku poprzedniego (3 481 mln zł przychodów
i ujemny wynik EBITDA na poziomie 201 mln zł). Drugi rok z rzędu odnotowano też poprawę
rentowności operacyjnej, co tylko potwierdza skuteczność wdrażanych działań naprawczych
i rosnącą stabilność biznesu.
Fundamentem działalności pozostaje Segment Agro, odpowiadający za 86% przychodów, przy
dominującym udziale sprzedaży na rynku krajowym. Grupa Azoty Puławy utrzymuje pozycję
największego producenta nawozów azotowych w Polsce, systematycznie zwiększając
wolumen sprzedaży nawozów rok do roku oraz poprawiając wyniki produkcyjne kluczowych
instalacji.
Równolegle Grupa Azoty Puławy prowadziła działania ukierunkowane na poprawę
efektywności operacyjnej i lepsze wykorzystanie posiadanych aktywów. W warunkach
niesprzyjającej koniunktury rynkowej wstrzymana była produkcja wybranych produktów
chemicznych, przy jednoczesnym utrzymaniu zdolności produkcyjnych i przygotowaniu do
ich ponownego uruchomienia w bardziej sprzyjających warunkach.
Istotnym elementem działań w 2025 roku był aktywny dialog z instytucjami finansującymi,
który pozwolił na utrzymanie stabilności finansowej i ciągłości działalności. Spółka
zachowała płynność oraz terminowo regulowała swoje zobowiązania, a obowiązujące
porozumienia finansowe zapewniają bezpieczeństwo operacyjne w okresie transformacji.
Działalność inwestycyjna koncentrowała się na projektach modernizacyjnych
i odtworzeniowych, wspierających efektywność instalacji oraz dostosowanie ich do
wymogów środowiskowych. Jednocześnie kontynuowano działania restrukturyzacyjne,
obejmujące m.in. optymalizację struktury organizacyjnej i majątkowej.
Warto w tym miejscu podkreślić szczególny wkład pracowników Grupy Azoty Puławy, których
zaangażowanie i profesjonalizm odegrały kluczową rolę w stabilizacji działalności w tym
wymagającym okresie. Chciałbym przy tym osobiście wyrazić wdzięczność wszystkim
pracownikom za ich codzienny wysiłek i profesjonalizm.
Naszym priorytetem w nadchodzących latach jest dalsze wzmacnianie efektywności
operacyjnej oraz transformacja modelu funkcjonowania w ramach całej Grupy Azoty.
Dążymy do budowy organizacji bardziej zintegrowanej, efektywnej i odpornej na zmienność
otoczenia, opartej na silnym i konkurencyjnym Segmencie Agro.
Jestem przekonany, że konsekwentna realizacja przyjętego kierunku pozwoli na trwałą
poprawę wyników oraz odbudowę wartości dla akcjonariuszy.
Dziękuję Państwu za zaufanie oraz wsparcie w procesie odbudowy Grupy Azoty Puławy.
Dziękuję również Zarządom i Radom Nadzorczym spółek Grupy Kapitałowej Puławy
za współpracę i zaangażowanie.
Z wyrazami szacunku,
Prezes Zarządu
Marcin Celejewski
